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5 002 Monde du Travail dissertations gratuites 3 301 - 3 315

  • Management de l'équipe commerciale.

    Management de l'équipe commerciale.

    c) Établir le contrat de travail C’est un document écrit qui permet de définir les conditions de travail, comme les horaires ou le lieu de travail, la rémunération, et la durée du contrat entre un employeur et un employé Le Contrat à Durée Indéterminé : CDI Le CDI ne précise

    335 Mots / 2 Pages
  • Management de l'innovation

    Management de l'innovation

    Management de l’innovation LIP inventeur de la montre de plongée R2E inventeur du PC CNRS inventeur du test du sida Archos inventeur des baladeurs Introduction : La France est en troisième place mondiale sur le nombre de brevet déposé derrière le Japon et les Etats-Unis (Chine absente du classement mondiale).

    2 120 Mots / 9 Pages
  • Management de projet

    Management de projet

    Gestion de projet Cout des projets Votre formateur / Christophe PAILLASSA SI : ERP & BI SAP – BPC - BO - COGNOS ORACLE - HYPERION, MS DYNAMICS, SAGE CEGID CIEL, EBP Formation Master Conseil Coach Entreprise ESC Paris (IFAG) DECF Comptabilité ________________ 1996 - 2016 - Directeur de projets

    6 817 Mots / 28 Pages
  • Management De Projet Ou Management Transverse

    Management De Projet Ou Management Transverse

    Définition : La conduite de projet s'est énormément développée ces dernières années et cela va continuer à s'amplifier ; Le projet peut être personnel ou associatif, ce peut être un projet spécifique, un projet de service, un projet d'entreprise... La conduite de projet répond aux impératifs :  De pertinence

    2 398 Mots / 10 Pages
  • Management des entreprise cas

    Management des entreprise cas

    Management des entreprises DOSSIER 2 : BERINGER AERO 1. Finaliser, mobiliser et évaluer : Béringer Aero 1. Comme toute entreprise, la finalité de Beringer Aero est la maximisation du profit. Cependant, sa finalité reflète les aspirations du dirigeant et de sa famille ? Ainsi, Beringer Aero cherche à offrir à

    634 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    SUJET : LE CAS ALES GROUPE Analyse du contexte 1.Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le cas du groupe Alès est un excellent exemple d'une application réussite des logiques entrepreneuriales et managériales en complémentarité. Avec sa création par Patrick Alès en 1969,

    960 Mots / 4 Pages
  • MANAGEMENT DES ENTREPRISES

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES

    Souriant Morgane BTS 1 AM MANAGEMENT DES ENTREPRISES Michel et Augustin, les trublions du gout ! I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter car, Augustin a eu une idée dans sa cuisine, de créer des petits

    881 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Yanis Bechihi BTS NRC Management des entreprises l/Analyse de la situation de l'entreprise 1) C'est la famille napolitaine Aponte qui a été à l'origine du projet entrepreneurial de MSC en créant ce groupe de transport maritime en 1910 , on peut bien dire qu'il s'agit d'un projet entrepreneurial reussi car

    582 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Management des entreprises BTS CI Diagnostic stratégique : Gobio-Robot I – Diagnostic externe de Gobio Robot A) Analyse du macro-environnement : le PESTEL Composantes Eléments tirés du cas Opportunités / menaces Economique Faible dynamisme de la croissance en France. Menace : les entreprises n’ont pas pour priorité de s’équiper de

    452 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Question 1 Dans l’approche de J. Schumpeter, le champ de entrepreneuriat inclut la reprise d’une entreprise. Selon lui, la personnalité de l’entrepreneur est centrale tant dans la création de l’entreprise que dans son développement. En 1977, Alan et Conception PREVALMA décident d’acheter une petite librairie, ce sont donc les repreneurs.

    605 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pio. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général

    314 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises cas meetic

    Management des entreprises cas meetic

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS MEETIC 1) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. D’après LIKERT il existe 4 styles de direction : Explorateur ou autoritaire Paternaliste Consultatif Participatif Dans le cas de Marc SIMONCINI, le style de direction est participatif, car toutes les décisions sont prises de façon collégiale. Il est

    231 Mots / 1 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 2 Bts Com Cned

    Management Des Entreprises Devoir 2 Bts Com Cned

    Management des entreprises Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1) Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE : Entreprise privée non coté en bourse. De droit hollandais, cette entreprise est à but lucratif. METIER : IKEA est un distributeur, un

    1 352 Mots / 6 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    ------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme.

    274 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action.Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * Les dirigeants de GDF-SUEZ reconsidèrent les enjeux économiques et industriels et redéfinissent leur finalités en mettant au cœur de la stratégie une finalité

    442 Mots / 2 Pages
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