Veille operationnelle 2 dissertations et mémoires
537 Veille operationnelle 2 dissertations gratuites 201 - 225
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Cours Marketing Opérationnel: politique du produit
Introduction Chapitre1 : Politique du produit I. Définition du produit II. Classification du produit 1. Produit commercial 2. Produit industriel III. Gestion du produit. 1. Définition du cycle de vie ; 2. Hypothèse ; 3. Gestion de gamme ; 4. Gestion de la marque ; Chapitre 2 : politique de prix I. Fixation des prix : 1. Fixation des prix en fonction des couts ; 2. Fixation des prix en fonction de la demande ;
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Dm: la veille informationnelle, La Publicité
TRAVAIL 2 DOSSIER 2/ VEILLE INFORMATIONNELLE : LA PUBLICITE 1- Le classement des annonceurs plurimédias 2013 sur le marché français selon Kantar Media : Si l’on considère les investissements médias bruts, trois marques automobiles françaises figurent parmi les quatre premiers investisseurs nationaux. Dans ce classement, on trouve également trois entreprises de la téléphonie. Soulignons que le mode de valorisation en « brut tarif » utilisé ici ne donne qu’une idée générale de l’évolution réelle des
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Management opérationnel
Notes: Management opérationnel -> optimise les ressources de l'entreprise par les Rh (humain), les R.F (financière), les R.M (matérielle) et R.O (organisationnelle) Entrepreneur: innove, profite des opportunités, Selon Schumpeter l'entrepreneur: Décide de créer une entreprise, prends des risques, qui innove et qui sait tirer avantage par rapport à l'environnement Partie 1: entreprendre et gérer Chapitre 1: La logique entrepreneuriale I. L’esprit entrepreneurial A) L’entrepreneuriat L'art d'entreprendre est une démarche qui consiste à créer, reprendre une
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La Veille Technologique
La veille technologique La veille technologique ou veille numérique consiste à s'informer de façon systématique sur les techniques les plus récentes et surtout sur leur mise à disposition commerciale (ce qui constitue la différence entre le technique et le technologique). Cette activité met en œuvre des techniques d'acquisition, de stockage et d'analyse d'informations et leur distribution automatique aux différentes sections concernées de l'entreprise, à la manière d'une revue de presse. Ces informations peuvent concerner une
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Diagnostic opérationnel et proposition de solutions pour le salon UFFICIO de Milan
PARTIE I Diagnostic opérationnel et proposition de solutions RAPPORT Mentions obligatoires Objet + Annexe(s) Introduction Rappel de la demande Annonce du plan I. Dysfonctionnements constatés dans l’organisation de notre participation au salon UFFICIO de Milan A. Les dysfonctionnements observés et les causes Il n’existe aucune procédure formalisée pour l’organisation de la participation aux salons et ceci a des conséquences négatives pour Sokoa. Les tâches ne sont pas réalisées, ou réalisées de façon empirique ou dans
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Corrigé Type Gestion De L'information Cned: la veille informationnelle
Notre structure envisage de mettre en place une GED dans le cadre de la veille informationnelle. Vous vous posez certainement des questions sur ce processus et les changements que cela occasionnerait pour vous : l’objet de cette note est d’y répondre en partie. st d’y répondre en partie. La gestion électronique des données (GED) est un système qui permet d’informatiser des données, de les classer, de les stocker et de les archiver. La veille informationnelle
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Questionnaire Veille - BTS Communication
QUESTIONNAIRE CATTIER M.LABEYRIE & C.TROCLET Nous avons choisi de faire une étude qualitative afin d’analyser la notoriété de la marque Cattier après évaluation des résultats du questionnaire. Rappelons que le questionnaire est destiné aux femmes uniquement. Cette étude se fera par des enquetteurs, dans des lieux stratégiques tels que : sortie de boutique spécialisé, supermarhcé... Question n° 1 : Citez 3 noms de marques cosmétiques BIO. 1) 2) 3) Question n°2 : Parmi les noms
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En quoi consiste la maintenance d’une installation sportive ? Et comment on arrive à gérer les ressources matérielles et les équipements, d’une façon à ce qu’elle continue à être opérationnelle et moderne ?
Introduction L’Algérie a connu durant les deux dernières décennies un formidable essor des infrastructures sportives. Les salles couvertes se sont multipliées, les complexes sportifs foisonnent, et c’est ce qui permet aux athlètes de disposer d’excellentes conditions de travail et de préparation. Cependant, ce développement spectaculaire des infrastructures sportives engendre en aval un problème assez épineux, celui de leur maintenance. Autrement dit, il s’agit de présenter cette infrastructure de façon à ce qu’elle continue à être
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Management Stratégique Et Opérationnelle
Problématique : Le management se déroule en plusieurs étapes – fixation d’objectifs, mobilisation des ressources et contrôle des résultats – et concerne deux niveaux : le niveau stratégique et le niveau opérationnel. L’articulation et la cohérence entre ces deux niveaux sont essentielles. Objectifs : •Mettre en évidence les étapes du management. •Définir le management stratégique. •Distinguer les niveaux stratégiques et opérationnels et montrer l’articulation entre management stratégique et management opérationnel. À la une L’objectif de
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Pepsi - Marketing opérationnel
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / Pepsi - Marketing Opérationnel Pepsi - Marketing Opérationnel Mémoire: Pepsi - Marketing Opérationnel Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: myriamaouimer 01 avril 2013 Balises: Mots: 970 | Pages: 4 Vus: 476 Voir la version complète S'inscrire LA STRATEGIE MARKETING PRODUIT : Crystal Pepsi a été introduit sur le marché entre Avril 1992 et 1993 aux les États-Unis et au Canada. Ce soda
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Tech intérêt de la veille et de la GED
Prénom expéditeur Service Adresse 1 Adresse 2 Coordonnées téléphonique Coordonnées courriel à l’attention Monsieur X Responsable Objet : intérêt de la veille et de la GED Lieu, date Monsieur, Lors de ma formation sur la gestion électronique des données et la veille informationnelle, j’ai pu découvrir l'utilité de ces outils pour une structure telle que la nôtre. La gestion électronique des données (GED) est un système informatisé qui permet d'organiser des données, de les classer,
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Veille Informationnelle
Note d’information interne Objet : mise en place d’un système de veille informationnelle & de gestion électronique de documents. Mesdames, messieurs, La direction tient à vous informer de la mise en place d’un système de veille informationnelle et de gestion électronique de documents (GED) au sein de notre société à partir xxxxxxxx effet, dans un monde envahi par un flot grandissant d’informations allant à une vitesse vertigineuse, fulgurante, nous devons réagir et mettre tous les
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Le Risque Opérationnel
Document de recherche sur le risque opérationnel Sommaire Document préparé par : KPMG Institut canadien des actuaires 360, rue Albert, bureau 1740, Ottawa (Ontario) K1R 7X7 Téléphone : 613-236-8196 Télécopieur : 613-233-4552 siege.social@cia-ica.ca cia-ica.ca Novembre 2014 Document 214118 This document is available in English © 2014 Institut canadien des actuaires Sous-commission sur les risques opérationnels de la Commission de recherche Les documents de recherche ne représentent pas nécessairement l’opinion de l’Institut canadien des actuaires. Les
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La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles.
Introduction La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles. Administrer les ressources humaines d'une entreprise ou d'un organisme peut avoir des besoins en matière de personnel autant du côté administratif que du côté opérationnel. La gestion des ressources humaines comprend donc les tâches de recrutement, de l'orientation et de formation du personnel, d'embauche du personnel, le respect des lois et des normes gouvernementales, l’évaluation de la performance du personnel et l’encadrement dans
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Mise en place d’un système de veille informationnelle et d’une Gestion Electronique des Données
A l’intention du personnel Le 19 Novembre 2014 Mise en place d’un système de veille informationnelle et d’une Gestion Electronique des Données Afin d’effectuer un travail optimal dans le cadre d’une structure touristique, il est préférable de mettre en place deux éléments essentiels : la veille informationnelle et la Gestion Electronique des Données. La veille informationnelle est une activité qui consister à rechercher, collecter et analyser des informations en vue de suivre l’évolution du marché,
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Cours veille op"
Suite séquence un, chapitre trois en Veille Opérationnelle : * Principaux panels : • Homescan – 8 500 foyers représentatifs des ménages français et répartis sur 192 sites de consommation. Chaque foyer est équipé d'un terminal home-scanner qui permet d'enregistrer ses achats par lecture du code des produits. Données transférés chaque semaine vers less ordinateurs de la compagnie ACNielsen. • Worldpanel (Kantar Worldpanel) – 12 000 foyers, représentatifs de la population française et équipés de
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Veille concurrentielle cosmetique
La concurrence: Comestiques: • The body shop • Kibio • Origins • Sanoflore Polyvalents : • Sicobel • Biocos • Occitane • Phyt’s • Weleda • Yves Rocher Hygiène / Parfum : • Caudalie • Nuxe • Marques MDD Charte éthique de Léa Nature: Le respect de la nature est une des valeurs fondamentales de Léa Nature. La Charte définit les objectifs de l’entreprise dans ce domaine et les règles que ses collaborateurs doivent adopter.
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Veille concurrentielle
« Se faire battre est excusable, se faire surprendre est impardonnable » Napoléon Bonaparte Veille concurrentielle : DANS UN CONTEXTE ECONOMIQUE DE MONDIALISATION DES ECHANGES ET DES MARCHES, DE PLUS EN PLUS CONCURRENTIEL ET EXIGEANT, L'ENTREPRISE DOIT S'OUVRIR VERS L'EXTERIEUR TOUT EN GARDANT LA MAITRISE DE SON ENVIRONNEMENT. SA REUSSITE DEPENDRA EN GRANDE PARTIE DE SA CAPACITE A GERER LA COLLECTE, LE TRAITEMENT ET LA DIFFUSION DE L'INFORMATION A DES FINS STRATEGIQUES. CE MEMOIRE FAIT
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Veille strategique
Résumé gestion des projets Contexte de naissance : Du management du projet on est passé au management par projet (organisation matricielle) Un projet est un effort temporaire exercé dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique Le management du projet est C’est l’application de connaissances de compétences d’outils et techniques aux activités d’un projet afin d’en satisfaire les exigences Hiérarchisation organisationnelle stratégique : Stratégie organisationnelle 1. Management du porte feuille
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Les différents types de décisions dans l’entreprise (stratégique, tactique, opérationnelle)
MANAGEMENT : Chapitre 4 (suite) Le 25/03/15 1. La diversité des décisions Les différents types de décisions dans l’entreprise (stratégique, tactique, opérationnelle) Document 1 et 2 1) Les décisions stratégiques émanent des dirigeants de l’entreprise. Leur horizon temporel est sur le long terme. Il s’agit de décisions importante set non répétitives. 2) Ces décisions touchent le domaine stratégique. Les domaines de gestion touchés par ces décisions sont ceux qui impactent les relations de l’entreprise avec
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La veille concurrentielle cas HM
Cas étudié : H&M Présentation de l’entreprise : Hennes & Mauritz AB, plus connu sous le nom de H&M, est une entreprise et chaîne de magasins suédoise de prêt-à-porter pour femme, enfant et homme, fondée en 1947 par Erling Persson. H&M est présente dans 50 pays et emploie environ 132 000 personnes (2014) et possède 2 776 magasins (juillet 2013). L'enseigne propose notamment des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl Lagerfeld, Viktor
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Veille garde
ACTUALITÉ PDG DE YAHOO QUESTIONS : Ce qui ne va pas : à la lecture du cas, qu’est-ce qui ne va pas selon vous dans l’organisation (baisse des profits, insatisfaction d’un groupe d’employés, plaintes de clients, etc…)? Il faut considérer toutes les parties prenantes. Il faut donc identifier les conséquences négatives et significatives du problème dans le but justement de justifier qu’il existe un problème Anomalie dans le cv du PDG fraichement engagé. Un faux baccalauréat en
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Exemple DOPS (diagnostic opérationnelles de situation)
Correction D.O.P.S du 08/10/2014 http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://blog.machinefinder.com/wp-content/uploads/2012/03/johndeere1912logo.jpg&sa=X&ei=gSY-VOejJobeatXNgZgO&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNFyqQywRqE37lZLA65Okjd4FaV2pQ « Matériels Aujourd’hui » DE Mr X assistant de manager A l’intention de Paul Dubois Responsable du service qualité Le 24/09/2014 A Marseille OBJET : Résultat de l’enquête clientèle du Mois de Septembre 2014 Notes D’information : PJ : [tableau des causes, résultat de l’enquête] Monsieur le Responsable du service qualité, Il y a eu une enquête (Q, Q, O, Q, C, P) 1. Analyse du PROBLEME (Identifier le problème,
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Synthèse HLaasir Veille Infobésité
30 septembre 2015 Synthèse L’entreprise à l’ère du trop d’informations Article de Hassan Lâasir publié sur le site Cercle Les Echos, septembre 2014 Cet article soulève le trop plein d’informations subit par chacun d’entre nous au travail. Hassan Lâasir nomme infobésité* la surcharge de mails, de newletters, de coups de fil, de courriers et autres sollicitations d’ordre informationnel* que nous recevons et avons à traiter. Il explique la crainte des entreprises à mettre en place
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Veille spécialisé cas
Veille spécialisé Robin CACHARD 2TS MUC Lycée E.Peytavin Mende Septembre 2015 Étude de concurrence (mardi 20 janvier 2015) Indicateurs Devred Celio Implantation Macintosh HD:Users:claudiarabier:Desktop:Capture d’écran 2015-01-25 à 18.15.23.png Date de création 1999 2013 Horaires Du lundi après-midi au samedi de 9h30 à 12h30 et de 14h à 19h Du lundi après-midi au samedi de 9h30 à 19h Surface de vente 120m2 230m2 Nombre d’employés 1 vendeur (CDI) 1 responsable (CDI) 1 responsable (CDI) 2 vendeurs
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