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  • Cas d’entreprise: Accentel

    Cas d’entreprise: Accentel

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe

    272 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise: Armor Lux: comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française

    Cas d’entreprise: Armor Lux: comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française

    Cas d’entreprise : Armor Lux : comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française ? Il est possible de se référer au site de l’entreprise Armor Lux : www.armorlux.com pour des approfondissements. 1. Identifiez les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Parties prenantes internes : on peut citer les

    518 Mots / 3 Pages
  • Cas Easyjet vs Ryanair

    Cas Easyjet vs Ryanair

    Cas Easyjet vs Ryanair 1 .Dégager les principes de fonctionnement du modèle économique du low cost dans le transport aérien. Les principes de fonctionnement du modèle économique du low cost dans le transport aérien sont les suivants : * Des prix bas car les coûts sont bas (low cost =

    339 Mots / 2 Pages
  • Cas eco lux hotel bts 2eme année

    Cas eco lux hotel bts 2eme année

    Devoir d’économie Cas Lux hôtels & resorts Note de synthèse Tout d’abord, le terme « crise financière » est utilisé pour qualifier un dysfonctionnement au cœur d’un ou plusieurs systèmes financiers ou bancaires provenant d’une ou plusieurs économies de pays différents. Une crise financière impacte la plupart des institutions financières telles que

    644 Mots / 3 Pages
  • Cas économie

    Cas économie

    Stagiaire A M.Lacem A Lyon, le 20/12/2018 Note d’information Objet : Note sur dossier documentaire concernant les chaînes de valeur mondiales Vous m’avez demandé de vous aider à comprendre les évolutions du commerce international et notamment le développement des chaînes de valeur mondiales. Tout d’abord, les chaînes de valeurs représentent

    764 Mots / 4 Pages
  • CAS économie n° 18 économie

    CAS économie n° 18 économie

    Cas économie n°18 Objet : Texte situation économique Portugal Monsieur Martinez, vous trouvez ci-joint mon texte visant à expliquer la situation économique du Portugal I-La situation économique du Portugal A-Analyse conjoncturelle L’indicateur conjoncturel est un indicateur à court terme, ce dernier tente de décrire l’économie a un moment donné avec

    795 Mots / 4 Pages
  • Cas Eden négociation

    Cas Eden négociation

    Negociaton TP : Cas Eden I) Le contexte : Ici le contexte est le B to B puisque l’entreprise Eden cible une clientèle professionnelle et notamment les PME comprenant entre 10 et 30 salariés. II) Les objectifs : Quantitatifs Qualitatifs Vendre le plus de fontaines a eau possible Créer une

    770 Mots / 4 Pages
  • CAS EDF

    CAS EDF

    CAS EDF P98 1. L’entreprise EDF, anciennement monopole en tant que fournisseur d’électricité, a dû faire face à la libéralisation du marché de l’énergie en 2007 et l’intensification de l’usage de nouvelles technologies. Les conséquences ont été l’entrée de nouveaux concurrents sur le marché, aussi bien des énergéticiens que des

    577 Mots / 3 Pages
  • Cas efcan part 1

    Cas efcan part 1

    1) Porter a mis en place 5 forces concurrentielles : pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociatio des fournisseurs, menace des substitus, menace de nouveaux entrants et l’intensité concurrentielle. Ces 5 forces concurrentielles permettent de réaliser une analyse stratégique et d’identifier les facteurs clés de succès. Maitriser ces facteurs

    706 Mots / 3 Pages
  • CAS EKIPTRAIN

    CAS EKIPTRAIN

    Le cas EKIPTRAIN p29 : 1) La finalité d’une organisation est la raison d’être de l’entreprise. Selon Peter DRUCKER, la finalité première est la satisfaction du client, le profit découlant automatiquement de cette satisfaction et pouvoir assurer sa pérennité et se developper. Ici, la finalité sociale de l’entreprise est

    443 Mots / 2 Pages
  • Cas EKOLOT

    Cas EKOLOT

    Cas EKOLOT La société AERO64 a été créée en 2010 par Patrice Burgio, ancien pilote de l’armée. Cette société dispense 2 types de services : * Ecole de pilotage et formation au brevet de pilotage (DAS 1) * Distribution d’ULM neufs pour le fabricant polonais EKOLOT sur le marché français

    1 018 Mots / 5 Pages
  • Cas ELECTRA

    Cas ELECTRA

    ZAFFRAN Sacha MUC°2 Cas ELECTRA 1. Étudier l’environnement global d’Electra * Environnement économique : Le marché des équipements électriques et donc de la domotique est en corrélation avec le marché du chantier de logements et du bâtiment qui ont fortement baissé en 2014 (- 10%). Cela représente une menace. *

    389 Mots / 2 Pages
  • Cas electro four

    Cas electro four

    Place à la génération Z ! Cette nouvelle génération dite de « zappeur » arrive aujourd’hui sur le marché de l’emploi. Ces enfants nés (après 1995) avec internet et ultra connectés cassent peu à peu les codes de l’entreprise et défient les stéréotypes ancrés depuis plusieurs décennies. Mais qui sont-ils

    883 Mots / 4 Pages
  • Cas elipse

    Cas elipse

    DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT THEME : DIAGNOSTIC ET STRATÉGIES DE L’ENTREPRISE NOM : JUSTE ......................................................................PRÉNOM : Yoann.......................................................... NOM : LOBJOIE ..................................................................PRÉNOM : Vincent ...................................................... OBSERVATIONS : NOTE SUR 20 : Devoir créé sur poste informatique avec Google Drive en collaboration avec un(e) deuxième étudiant(e) (devoir partagé sous la forme d’un

    659 Mots / 3 Pages
  • Cas Elixor HEC GOL

    Cas Elixor HEC GOL

    Le problème de l’entreprise Elixor au départ était le fait de ne pas être à 100% d’exploitation de sa capacité de production. Malgré sa bonne performance, le directeur a cherché à améliorer l’efficacité et la productivité et a décidé d’ajouter un autre produit. Cette décision a eu des conséquences néfastes

    511 Mots / 3 Pages
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