Logistique Le Groupe Carrefour dissertations et mémoires
1 995 Logistique Le Groupe Carrefour dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Logistique Methodo
Dans ce dossier, il faut passer en revue les questions que se posent les entreprises lorsqu’elles veulent faire du e-commerce. Il faut un dossier de 10 à 12 pages. Hors annexes. Choisir les régions du monde : en Europe, où se trouve le fabricant ? où est le consommateur ? Siège de l’entreprise par ex en Norvège et exporte en Europe. Constats et analyses mais pas de recommandations. Conclusion : qu’est ce qui manque au
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Le groupe MARJANE
son actif et envisage l’ouverture prochaine de 3 autres hypermarchés (2 à Casablanca et 1 à Meknès). Aujourd’hui, MARJANE est un moteur d’innovation dans son secteur et accompagne l’émergence de nouveaux modes de vie et de consommation. 2- Missions et métiers de Marjane a- Missions de Marjane Marjane a une double mission sociale et économique. Tout d’abord, contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de
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TD de Logistique
Etape 1 : Réception des factures et CMR Personne responsable : Approvisionneur • Calsina envoie des factures et CMR aux approvisionneurs qui envoie ces factures de son tour aux agents de réception. Etape 2 : Saisie des factures. Personne responsable : Agent de réception • Les agents de réception saisirent les factures dans le system EB2 avec l’option 5.5.5.5 • Pour les références qui ne figurent pas dans le system EB2, l’agent de réception donne
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Management Industriel et Logistique
Management Industriel et Logistique Chapitre 2 – Les produits et les ressources Economica, 2005 et Groupe HEC – Département Management Industriel et Logistique 1 Questions de réflexion 1. En quoi la variété accroît-elle la complexité d’un système logistique? 2. À quoi servent les « cas d’emploi » dans les nomenclatures ? 3. Donnez des exemples de nomenclatures en I, V, A, Y, X. 4. Que contient une gamme de fabrication ? 5. Comment estime-t-on
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La Logistique Relationnelle
la logistique relationnellle: notion benchmarké du marketing precesement le modle relationnel de christopher dans les années 80 apres ce modele et appliqué sur la logistique dans les années 2000 vue la rude concurrence et les effets de la crise sur la demande en plus les exigences des clients de plus en plus sont tres definies et clarifies en term des delais et cout et prix la chose qui poussent les entreprises de partager ses capacités
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Analyse du groupe Chantelle
I. Le groupe CHANTELLE Date de création : 01 janvier 1956 Forme juridique : Autre SA à conseil d'administration Capital social : 2 100 214 EURO SIRET : 562 053 694 00096 Siège : Adresse : 8 RUE DE PROVIGNY 94230 CACHAN RCS : 562 053 694 En 1876, Monsieur GAMICHON crée une entreprise spécialisée dans la fabrication de ceintures abdominales et de tissus élastiques. En 1930, son neveu Maurice KRETZ rejoint la société et
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Carrefour Market
Carrefour Market est une enseigne Française spécialisée dans la grande distribution sous le format « supermarché » qui appartient au Groupe Carrefour. La marque Carrefour Market a été déposée en 2007 suite à la disparition progressive de l’enseigne Champion (qui fut intégré au Groupe Carrefour en 1999 grâce à la fusion entre le Groupe Carrefour et Promodès). Carrefour Market est la deuxième enseigne de supermarché, et la cinquième enseigne de distribution en France. En 2010
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La définitnion juriique du groupe
La loi du 24 juillet 1966 ne définit pas juridiquement le groupe (C’est une notion économique). Le groupe n’a pas de personnalité juridique et n’est donc pas un sujet de droit. En revanche, il a une existence juridique : le groupe est appréhendé par le droit de façon dispersée, sans synthèse réelle, sur la base d’une élaboration d’obligation, plus que de droit. En effet, le groupe a une existence en droit fiscal : transparence fiscale,
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Le groupe Etam
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Acrc Acrc Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Lisle 29 aoút 2011 Mots: 1185 | Pages: 5 ... oupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes
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Dossier Acrc: cas du groupe Iannalfo & Sgariglia
-Historique du réseau : Iannalfo & Sgariglia les deux créateurs de la marque sont basés en Suisse mais d’origines Italienne d’où le choix des implantations pour les showrooms (Suisse et Italie). Pour Paris ils recherchaient à s’implanter dans une grande ville européenne et quand le groupe d’investisseur SODEXCO les a contactés ils ont tous de suite acceptés et c’est de cette façon que le 10 septembre 2007 le showroom de paris ouvra ces portes. 1.2.3-Organigramme
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Dossier PDUC: le groupe Quick
SOMMAIRE DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE Historique : Quick fut le premier restaurant de restauration rapide introduit en Europe, il a vu le jour en 1971 en Belgique, en France c’est en 1980 que le premier restaurant a fait son apparition a Aix En Provence. Depuis 2007 Quick est devenue une société Française ce qui a donné naissance à France Quick compagnie, Fin 2009, la chaîne compte 468 restaurants, principalement en Europe (dont 332 en France,
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La gestion de confit et dynamique de groupe
GESTION DE CONFLIT ET DYNAMIQUE DE GROUPE NEWSLETTER 4 (sept-oct 2000) Dans le processus de résolution de conflit, l’énergie du groupe est toujours tendue entre deux désirs : 1. conserver le système en place (Kurt Lewin dit que tout groupe fonctionne selon un équilibre quasi stationnaire et résiste à tout changement autre que des variations autour de cet équilibre) ; 2. progresser vers la résolution des conflits, mais dans les limites des stratégies de chacun.
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La logistique dans le secteur de la distribution
Hardis Par Florent Boizard, Responsable consulting et innovation, Solutions logistiques, Hardis La logistique est l'un des éléments-clés de la productivité du secteur de la distribution. Pourtant, contrairement aux flux d’expédition, la gestion des retours est encore trop souvent négligée. Or, les flux retour peuvent être optimisés et anticipés pour devenir créateurs de valeur pour l’entreprise. Des flux retours systématiques, tous canaux de distribution confondus Florent Boizard, Responsable consulting et innovation, Solutions logistiques, Hardis Quelle que
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Logistique Fleurs Coupées
La figure 3 présente une analyse par nombre de boîtes entières (de 25 à 1056) pour un FOB de 0,30%. Pour moins de 290 boîtes entières, S1 est le plus économique. Entre 290 et 528 boîtes entières, S3 devient intéressant. Lors de l’utilisation d’un deuxième conteneur (à partir de 529 boîtes entières), le S1 redevient ponctuellement le plus économique puisque, théoriquement, le second conteneur n’est pas utilisé à pleine capacité, soit jusqu’à 570 boîtes entières.
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Analyse du groupe Darty
la tête de réseau national de Darty se situe à Bondy (93). La structure du groupe se divise en six sociétés régionales (Darty Rhône-Alpes, Darty Île de France, Darty Alsace-Lorraine, Darty Nord Normandie, Darty Provence-Méditerranée, Darty Ouest) dirigée par des directeurs régionaux. Cette structure à été établie pour garantir une proximité managériale ainsi qu’un contact plus direct des équipes de vente, livraison et S.A.V auprès des clients. Le siège central décide de la stratégie générale
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Étude de cas: le groupe Lactalis
1 Module « Initiation à la stratégie » Etude du groupe LACTALIS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. HISTORIQUE 4 2. GOUVERNANCE 5 3. VALEURS DU GROUPE 6 II. BUSINESS MODEL 7 1. ACTIVITE 7 2. PERFORMANCES 8 3. RELATIONS AMONT 8 4. DISTRIBUTION 9 5. RELATIONS CLIENTS 9 III. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 10 1. ETUDE DES FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX AFFECTANT LACTALIS 10 2. ANALYSE DE LA CONCURRENCE 12 3. MENACES ET OPPORTUNITES
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La Logistique dans la compétitivité d'une entreprise
La logistique est actuellement un facteur clef de la compétitivité des entreprises. Les industriels et les universitaires ont pris conscience de l’importance que revêt le développement de cette discipline aussi bien sur le plan de la recherche que sur celui de la pratique au quotidien. Aussi, la logistique est en train de se diversifier et d’évoluer pour intégrer de multiples facettes. Elle n’est plus liée exclusivement au transport, mais elle intègre désormais les activités hospitalières,
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Les Logiques Entrepreneuriales Et Managériales Mises En œuvre Dans Le Groupe Alès.
1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une
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Logistique Inverse
La logistique, l’avantage concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les coûts qu'elle génère, est désormais à la base de la performance des entreprises, c'est avant tout grâce à elle ou à cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou échouent. Si depuis de nombreuses années, les entreprises consacrent des efforts importants à améliorer le flux des matières des fournisseurs de matières premières et de composants jusqu’au point de consommation, plusieurs secteurs d’activités
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Guide De La Logistique du Cacao
Attention !!! Ce petit guide retrace de manière sommaire les étapes saillantes que l’on peut rencontrer dans le suivi des opérations de cacao/café vu côté logistique. Les opérations elles-mêmes se divisent en trois étapes globales : - La réception des lots en magasin - Le séjour des lots en magasin - La sortie des lots en magasin pour exportation ou transfert d’un magasin à un autre. A- RECEPTION DES LOTS Cette opération est lancée dès
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Petite analyse du groupe Heineken
Negoce cleint : fort parce que ls nombreux de références et élevé. Negoce fournisseur : Faible, mais tend à devenir fort selon l'évolution des couts de la mtieres premières. Produit de substitution : fort pour attirer les femmes et les jeunes beaucoup d'innovation sont faite. Diminution du taux d'alcool et association avce marque nationale de soda u sirop Menace nouverau entrant : faible le marc hé est très réglementé et si le schéma de production
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Sociologie, groupes et réseaux sociaux
Chapitre 2 : Groupes et réseaux sociaux 2.1 Comment les individus s’associent-ils pour constituer des groupes sociaux ? Objectifs : amener les élèves à distinguer les groupes sociaux, caractérisés par l’existence d’interactions (directes ou indirectes) entre leurs membres et la conscience d’une appartenance commune (familles, collectifs de travail, associations...), des simples agrégats physiques (par exemple une file d’attente ou le public d’un spectacle) ou de catégories statistiques (PCS, groupes d’âge…). Montrer que les groupes sociaux
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Etude de cas: le groupe Leroux
Question 1 : 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée sur l'agroalimentaire. Leroux est leader sur le marché de la chicorée pure, la chicorée aromatisée et les mix chicorée et à un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, dont 35% de son chiffre d'affaires qui est réalisée grâce au exportations ( dans 40 pays)
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Chaîne Logistique Globale
Chaine logistique globale Les mois récents ont vu l'affrontement entre les tenants de l'ancienne économie et la nouvelle économie, même si depuis la poussière a eu tendance à retomber. Au-delà des oppositions entre le « click and mortar » et le « brick and mortar », un point de convergence apparaît : le mortier. Un besoin stratégique existe de gérer le flux global des produits ou des services entre les clients et les fournisseurs. Une
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Rapport groupe TOTAL S.A
Le groupe TOTAL S.A présente un objectif principal: répondre à la demande en besoin énergétique. Pour cela, il a longtemps omis la question de l’environnement et du développement durable. Au moment où la question du respect de l’environnement ne peut plus être évincée, le géant français de l’industrie pétrolière intègre cette dimension dans la stratégie du groupe Notre objet d’étude est le suivant : Comment TOTAL qui se pose comme objectif principal de répondre à
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