Monde du Travail
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Meubl’art&déco
devoir 03 Après avoir pris connaissance du cas Meubl’art&déco et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. – sur 4 points Question 2 Analysez le micro-environnement
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Mexico - Tenochtitlàn et les Aztèques
Mexico-Tenochtitlàn et les Aztèques : *Problématique : Comment la cité de Tenochtitlàn fonctionnait-elle ? Quels étaient les habitants et quels étaient leurs rôles ? *Introduction : Mexico-tenochtitlàn était l’ancienne capitale du l’empire aztèque, elle a été bâtie sur le lac Texcoco. Elle était donc traversée par des canaux et reliée
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MGAC Cas OUEST France.
MGAC Cas OUEST France. Partie 1 : Construire l’action de prospection. 1. Les objectifs de l’entreprise sont d’augmenter le nombre d’abonnement au journal et amener aux clients fidèle le journal en main propre donc la prospection physique permettra de convaincre un maximum de personnes, et leurs expliquer les avantages du
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MGT analyse de cas
Séance 1 * Lire analyse de cas et chapitre. * Faire un résume de chaque chapitre. (1 page) Management = * Admin des choses ( étapes a suivre, processus, plus soft) * gouv. Des personnes ( objectives) PODC : Planifie, Organiser, Diriger, Contrôler. Planifier = admin des choses Organiser =
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MGUC BTS muc
Le marché des produits laitiers Laura Cazallila, Elena Herivaux, Thomas Servens, Arnaud Bouchet, Clément Costa Étape 1 : indicateurs sur le marché des produits laitiers DEMANDE OFFRE Quantitatif Qualitatif Quantitatif Qualitatif Consommation des ménages : - en Kg par habitant par an -Habitude de consommation Les indicateurs de la demande
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Mguc cas chrono drive
MGUC – session 2013 - Chronodrive.com DOSSIER 3 : La préparation d’une opération promotionnelle 1. Sélectionnez l’opération qui permet de réaliser les objectifs du Manageur ; justifier votre choix. Eléments Formule n°1 Formule n°2 Formule n°3 Formule 8 pommes au prix de 6 pommes 1 bouteille de jus de pomme
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MGUC CAS PBL
MIZOULE Kévin STS 2M Management des entreprises I/ Analyse de la situation de l'entreprise 1) Selon Schumpeter un entrepreneur qui n'innove pas n'est pas un entrepreneur. Un entrepreneur est une personne qui produit de nouveaux produits , développe de nouvelles méthode de production introduit de nouvelles formes d'organisation conquête de
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MGUC Comprendre un Bilan
Comprendre un bilan I) Définition Tous les ans les entreprises fournissent état de synthèse compo 4 docs (Bilan, compte de résultat, annexe comptable, le grand journal) Le bilan est un cliché du patrimoine d’une entreprise a une instante, il se démarque du compte de résultat qui lui fait l’inventaire des
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MGUC Corrigé cas batiman
Correction DST MGUC – CAS BATIMAN Ratio Réseau Batiman Indépendance financière 25% IF= 120 945/429 579 = 0,28 28% Autonomie financière 40% 120 945/ 120 945-113 790= 0,51 51% Délai de crédit client 12 jours Créances/CATTC x 360 172 110/1369851,756 x360 = 45 jours Délai crédit fournisseurs 99 jours Dette
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MGUC Exercice 3 p 132
MGUC Mission 3 132 1. Pour Sebastion Dab, le conflit est de type personnel. Le collaborateur à peur des conséquences que peut engendrer une formation sur l’image qu’il renvoie à ses collègues. C’est donc un conflit personnel qui n’engage que le collaborateur. Pour Amaury Legrand, le conflit est de type
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MGUC La clause d'exclusivité
3) La clause d'exclusivité est une clause par laquelle un salarié s'engage à consacrer l'exclusivité de son activité à un employeur. Elle n'est valable que dans de très rares cas. En principe, un salarié a le droit de travailler pour plusieurs employeurs dès lors : • qu'il ne dépasse pas
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Michel & Augustin
| Camille THEPAUT – Axel LE PEZRON Image associée 04/04/17 Marketing Project ________________ Summary The compagny 2 The competitors 2 SWOT 2 Marketing strategy 2 Geography segmentation 2 The sociodemography segmentation 2 Behavioral segmentation 2 Target 2 The positioning 2 Marketing Mix 3 Price 3 Products 3 Promotion 4 Communication
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Michel & Augustin - Les Trublions Du Goût !
Management Michel & Augustin, les trublions du goût ! I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Selon Schumpeter, un entrepreneur est au centre du développement économique car il prend des risques afin d'innover et donc pour créer de nouvelles opportunités. Dans le cas de Michel & Augustin, les deux amis
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MICHEL & AUGUSTIN, LES TRUBLIONS DU GOÛT !
MANAGEMENT PREPARATION A L’EPREUVE MICHEL & AUGUSTIN, LES TRUBLIONS DU GOÛT ! 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Au sens de SCHUMPETER, un entrepreneur est celui qui prend constamment des risques pour innover et donc pour créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ici, Michel de Rovira et
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Michel & Augustin.
Michel et Augustin MICHEL ET AUGUSTIN Afficher l'image d'origine 09/01/2017 A la découverte des trublions du goût ! Créée en 2004, la marque française Michel et Augustin n’a cessé de gagner le marché des produits alimentaires. Suivez le troupeau de vaches ! Michel et Augustin ________________ Sommaire * Constitution de
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