Monde du Travail
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GESTION DES OPÉRATIONS
ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 2 SÉRIE A CONSIGNES • Ce deuxième travail noté porte sur les thèmes 7 à 11 du cours. • Il se compose de deux problèmes à résoudre. • Il compte pour 20 % de votre note finale. • Il est à remettre
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Gestion
Autoévaluation semaine 11 - Tentative 1 Section I – Le contrôle Question 1 Le contrôle peut prendre différentes formes. Selon ses caractéristiques, on peut le qualifier de contrôle centralisé ou décentralisé. Détaillez ces deux conceptions du contrôle. Le contrôle centralisé s’apparente à un exercice formalisé auquel doivent implicitement se plier
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Gestion
Science de Gestion Thème 1: De l'individu a l'acteur Chap 1 : Les fonctionnements des individus dans l'organisation I. Les facteurs d'inflence du fonctionnement individuel A. La personnalité La personnalité est composé d'un ensemble de caractéristiques propre a chaque individu. Les comportements des individus peuvent s'expliquer par les traits de
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Gestion
CAS : JARDIN POUR TOUS L’entreprise Jardin Pour Tous gère ses approvisionnements de fertilisant de la façon suivante : o Une livraison fin janvier, puis une fin mai, et fin septembre o Les livraisons sont effectuées par palettes de 100 sacs de fertilisant Vous disposez ci-dessous de la répartition des
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Gestion
Les technologies de l’information et de la communication (TIC) facilitent le partage de l’information en permettant l’évolution de la communication et le développement du travail collaboratif. Le travail collaboration est une source d’intelligence collective. Partager une information est un vecteur de développement est les TIC favorise de ce fait l’émergence
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GESTION
GESTION 1. Questions à développement 1. Nommez et expliquez les avantages et les inconvénients de la STRUCTURE MÉCANISTE et de la STRUCTURE ORGANIQUE. D’une part, la structure mécaniste s’agit d’une structure organisationnelle caractérisée par une centralisation de l’autorité au sommet de la chaîne hiérarchique, une description précise des tâche et
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Gestion
CHARLIE VASLIN FNRC10 1. Bilan 2014 Actif Passif Actif Immobilisé Actif Propres Immobilisation Incorporelles 29 000 Immobilisations corporelles 410 000 Immobilisations financières 6 000 Capital 500 000 Réserves Résultat 39 000 Actif circulant Dettes Stocks 350 000 Créance client 210 000 VMP Disponibilité 34 000 Emprunt 300 000 Fournisseurs 150
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Gestion / Exercice
Gestion mission 2 3 = Compte de résultat différentiel 100% du CA -37% du CA 63% du CA -93 000 63% - 93 000 Montant de L’année CA 200 000 CV 74 000 MSCV 126 000 CF 93 000 Résultat 33 000 Coût de repas servi dans chacune des trois
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Gestion : Le BFR
RESUME COUR GESTION DU BFR par JK Les formules et calculs essentiels vus à travers les exercices du 05/11/21 : 1. Calcul du BFRE normatif Deux méthodes pour le faire : 1. Méthode directe : 1. Calcul des Postes en jour de CAHT 2. Calcul BFRE normatif (en nombre de
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Gestion : présentation
Cours N°1 : Gestion : Présentation Taux (%) = loyer HC x 12 – (frais) x 100 Coût (agence + notaire + Valeur achat) Frais : c’est les frais que le bayeur paye, assurance, travaux, la taxe foncière (sauf la taxe d’ordures ménagères) Copropriété : Tantièmes : base de 10
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Gestion bloc 4 cned
DEVOIR CNED BLOC 4 1. Concevez un tableau de bord pour le service « train + hôtel » sur la zone Lunel-Béziers. Complétez-le et commentez vos résultats. 2. Indicateurs analytiques : Au niveau de la zone Lunel-Béziers, l’objectif de l’année 2016 pour les ventes de services « train + hôtel
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Gestion budgétaire
Chapitre 1 : la gestion budgétaire 1. La budgétisation des recettes et des dépenses Budget recette Encaissement sur vente Septembre Octobre Novembre Décembre Mois Ventes TTC Septembre 45 900 45 900 Octobre 62 100 62 100 Novembre 46 440 46 440 Décembre 44 820 44 820 Total encaissement 45 900
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Gestion budgétaire
LE PROJET Encadrée par Mme. Berrack Groupe : Farah Meliani Imane Nasser Youssra Ezouitni Fatima-Zahra Brighach Omar El Ouadrassi Nezar Alami Anouar Idée de projet : Nous voulons réaliser un espace « buvette-restauration » à l’EMCGI qui aura pour objectifs de faciliter la vie de ses étudiants. En effet nombreux
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Gestion budgétaire
SUJET BTS MUC 2° « Gestion des stocks » 1. Une unité commerciale vend un produit 5€ HT et écoule 11 articles en moyenne par jour. Elle dispose d’une réserve de 100 m2 et d’un stock de 6000 €. Le délai d’approvisionnement est de 3 jours. Calculez le stock minimum.
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Gestion budgétaire
Dpt GLT : 2ème année Thème : Gestion budgétaire Gestion comptable et financière Dossier 2 : Budget de production __________________________________________________________________________________________ LE BUDGET DE PRODUCTION INTRODUCTION : Lien entre budget des ventes et programme de production Définition Le budget de production définit : -les objectifs de production en volume ; pour
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