La Logistique Et Competitivite dissertations et mémoires
482 La Logistique Et Competitivite dissertations gratuites 251 - 275
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L'externalisation de la logistique
Les prestataires 3pl L’externalisation de la logistique et de la supply chain s’est accélérée lors des restructurations des différents groupes internationaux. La recherche de la réduction des coûts et actifs, l’amélioration du service client ont conduit la tendance. Les prestataires Logistiques ou Third Party Logistic Providers (3pl) ont ouvert aux clients la voie vers un nouveau type d’externalisation de la supply chain. Ils sont passés d’un statut de gestionnaire des expéditions, des transports et de
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Risques logistiques de WAWI
1. WAWI a un caractère international : - Le cacao est importé de Côté d’ivoire - Le riz soufflé est importé d’Italie - Les autres produits viennent d’Allemagne - Cette entreprise possède plusieurs usines : Chine, Canada, Australie, en Russie, en République Tchèque et en Roumanie - La production de masse est transférée dans le petit village voisin de Münchweiler - WAWI est présent dans 50 pays dans le monde Risques logistiques de WAWI :
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La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises
Introduction La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité des organisations à satisfaire les clients et assurer l’amélioration continue. La performance et la mesure de la performance, sont actuellement au centre d’intérêt des spécialistes, praticiens et académiciens. En matière de logistique, les entreprises se soucient de plus en plus de leurs performances. En fait, le contenu de celles-ci
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Logistique : une fonction évolutive, multiforme et transversale
INTRODUCTION : La logistique : une fonction évolutive, multiforme et transversale. ECR : Réponse efficace au consommateur satisfaction des clients. Efficient consumer response. EDI : Echange de données informatisées (ex : Suivre son coli lorsque l’on commande). Reverse logistics : La logique des retours, la logistique inverse (ex : quand on n’est pas satisfait et que l’on renvoi nos produits), pas le cheminement classique, l’inverse (tris, SAV…). GPA- Gestion partagée
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La Logistique Inversee
La logistique inverse est un thème qui fait couler beaucoup d’encre : de plus en plus d’entreprise sont séduites par cette activité qui semble être une des nouvelles alternatives permettant d’améliorer les performances industrielles. Mais cet engouement croissant est également accompagné d’une méconnaissance du sujet .Tout l’intérêt du prochain développement réside ici : connaitre et comprendre cette pratique en vogue dont tout le monde parle sans savoir réellement ce dont il s’agit. Apparue après la
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La fonction logistique
Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : Achats, approvisionnement, gestion des stocks, transport, manutention, ... La chaîne logistique est entendue de manière globale c'est-à-dire notamment au sein de l'entreprise mais également au travers
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Cours Logistique Dut Tc
Logistique Introduction générale La logistique a des origines anciennes et lointaine, elle est issue du génie militaire. Elle était responsable de l’approvisionnement des troupes pour qu’ils conservent leur capacité opérationnelle dans la durée. La logistique a été entendue dans le sens de l’art de combiner les moyens de transports, de ravitaillement, de logement des troupes. Mais le rôle du logisticien s’est transformé avec l’évolution des guerres pour devenir chef d’état majeur, chargé de surveiller l’ensemble
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GOIE - La Logistique
Objectif : appréhender le concept de logistique ainsi que ses différents acteurs et métiers. Définition : c’est l’ensemble des opérations en amont et en aval de l’entreprise qui consiste à la mise en place d’une quantité de produits au moindre coût à l’endroit et au moment de la demande. Les flux peuvent être physique, financier ou administratif (documents). SCM – Supply Chain Management (Gestion de la chaine logistique). Cette notion de chaine logistique englobe la
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Cours De Logistique
GOIE Dossier catimini uf 61 1) Definition de la logistique : ensemble des opérations ayant pour but la mise à disposition, au moindre coût, de la quantité de produit voulue au moment et à l'endroit où la demande (le besoin) existe. 2) Objectifs : réaliser ces opérations au moindre coût Assurer la qualité de service Opérations de logistique : Choix des lieux de fabrication et de stockage Gestion des approvisionnements et des stocks Emballage Manutention
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Gestion de la chaîne logistique
Gestion de la chaîne logistique Premiers termes -Contexte -Chaîne documentaire -Incoterms = trade terms -Différence entre mode de paiement et impayés -Différence entre exonérations/cotations -Implantation -Contrat de savoir-faire -Compensation-> Countes-trade -CAS PIB = 2000 milliards d’euros Dette= 1900 milliards Déficit budgétaire : 100 milliards d’euros USA 16500 milliards de dettes Déficit de la balance commerciale : -71 milliards € En France il y a plus d’importations que d’exportations. 500 mds contre 430 mds Les PME
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Logistique : Le Cas Ikea
LOGISTIQUE : LE CAS IKEA Points forts et points faibles On a trouve 4 principaux Points forts chez ikea : - Le transport se fait en gros volume et les paquets sont plats ce qui permet d’optimiser le remplissage des camions et donc de reduire l’impact environnemental du transport mais aussi de baisser les coûts. - L’efficacité d’ikea depend de ces paquets plats mais aussi d’astuce comme des arrosoirs qui s’emboite les uns dans les
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BTS Transport Et Prestations Logistiques
Le titulaire de ce diplôme organise et manage des opérations de transport et des prestations logistiques sur les marchés locaux, régionaux, nationaux, communautaires et internationaux. Il optimise les opérations dans un contexte de mondialisation des échanges, en tenant compte de la complémentarité des modes de transport et du développement durable. Il contribue et met en oeuvre des décisions stratégiques et coordonne des opérations entre les différents services de l'entreprise et/ou des partenaires extérieurs. Dans ce
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Lettre De Motivation Type Transport & Logistique
Nom Prénom Age Adresse Téléphone Mail Nom et Adresse Entrepris A (ville), le (date). Objet: Candidature spontanée en vue de (description). Pièce jointe : Un CV. Madame, Monsieur, Actuellement en … année de formation de … à …, je me permets de vous proposer ma candidature spontanée à (nom entreprise), afin de poursuivre mes études dans le cadre d’un contrat de … . Intéressée par la logistique et la gestion d’entreprise, mes expériences
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Les Stratégies De Ressources Humaines (RH) Sont-elles Compatibles Avec La Compétitivité Des FMN
INTRODUCTION DISSERTATION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait:«il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement et en
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Compétences logistiques
COMPÉTENCES : Logistique : Spécialisations : Supply Chain management, Transport et distribution, Gestion de stock, Entreposage et manutention, Systèmes d’information, Management industriel et planification, Management des achats et des approvisionnements, Management de la maintenance et de la qualité. Management : Manager l’équipe (60 personnes) en charge de la gestion des flux internes et externe. Piloter le déploiement du système d’information Supply Chain sur le site avec l’équipe. Informatique : - Pack Office (Word, Excel ET
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Mise en Œuvre de la recherche sur la competitivite du secteur des grandes et moyennes surfaces
ROYAUME DU MAROC ----- PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES GRANDES ET MOYENNES SURFACES Rapport de synthèse Version juillet 2011 Conseil de la Concurrence Sommaire Excecutif Summary 3 1. État des lieux du secteur 6 A. Cadre réglementaire et institutionnel 6 B. Caractéristiques de l’offre et de la demande 8 1. Le produit/service 8 2. Évolution de l’offre 10 3. Les acteurs du marché 11
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La gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique (en abrégé GCL2; en anglais, supply chain management ou SCM) est un savoir-faire d'application qui vise une mise en œuvre ou une gestion opérationnelle, soit le respect sur le terrain de l'enchaînement des tâches (illustré par le terme de « chaîne »), ainsi que le bon fonctionnement du «système logistique» , tel que fixé par le «cahier des charges logistique» de l'organisation concernée. La logistique est l'activité qui a
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Tâche logistique du commerce électronique
Le défi logistique du commerce électronique Comment se transforment les problématiques de logistique avec le développement de la vente à distance ? Rapport du Club Sénat. Groupe de travail présidé par Monsieur le Sénateur Alex Türk Co-rapporteurs : Antoine Cahen, Vice-président délégué du Club.Sénat.fr Jean-Rémi Gratadour, Chargé de mission à l’Irepp. Préface Lorsque Christian Poncelet, Président du Sénat, m’a proposé, voici quelques mois, de présider le groupe de travail chargé de réfléchir aux problématiques de
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Master Européen De Logistique
8030.302 Master Européen de Logistique 8030.3021 Référentiel de formation A - Emplois visés : Ce MASTER prépare les étudiants aux fonctions de Management, de Responsable : - Activité logistique, - Supply chain Management, - Achats, outsourcing, - Entreposage, - Distribution au sein de moyenne ou grandes organisations. B - Liste des unités capitalisables, horaires indicatifs (Sur 2 années) Mise à jour Septembre 2012 Les référentiels de formation et référentiels d’examens des unités capitalisables A4/5 et
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La cosmetic Valley, En quoi l’émergence de ce pôle de compétitivité témoigne-t-il des dynamiques des espaces productifs français face aux défis de la mondialisation ?
Ainsi, cette région a su faire naître un nouveau territoire de l’innovation, la Cosmetic Valley. En quoi l’émergence de ce pôle de compétitivité témoigne-t-il des dynamiques des espaces productifs français face aux défis de la mondialisation ? Trois parties : A. Un territoire qui renforce et diversifie ses atouts Etape 1 : analyse du titre : ! Sous-entend qu’il a déjà des atouts ! Qu’il mène une politique pour les renforcer et les diversifier Donc
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Cours Logistique
Définition et formation : C’est un acte économique correspondant à la satisfaction d’un besoin. Il y a contrat dès l’accord des parties sur la chose (prestation ou produit) et sur le prix Peu importe la forme de cet accord : oral, écrit, lettre, convention… Le contrat écrit sert essentiellement à clarifier ce qui est complexe et à faciliter la preuve. L’accord sur la chose, comprend la définition du produit ou de la prestation et le
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Planification de la chaîne logistique (APS).
Advanced Planning and Scheduling (APS) Planification de la chaîne logistique. Les applications de type APS permettent à l’entreprise à la fois de planifier et d’optimiser les approvisionnements, les ressources de production, les ressources de distribution, etc. en partant de la demande, c’est-à-dire la meilleure prévision possible. Ils désignent des progiciels décisionnels permettant de simuler et de synchroniser les flux de la chaîne logistique par une meilleure visibilité de la demande et la prise en compte
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La Logistique Urbaine
I) Qu’est-ce que la logistique urbaine ? (le dernier km) La logistique urbaine (dernier km) est la façon d’acheminer dans les meilleures conditions les flux de marchandises qui entrent, sortent et circulent dans la ville. Le champ de la logistique urbaine est extrêmement complexe car il englobe des composantes multiples, diverses et interdépendantes : habitat, activité économique, gestion urbaine, transports… Ses enjeux sont complexes à évaluer car ils intègrent des problématiques de sécurité, de partage de
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Guide de l'utilisateur de l'outil d'évaluation des indicateurs logistiques (OEIL)
GUIDE DE L’UTILISATEUR DE L’OUTIL D’ÉVALUATION DES INDICATEURS LOGISTIQUES (OEIL) OBJET L’Outil d’Évaluation des Indicateurs Logistiques (OEIL), instrument de collecte de données quantitatives, mis au point par DELIVER PROJECT, USAID, est utilisé pour réaliser une enquête au niveau des centres de santé afin d’évaluer la performance du système logistique des produits de santé et leur disponibilité. Cet outil peut être utilisé pour le suivi de la performance, dans le temps, de certains procédés utilisés dans
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Compétitivité Prix Et Hors Prix
DISTINGUEZ COMPÉTITIVITÉ PRIX ET COMPÉTITIVITÉ HORS PRIX L’impératif de compétitivité s’impose à toutes les entreprises, mais il se révèle particulièrement crucial pour les firmes multinationales (FMN). Les marchés sur lesquels elles opèrent ont en effet des dimensions transnationales, et elles sont donc soumises à des conditions de concurrence très intenses dans un espace mondialisé. Le maintien de leurs parts de marché ou leur expansion passent donc par la recherche permanente d’une amélioration de leur compétitivité,
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