Gestion des risques financiers

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DOMAINE D'ACTIVITÉ U5A PARTICIPER À LA GESTION DES RISQUES DE LA PME

THÈME :

GESTION DE LA TRÉSORERIE ET

DE SES RISQUES

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1 Traverse des Brucs - Arep Center - 06560 Valbonne www.andragos.com

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Déontologie :

Mon projet est le fruit d’un travail personnel. Son contenu est authentique et original. Toutes photos, textes, articles, images, schémas, graphiques ou autres sources respectent la notion de droit d’auteur.

C’est pourquoi, je veille à citer l’ensemble des sources employées dans ce cadre.

Sources :

http://www.andragos.com/main/fr/4 https://www.renault.fr/ http://www.oresys.eu/

https://www.societe.com/societe/capecia-formations-800717498.html https://www.societe.com/societe/re-formation-821895729.html https://www.societe.com/societe/andragos-815000260.html

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Table des matières

1. PRESENTATION GLOBALE DE LA PME        1

1. PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ENTREPRISE        1

1. Brève présentation de l’entreprise        1
2. Présentation de l’effectif        1
3. Implantations        1

1. PRESENTATION DU POSTE ET DE L’ENVIRONNEMENT NUMERIQUE ET LOGICIEL        2
2. PRESENTATION COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE        2

1. Description des services        2
2. Analyse de son chiffre d’affaires        3
3. Canal de distribution        4
4. Ses clients et leurs modalités de gestion        4
5. Ses fournisseurs et leurs modalités de gestion        4
6. Ses concurrents et positionnement sur le marché        5
7. Ses moyens de communication        5

1. ANALYSE MANAGERIALE DE LA PME        6

1. Diagnostic et analyse managériale        6

1. SWOT        6
2. PESTEL        7
3. Relation managériale        7

1. Facteurs clés de succès        8

1. DIAGNOSTIC DU PROJET        8

1. PRESENTATION DES RISQUES DE LA PME ET DES MOYENS UTILISES POUR LES GERER        8
2. DEMARCHE QUALITE MISE EN ŒUVRE DANS LA PME        9

1. PRESENTATION DU PROJET        9

1. PREPARATION ET LANCEMENT DU PROJET        10
2. ORGANISATION DU PROJET        10
3. EXECUTION ET SUIVI        11
4. CLOTURE DU PROJET        11

1. CONDUITE D’UNE VEILLE INFORMATIONNELLE        12

1. MISE EN PLACE DE LA VEILLE        12
2. METHODE DE VEILLE MISE EN ŒUVRE        12
3. ALERTE DES RESPONSABLES DE LA PME, SYNTHESE ET DIFFUSION        12
4. MISE A JOUR DES PRATIQUES        12

1. Présentation globale de la PME

1. Présentation du contexte de l’entreprise

1. Brève présentation de l’entreprise

1. Présentation de l’effectif

Andragos a un effectif total de 4 salariés. Cette équipe se compose de 2 femmes et 2 hommes, âgée de 22 à 45 ans. La gérante vient la compléter. Cela dit, de nombreux formateurs externes travaillent pour le compte de Andragos en tant que prestataires. Pour avoir une vision plus précise, vous trouverez un organigramme en Annexe 1.

1. Implantations

Son équipe est séparée en deux lieux. La gérante, la manager et moi-même occupons les bureaux situés à Valbonne. Des bureaux, situés à Paris dans le 11ème arrondissement, accueillent le reste de l’effectif. Ses clients sont nationaux et se trouvent dans les régions suivantes : Grand-Est (Erstein), PACA (Marseille), Nouvelle-Aquitaine (Bordeaux), Rhône- Alpes (Lyon), Pays de la Loire (Nantes), Hauts-de-France (Lille) et Ile-de-France (Paris). Une cartographie est présentée en Annexe 2.

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