Études de Cas
4 991 Monde du Travail dissertations gratuites 826 - 840
-
Cas Afca
JEAN Marion BTS CI 2 DM De Management CAS AFCA 2. Mintzberg a défini 5 principaux mécanismes de coordination ayant pour but de permettre aux différentes composantes de l’entreprise d’agir en cohérence. Il y a tout d’abord l’ajustement mutuel où tous les salariés se consultent sans passer par l'intermédiaire d’un
1 228 Mots / 5 Pages -
Cas agco
CAS AGCO 1.1 Justifier le choix du transport maritime, et du navire Ro-Ro. Transport maritime: • Il a été choisit le transport maritime en fonction des caractéristiques du produit à transporte, lourds et volumineux • Existence d’infrastructures portuaires au départ l’entreprise se situe à proximité des ports du Havre et
480 Mots / 2 Pages -
Cas AIXAM
LIEBRECHT Chloé Cas d’entreprise les jules 1/ Le diagnostic stratégique interne permet d’identifier les forces et faiblesses en termes de ressources et de compétences d’une entreprise. Ainsi, ce diagnostic permet de déterminer les avantages concurrentiels et la capacité pour la société de face aux défis environnementaux grâce à trois éléments
463 Mots / 2 Pages -
Cas Alfret
Alexandre – Clément – Anthony – Umit – Marine Mettre en œuvre la stratégie I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1 Selon Schumpeter un entrepreneur est une personne qui innove, qui est dans la recherche constante de la nouveauté. Lola est une entrepreneure selon Schumpeter en effet, elle
473 Mots / 2 Pages -
Cas ALLTUB France.
1 : L’ENTREPRISE ALLTUB France est une filiale de ALLTUB Groupe . C’est une société anonyme qui a été crée en 1960 et est basée au boulevard Jean-Moulin à SAUMUR . Le Groupe ALLTUB emploi 1200 personnes pour un chiffre d’affaire de 120 millions d’euros par an . ALLTUB France
274 Mots / 2 Pages -
Cas Alstom
Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les
935 Mots / 4 Pages -
Cas Amanzi
Management des entreprises Cas n°8 : AMANZI Faire évoluer la structure Analyse du Contexte : 1) Les évolutions qui ont amené l’entreprise à changer de structure sont : * Un partenariat : un contrat pour une meilleure visibilité sur les 5 ans à venir * Concurrence importante sur les eaux
440 Mots / 2 Pages -
Cas american tour
C:\Users\solenne\Desktop\Cours\AFTEC\com\America's Tour\logo.png ________________ http://c2.mvdel.fr/sites/www.planetveo.com/files/styles/lightbox-image/public/tour_day_images/cuba/vm-j8-cuba-cigares-rhum-et-traditions.jpg?itok=AMRxgF6k Nom America’s Tour Activité Agence de voyages Coordonnées 18 Avenue Sergent Maginot 35000 RENNES Téléphone : 02 23 45 86 95 Télécopie : 02 23 45 86 96 contact@americastour.fr www.americastour.com Logo Date de création 2009 Forme juridique S.A.R.L Code APE 79.11Z Activités des agences de voyage
998 Mots / 4 Pages -
Cas analyse stratégique H&M
5+1 Forces de Porter Nouveaux entrants potentiels * Menace : Pour entrer dans le marché du textile ne nécessite pas un grand investissement et les fournisseurs sont nombreux. Force : 2/5 Fournisseurs * Opportunité : Les fournisseurs nombreux permettent de réduire les prix d’achat, l’offre est supérieur à la demande.
449 Mots / 2 Pages -
Cas Apple
Comment Apple réinventa Apple - Page 92/93 Question 1 La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple car grâce à ses innovations comme l’iMac, l’entreprise se développe et augmente ses recettes, elle est donc de plus en plus connue. A chaque nouvelle innovation, si celle-ci est un échec, Apple
253 Mots / 2 Pages -
Cas Apple.
Stratégie d’entreprise TD APPLE 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Logique entrepreneuriale : l’entrepreneur = organiseur (JB Say) Entrepreneur = Innovateur, prends des risques (J Schumpeter). Steve jobs est dans l’innovation et la prise de risque. L’entrepreneur = propriétaire de l’entreprise. A l’origine d’une entreprise il y’a toujours
657 Mots / 3 Pages -
Cas Arcelor Mittal
PARTIE 1 : DIRECTION ET DÉCISION AU SEIN DU GROUPE MITTAL 1) Identifiez la décision prise par le groupe Mittal (Annexes 1 et 2). Sans l’accord du groupe Arcelor, Mittal a lancé en 2006 une opération publique d’achat (OPA). Son offre de départ s’élevait à 18,6 milliards d’€ et a
854 Mots / 4 Pages -
Cas Archos
CAS ARCHOS CAS ARCHOS RESSOURCES D’ARCHOS Ressources tangibles : (actifs observables et/ou matériels nécessaires à la réalisation de l’activité de l’entreprise. On y retrouve les ressources matérielles comme les matières première ou les ressources en biens d’équipement comme les outils de production, la localisation des usines, les biens immobiliers, les
469 Mots / 2 Pages -
Cas Arkeis
CAS SAS ARKEÏS 1. M. GARDEL, qui pensait qu’il y avait une union douanière en Europe, vous demande s’il peut contester cette taxe et devant quelle juridiction. Proposition de réponse : La France est un État membre de l’Union Européenne. Le traité auquel elle est partie dispose d’une union douanière
407 Mots / 2 Pages -
Cas ARMOR LUX - Management
CAS ARMOR LUX Première partie : 1. D’après Alfred CHANDLER, la stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’actions et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Un choix stratégique pertinent permet de se différencier de la concurrence afin
870 Mots / 4 Pages