Analyse du groupe Darty
Étude de cas : Analyse du groupe Darty. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar azert1584 • 17 Décembre 2012 • Étude de cas • 716 Mots (3 Pages) • 1 427 Vues
la tête de réseau national de Darty se situe à Bondy (93). La structure du groupe se divise en six sociétés régionales (Darty Rhône-Alpes, Darty Île de France, Darty Alsace-Lorraine, Darty Nord Normandie, Darty Provence-Méditerranée, Darty Ouest) dirigée par des directeurs régionaux. Cette structure à été établie pour garantir une proximité managériale ainsi qu’un contact plus direct des équipes de vente, livraison et S.A.V auprès des clients. Le siège central décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative et informatique. Le Chef de rayon dirige son équipe tout en respectant les contraintes du réseau, il met à la disposition de son équipe des outils d’aide à la vente. Il anime le rayon par la stimulation en mettant en place des objectifs commerciaux grâce aux prime cela permet donc d’avoir un rayon continuellement animé et d’avoir une équipe motivée et impliquée dans le développement du rayon. L’équipe est en effet stimulée par des challenges. L’information est ascendante et descendante, la le siège contrôle tout et la centrale d’achat choisi les collections de produits. a tête de réseau national de Darty se situe à Bondy (93). La structure du groupe se divise en six sociétés régionales (Darty Rhône-Alpes, Darty Île de France, Darty Alsace-Lorraine, Darty Nord Normandie, Darty Provence-Méditerranée, Darty Ouest) dirigée par des directeurs régionaux. Cette structure à été établie pour garantir une proximité managériale ainsi qu’un contact plus direct des équipes de vente, livraison et S.A.V auprès des clients. Le siège central décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative et informatique. Le Chef de rayon dirige son équipe tout en respectant les contraintes du réseau, il met à la disposition de son équipe des outils d’aide à la vente. Il anime le rayon par la stimulation en mettant en place des objectifs commerciaux grâce aux prime cela permet donc d’avoir un rayon continuellement animé et d’avoir une équipe motivée et impliquée dans le développement du rayon. L’équipe est en effet stimulée par des challenges. L’information est ascendante et descendante, la le siège contrôle tout et la centrale d’achat choisi les collections de produits. a tête de réseau national de Darty se situe à Bondy (93). La structure du groupe se divise en six sociétés régionales (Darty Rhône-Alpes, Darty Île de France, Darty Alsace-Lorraine, Darty Nord Normandie, Darty Provence-Méditerranée, Darty Ouest) dirigée par des directeurs régionaux. Cette structure à été établie pour garantir une proximité managériale ainsi qu’un contact plus direct des équipes de vente, livraison et S.A.V auprès des clients. Le siège central décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative et informatique. Le Chef de rayon dirige son équipe tout en respectant les contraintes du réseau, il met à la disposition de son équipe des outils d’aide à la vente. Il anime le rayon par la stimulation en mettant en place des objectifs commerciaux grâce aux prime cela permet donc d’avoir un rayon continuellement animé et d’avoir une équipe motivée et impliquée dans le développement du rayon. L’équipe est en effet stimulée par des challenges. L’information est ascendante et descendante, la le
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