Cas agco

CAS AGCO

1.1 Justifier le choix du transport maritime, et du navire Ro-Ro.

Transport maritime:

• Il a été choisit le transport maritime en fonction des caractéristiques du produit à transporte, lourds et volumineux

• Existence d’infrastructures portuaires au départ l’entreprise se situe à proximité des ports du Havre et d’Anvers. Également des infrastructures portuaires à l’arrivée. L’Angola a 1600 km de littoral

• La demande de prix à été reçu le 30 octobre et la livraison est prévu pour février de l’année dernière suivante le transit

• time est de 30 jours ce qui laisse largement le temps d’organiser les opérations par voies maritimes

• Moins coûteux

Choix du navire Ro-Ro:

• Pas d’infrastructure portuaire spécifiques pour les navires Ro-Ro, or très souvent il y a des problèmes d’infrastructures portuaires dans les ports africains

• Opérations de manutentions sont horizontales donc plus sécurisés, on fait rouler les tracteurs dans la cale du navire

• Pas de démontage nécessaire du tracteur donc pas d’inspection nécessaire

1.2 Calculez le coût, en EUR, des deux prestations logistiques pour une vente CFR Luanda

Deux solutions pour répondre à cette question, soit on calcul le prix CFR Luanda et à la fin on met en évidence les coûts logistiques par l’opération suivante CFR – EXW = coût logistique.

1.3 Choix du prestataire

Critères Shipper Garibaldi

Coût en EUR

% de la valeur EXW

Délai

Sécurité

fréquence de départ des navires 7414,17

2,85%

18 jours

IDEM

2 départs 7006,14

2,69%

25 jours via Dakar ou 16 jours en direct

IDEM

3 départs via Dakar ou 1 départ tout les 2 mois

L’offre Shipper offre plus de souplesse.

Cependant la date de livraison étant daté au mois de février, il est donc possible de ne pas exclure Garibaldi. En matière de sécurité les solutions sont comparable, Garibaldi propose une prestation moins onéreuse. Mais elle suppose d’anticiper les opérations de logistiques afin de recourir à un départ direct.

1.4 Expliquer les raisons de cette pratique

L’entreprise peut se le permettre car il s’agit de produit à forte valeur ajouté. Elle consacre du temps à l’organisation de la logistique,elle prend un marge sur les coûts pour

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