Selon Vous le Culte De La Performance dissertations et mémoires
527 Selon Vous le Culte De La Performance dissertations gratuites 351 - 375
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Bts tourisme Cult G D2 2ème année
Du Minotaure à Frankenstein, en passant par la bête du Gévaudan ou le yéti, la figure du monstre hante nos cultures et nos imaginaires. À ce sujet, Marc Aymes, Charles Ruelle et Élodie Cassan, dans un article extrait de la revue Labyrinthe, apportent une réflexion théorique très nourrie sur cet être emblématique, tandis que Michel Viegnes dans un extrait de l’essai L’Inquiétante étrangeté des monstres, s’attache à déterminer les paradoxes de ces créatures ambivalentes. Dans
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Le management et la performance
CH IV Le management et la performance de l’entreprise Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut donc les concrétiser en définissant des objectifs tangibles et accessibles – conquérir 20 %
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La performance de la gestion publique
On peut supposer que les pv publics ont tjr en pratique poursuivi l’objectif de gérer de la meilleure manière l’argent public. Mais ce n’est que très récemment que le leg a tenté de traduire en droit cet objectif de qualité de la gestion de l’argent public. L’idée de bonne gestion est au coeur du droit financier. Objectif qui se retrouve dans la LOLF de 2001. La LOFL est une loi organique qui vient préciser la
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La performance
CHAPITRE 5 LA PERFORMANCE La taille de l’entreprise et la complexité des tâches obligent l’entrepreneur/dirigeant à déléguer son pouvoir de décision aux managers. Les tableaux de bords constitueront des supports d’information pour les dirigeants. 1. La performance : -permet de comparer les résultats obtenus avec des objectifs et de mettre en évidence des écarts. -permet d’assurer à court terme la régulation du fonctionnement de l’entreprise avec des actions correctives. 1. La mesure de la performance
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Exercice : Performances (MGUC)
SKALLI ZINAOUI AMINE MUC LMC MGUC Exercice 1 : Travail à faire : Que pensez-vous des performances de M. Allard ? ../../Desktop/24135291_188194761735448_996543007_n.jpg Formule : (Réalisation – Objectif) / Objectif x 100 Les objectifs mensuels sont repartis sur 5 différents éléments : Ouvertures comptes courants, CODEVI, cartes bancaires, crédits revolving, crédits immobiliers. Pour les ouvertures de comptes, l’objectif fixé pour M. Allard était de 6 et sa performance établie est finalement de 5 : (5 -
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La contribution de l’audit interne dans la performance de L’entreprise.
________________ -‐ 4 -‐ ________________ -‐ 5 -‐ ________________ -‐ 6 -‐ ________________ -‐ 7 -‐ ________________ -‐ 8 -‐ ________________ -‐ 9 -‐ ________________ -‐ 10 -‐ ________________ -‐ 11 -‐ ________________ -‐ 12 -‐ ________________ -‐ 13 -‐ ________________ : Site internet : http://jurismaroc.vraiforum.com/t439-‐L-‐audit-‐et-‐le-‐controle-‐interne.htm •Publication du décret organisant la passation des commandes publiques au BO : Schick. P, « Mémento d’audit interne », Edition Dunod, Paris, 2007, p 05. -‐ 14 -‐ ________________
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CRI : les performances et les contraintes
Les centres régionaux d’investissement Introduction général: L'investissement est un facteur nécessaire pour améliorer la croissance économique d'un pays donnée par son action sur l'offre en accroissant la production, ce qui engendre l'amélioration de la compétitivité des entreprises et la création des emplois. Dans ce sens , et en étant conscient de l'importance d'investissement dans l'épanouissement dès l'indépendance à préparer une assise juridique et administrative dure pour inscrire l'investissement dans la stratégie globale du pays, inspirant
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Pilotage de la performance
La masse salariale est la somme des coutrs salariaux supportés par l’entreprise, y compris les charges scociales : MASSE SALARIALE = Salaires bruts *(1+ taux de cotisations sociales patronales) Les charges sociales comprennent : * Les compte 645 charges de sécurité sociale et de prévoyance, 647 autres charges socuiales, 648 autres charges du personnel * Les comptes 631 impots, taxes et versement assimilés sur rémunérations ( administration des impôts) et 633 impots ,taxes et versements
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Strategic Leadership: Values, Styles, and Organizational Performance
Nom : Bifenchker Prénom : Hanane Classe : EMPME Fiche de lecture : Titre de l’article : Strategic Leadership: Values, Styles, and Organizational Performance Auteur(s): Suzanne M. Carter1 and Charles R. Greer1 Page : 19 Résumé : L’article traite les leaders stratégiques qui sont mis au défi par les demandes des parties prenantes selon lesquelles les organisations atteignent le triple résultat net les mesures. Néanmoins, il y a peu de recherches empiriques sur la façon
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Mise en place d’outils pour pilotage de la performance industrielle
RAPPORT DE STAGE Contrôle de gestion Mise en place d’outils pour pilotage de la performance industrielle Par LEMTIRI Chama Licence 3, Finance, Marketing, Stratégie Tuteur entreprise Mme Mounier Anne-Cécile : Responsable AFG Tuteur universitaire M. Bo Damien : Maître de conférences contrôle de gestion Stage effectué Chez: Laiterie-Saint-Père Du 01/04 au 31/08 La Claie 44 320 Saint-Père-En-Retz Tel : 02 40 21 70 20 Université de Nice Sophia-Antipolis Pôle Universitaire Saint
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Audit social et performance sociale dans l’entreprise
C:\Users\pc\Desktop\13318841_791845764248941_1745772747_n.png.jpg Audit social et performance sociale dans l’entreprise C:\Users\pc\Desktop\13330512_791845444248973_1450946902_n.jpg Elaboré par : Encadré par : Mohammed ELAOUADI MME Asmae BENNANI C:\Users\pc\Desktop\13330322_7918464248842_1231489648_n.jpg Année Universitaire : 2015/2016 Remerciement C:\Users\pc\Desktop\feuille.png C:\Users\pc\Desktop\7867feuilles.gif je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à ma directrice de mémoire madame Asmae BENANNI. Je la remercie de m’avoir encadrée, orientée, aidée et conseillée. J’adresse mes sincères remerciements à tous les professeurs, intervenants et toutes les personnes qui par leurs paroles, leurs écrits, leurs conseils et
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Le management des ressources humaines et son impact sur la performance
MRH et Performance de l’entreprise Réalisé par : Karima ABDELADIM Master management des Ressources Humaines Module : MRH ________________ SOMMAIRE INTRODUCTION I. MRH: Missions et pratiques : 1. Les définitions du MRH 2. L’évolution du MRH 3. Les missions du MRH 4. Les pratiques du MRH II. Cadre conceptuel de la performance de l’entreprise 1. Terminologies de la performance 2. Les déterminants de la performance 3. les composantes de la performance 4. La mesure de
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Le tableau de bord et pilotage de la performance
Le thème : Le tableau de bord et pilotage de la performance Etudiant : Encadrant : ID ALI IHYA Mr Said AKRICH Problématique * Dans quelle mesure la taille des entreprises influence le choix des indicateurs de pilotage de la performance ? Hypothèse * Plus la taille des entreprises est grande (ou petite), plus les tableaux de bord intègrent des indicateurs financiers et non financiers « sont équilibrés » La théorie * La théorie choisie
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Evaluation de la performance ( management)
Compétences attendues : * Définir les critères de performance et construire des indicateurs appropriés Objectifs du cours * Comment s’articulent objectifs, ressources et performance? * Pourquoi doit-on toujours évaluer la performance ? * Comment peut-on définir des critères de performance pertinents et actualisés ? * Le tableau de bord constitue-t-il un outil de mesure efficace de la performance ? Mots clefs : performance; tableau de bord Auteurs principaux : Robert S. Kaplan et David P.
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LAYING HENS AND BROILER CHICKENS STRAINS USED IN HOT AND HUMID CLIMATE: ORIGIN, SELECTION TRAITS, PERFORMANCES AND CONSTRAINTS
LAYING HENS AND BROILER CHICKENS STRAINS USED IN HOT AND HUMID CLIMATE: ORIGIN, SELECTION TRAITS, PERFORMANCES AND CONSTRAINTS, A review. KPOMASSE Cocou Claude Abstract Chicken meat and eggs are the major protein source for consumers in most of the countries around the world. Due to the importance of poultry development, farmers are faced to a crucial problem of negative effect of environment on bird’s performance in hot and humid areas. It’s why we reviewed origin
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Textile performance inc.
Table des matières Question 1 3 Question 2 3 Question 3 5 Question 4 7 Question 5 8 Question 6 10 Annexe 12 Question 1 2016 2017 Variation des indicateurs ROS 6.27% 3.04% -51.61% AT 1.476 0.967 -34.48% ROA 9.26% 2.93% -68.30% ROE 0.107 0.028 -73.42% Ke 11.24% 17.95% 59.70% CPCM 10.99% 16.35% 48.79% EVA $ 3.97 $ 51.55 1198.24% M/B 7.65 3.60 -52.94% VCI cp 0.95 0.16 -83.36% VCI actifs 0.84 0.18 -78.69% Question
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La performance commerciale de Labomat
Synthèse Problématique : En quoi peut-on dire que Labomat est une entreprise performante ? La société Labomat Essor est née en 1992 de la dissociation des pôles produits chimiques et instrumentation de la société Chimulab Essor (créée en 1987). L'activité de Labomat se concentre sur la commercialisation d'instruments de contrôles, de mesures et d’essais destinés au laboratoires de Contrôle Qualité,de Recherche et de Développement. Son siège ce situe à Saint-Denis, il existe également des agences
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L’impact de la performance bancaire sur la gestion de risque en Tunisie
L’impact de la performance bancaire sur la gestion de risque en Tunisie ….Table des matières…. Introduction générale 3 Partie 1 : Présentation générale 6 Introduction : 6 Section 1 : Présentation du système bancaire tunisien : 6 I. Structure du système bancaire et organismes spécialisés : 7 II. La restructuration bancaire : 9 Conclusion : 23 RISQUE Partie 2 : La littérature théorique et empirique consacrée aux déterminants de la rentabilité bancaire. 25 Introduction :
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Comprendre les effets des différentes pratiques visant à améliorer les performances sportives sur la santé.
Comprendre les effets des différentes pratiques visant à améliorer les performances sportives sur la santé. Dans le monde du sport et de la compétition sportive, les limites du corps humains sont sans cesse repoussées, à travers une multitude d’usages, en vue d’améliorer les performances. Mais alors, quels sont les effets de ces pratiques sur la santé ? Ce devoir présentera différentes pratiques ainsi que leurs effets sur la santé. Tout d’abord, le sportif débute systématiquement
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L'audit social et sa contribution dans l'amelioration de la performance globale de l'entreprise
Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de la faculté polydisciplinaire de Tétouan et les intervenants professionnels responsables de la Licence professionnelle management des organisations. Je remercie vivement Monsieur BERRAD Jamal pour l’aide et les conseils qu’il m’a apporté lors des différents suivis. . Je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur BENSLIMANE Aziz, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes
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Management : évaluer les performances
Évaluer les performances Objectifs ➜Suivre efficacement les performances de l’unité commerciale à partir des indicateurs retenus. ➜ Choisir judicieusement les seuils d’alerte. ➜ Repérer et expliquer les écarts. ➜ Repérer et expliquer les tendances. CONTEXTE p. 239 MISSION 1 Analyser le compte de résultat (annexes 1 et 2) Voir fichier : 9782206201252_log_muc-mguc-bts-ch17-cont-ann2.xls 1. Trouvez le résultat global dégagé par le magasin l’an passé. Le résultat est calculé par la différence : Produits – Charges dans
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Le PIB est-il un bon indicateur de la performance économique ?
Chapitre 2 Le PIB est-il un bon indicateur de la performance économique ? Objectifs du chapitre •La richesse d’un pays est généralement appréhendée à travers un agrégat économique appelé produit intérieur brut (PIB). • Pour mesurer le PIB, les économistes se réfèrent à des systèmes de comptabilité nationale : système utilisé pour mesurer la production globale et la dépense globale d’un pays. •Objectifs : •Etudier le lien entre le PIB, la valeur ajoutée et le
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Stratégie de gestion et moteur de performance dsr5100
Avantage et dominants : 1. Création et domination de Marché 1. Phase d’évolution du marché : Émergence; Croissance; Épuration et Maturité. 1. Aspect essentiel de la stratégie : Innovation (nouvelle conception supérieur) et investissement massif (Conviction que le produit ne pourra dominer ou créer un marché que par des investissements massifs dès le départ, pour susciter la demande nécessaire à une rentabilité à grand volume. 1. Condition de Réussite : Cette stratégie suppose donc un
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Le management optimal. Concilier performance et bien-être au travail
Fiche de lecture Titre du livre : Le management optimal. Concilier performance et bien-être au travail Auteurs : Christian Drugmand et Frank Rouault Editeur : Afnor Edition Date d’édition : 24 mars 2016 Nombre de page : 110 Langue originale : Français Mots de l’éditeur : Des conseils pour instaurer un management optimal dans l'entreprise, inspiré du modèle de Maslow, reposant sur le respect des besoins de l'entreprise et de ceux des travailleurs, point de
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Le bien-être au travail est-il un facteur de performance globale de l’entreprise ?
Delcourt Lou-ann T stmg 3 Le bien-être au travail est-il un facteur de performance globale de l’entreprise ? Dans les année 2010 , l’entreprise orange c’est très négativement illustré par son taux record de suicide du au effroyable condition des travail qui régnais dans cette organisation.Par définition,La performance de l’entreprise est la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs à la fois financiers, commerciaux et sociaux ; mesurée par différentes indicateurs et le bien-être au
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