Memoire : Gestion Et Strategie Des FMN

RÉSUMÉ DE LA THÈSE

La mondialisation de l’économie avec l’internationalisation des marchés, le

développement de nouvelles techniques d’information et de communication, la disparition

des barrières géographiques et temporelles, ont donné lieu à de nouvelles formes

d’organisation, des stratégies d’implantation avec le fonctionnement en réseau et de

nouvelles formes de management et de contrôle.

La firme multinationale (FMN) et les relations intra-organisationnelles entre les

filiales et la maison-mère ont donné lieu à de nombreux travaux. La spécificité des FMN

réside dans le fait qu’elles sont soumises à un problème dual : d’un côté elles doivent gérer

la firme dans son ensemble et donc mettre en place des outils d’intégration, de l’autre elles

subissent les pressions de la maison-mère.

La présente recherche se propose d’intégrer la problématique de l’influence que

peut avoir l’évolution des structures organisationnelles des FMN sur leurs stratégies de

localisation. C’est dans la perspective de cette évolution que s’inscrit notre recherche dont

l’objectif était de montrer, l’organisation des rapports mère-fille.

Pour ce faire, nous démontrerons en premier lieu comment les SO des FM évoluent

et comment elles influencent leurs stratégies d’expansion. En deuxième lieu, nous

analyserons les interactions des SO des FM avec leurs systèmes de gestion en partant de

l'hypothèse que ces derniers sont l'expression des processus de décisions et des relations de

pouvoir schématisées et réglementées par les SO.

A travers le cadre d’ensemble que fournissent les stratégies d’expansion en fonction

de l’évolution des structures organisationnelles, il y a un ordre de règles de pouvoir qui

aident à diriger et à assurer la coordination et le contrôle des activités de l’organisation.

C’est ce que nous entendons par systèmes de contrôle. Pour mieux décrire ces rapports,

nous avons examiné les systèmes de pouvoir et les rapports mère-fille impliqués dans le

concept centralisation et décentralisation.

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