Études de Cas
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Cas d'entreprise Kiabi
INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi
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Cas d'entreprise Lafarge Ciments
Lafarge Ciments a réussi à tirer son épingle du jeu au titre de l’exercice 2011. En effet, malgré l’impact des nouvelles capacités concurrentes installées, les ventes de ciments se sont inscrites en hausse de 5,7% contre une progression de 10,7% pour le marché national des ciments, après le tassement observé
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Cas d'entreprise Lafarge Maroc
Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 2 : les facteurs clé du succès. III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge
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Cas d'entreprise Leygatech
Cas de l’entreprise : Leygatech – DD et entreprise, 1ere approche 1/ De manière générale quelles sont les limites d’une stratégie qualifiée de Développement Durable pour une entreprise (l’entreprise peut-elle faire du DD ?) La mise en œuvre du développement durable ne se limite pas au seul pilier « environnement
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Cas d'entreprise LVMH
A partir de 1987, le premier objectif de LVMH a été de construire un groupe permettant d’atteindre une taille critique compatible avec le développement de marques mondiales. Pour réaliser cet objectif, LVMH s’est tourné vers une stratégie orientée vers une croissance externe. Le choix de ce type de croissance s’explique
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Cas d'entreprise LVMH
Introduction Le groupe LVMH, fondé en 1987, est le leader mondial du secteur du luxe (parfumerie, maroquinerie, bijouterie etc.). Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse dirigée par Bernard Arnault. Elle emploie 86 000 personnes à travers le monde. En application de la réglementation d’une telle société, un rapport
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Cas d'entreprise M.G.F Easybike
Présentation de l’entreprise La société M.G.F Easybike est l’une des premières sociétés en France à s’être spécialisée dans l’assemblage et la commercialisation de vélos à assistance électrique. C’est donc au sein d’une équipe animée par un point commun, celle de protéger son environnement et de satisfaire les citoyens, que j’ai
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Cas d'entreprise Maïsadour
Etape 1 : déterminer le cadre de l’étude et Etape 2 : rechercher des information Implanter : Route DE SAINT SEVER 40 280 HAUT MAUCO CA HT : 45.4 millions d’euro 38 magasin dans le sud ouest 1 350 000 ticket par an 46 000 m² de surface de vent
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Cas d'entreprise Métaldec
Cas Métaldec Soumis par Ninouch9, mars 2013 | 2 Pages (340 Mots) | 31 Vus | Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation 1 – Contexte environnemental : secteur confronté à des restructurations, secteur en crise, structure de cout moins
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Cas d'entreprise Navmed
Question 1: Tout d’abord le style de direction de Luigi Mancini , est un style de management autoritaire qui manage ses collaborateurs par la crainte « au sein de l’entreprise , les relations sont directes et empreintes de méfiances vis-à-vis des salariés ». On nous dit également dans le document une
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Cas d'entreprise Nespresso
Cas Nespresso Marketing stratégique SOMMAIRE ⇒ Introduction p.4 I. Description de l’environnement externe de l’entreprise : ➢ Selon la méthode de PESTEL p. 5 ➢ Selon la méthode de PORTER p. 9 II. Les Facteurs clés de succès (FCS) p.11 ⇒ Conclusion p.12 INTRODUCTION Nespresso est une filiale de Nestlé
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Cas d'entreprise Nestlé France
Nestlé France ETUDE DES COMPTES Présentation du groupe Organigramme du groupe Nestlé L'organigramme du groupe Nestlé se présentait comme suit à la fin de l'exercice 1997. Organigramme simplifié du groupe Nestlé Les récentes acquisitions (San Pellegrino, Spiller...) dans les eaux et les aliments pour animaux (petfood) conduisent toutefois le groupe
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Cas d'entreprise Nissan
Nissan La naissance de Nissan. Le 1er juillet 1911, l'entreprise Kawaishinsha Motor Car Co est créée à Tokyo par trois investisseurs, Kenjiro Den, Rokuro Aoyama et Meitaro Takeuchi, et se lance dans la fabrication d'automobiles. Trois ans plus tard la première automobile sort des ateliers, la DAT qui possédait un
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Cas d'entreprise Nuxe
http://lentreprise.lexpress.fr/marketing-communication-media/nuxe-la-marque-de-cosmetiques-prodigieuse-vendue-en-pharmacies_18922.html Nuxe, la marque de cosmétiques "prodigieuse" vendue en pharmacies Confidentielle il y a dix ans, la marque Nuxe s'impose au cinquième rang des cosmétiques vendus en pharmacie. Aliza Jabès, le guide de cette ascension fulgurante, vise le leadership du marché. Coup de chance : Nuxe a négocié, juste avant
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Cas d'entreprise Obut
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès.
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