Etude de cas decathlon dissertations et mémoires
16 213 Etude de cas decathlon dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas Décathlon
02 novembre 2017 ________________ Table des matières 1. Fiche d’identité entreprise 3 2. Finalités : 5 3. PESTEL 6 4. Les Domaines d’Activités & Facteurs Clés de Succès 7 5. Les forces de Porter 9 6. Compétitivité & Attractivité 11 7. Conclusions sur l’attractivité et la compétitivité de Décathlon 13 8. Développement d’un nouveau Domaine D’activité Stratégique 14 ________________ 1. Fiche d’identité entreprise RAISON SOCIALE DECATHLON FONDATEUR Michel LECLERCQ GROUPE MULLIEZ DATE DE CREATION 1976
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Etude de cas Décathlon
1. Présentation du réseau Decathlon est une entreprise crée en 1976 par Michel Leclercq, spécialisée dans la distribution et dans la création d’articles de sport. Decathlon est implanté à l’international avec pas moins de 1231 magasins à travers 44 pays, ce qui lui a permis de réalisé en 2017 un chiffre d’affaires de 11 milliards d’euros, soit un taux de croissance de 11% par rapport à 2016. Les magasins Decathlon sont généralement situés dans les
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Etude de cas Décathlon
Décathlon Titre : Une entreprise performante aussi bien économiquement que socialement. Explications : - Trouvé dans l’article d’Ida (performance sociale) - Domaine du sport (sujet qui nous plait) - Tout le monde connait décathlon, multinationale française Problématique : Quelle stratégie d’entreprise pour Décathlon ? Ainsi nous nous sommes demandé quelles sont les stratégies misent en place par Décathlon ? Sommaire Pour cela, nous vous présenterons en premier lieu l’entreprise Décathlon puis nous développerons les managements
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Etude de cas Décathlon
- Combien il y a de magasin dans le monde ? A travers combien de pays ? Combien en France ? L’enseigne Décathlon est présente dans plus de 70 pays dans le monde avec environ 11 magasins au monde et environ 325 en France. - Chiffre d’affaires approximatif Clermont ? Le magasin de Clermont-Ferrand a un chiffre d’affaires de 40 millions. - Position en chiffre d’affaires ? Decathlon se situe en 2eme place grâce à
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Cas Decathlon
La structure du groupe Ferro est divisionnelle car l’entreprise développe plusieursactivités ( diversification ) comme l’émaillerie, la chimie inorganique et l’étude en laboratoire. Pour rappel, une structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent àrépartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité etefficience les objectifs stratégiques.Cette structure permet à l’entreprise d’avoir un travail coordonné et clair et lui évite unsurcharge au sommet mais a un prix coûteux, il y
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Cas Décathlon
Table des matières Introduction 4 I. Présentation de l’entreprise 5 1. Les dates clés 5 2. Décathlon et le groupe Oxylane 6 A. Décathlon 6 B. Le groupe Oxylane 6 3. La politique commerciale de Décathlon et ses valeurs 7 A. La politique commerciale de Décathlon 7 B. Les valeurs de Décathlon 7 II. L’environnement de l’entreprise 8 1. Le macro-environnement 8 2. Le microenvironnement 9 3. Politique de communication 10 III. Présentation du Trocathlon
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Synthèse De L'étude Cas, Le Golfe Du Morbihan
1 Le Golfe du Morbihan est un territoire littoral caractérisé par une grande variété de milieux • Zones humides, plages, prairies, côtes rocheuses, et de nombreuses îles constituent le milieu très riche de ce territoire littoral du sud de la Bretagne. • Sa situation à lʼinterface entre terre et mer explique la diversité de ses ressources : paysagères, écologiques, halieutiques, patrimoniales… • Ces milieux ont généré une importante concentration dʼactivités : pêche, agriculture, tourisme balnéaire,
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Etude cas, le fenouil Biocoop
Une structure au service des clients 1.a Expliquez comment sont appliqués les principes de structuration Travail divisé en tâches spécialisées et interdépendantes - Tâches regroupées par types d’activités - Siège social (direction) : tâches administratives et commerciales le cas Le FENOUIL BIOCOOP 1.a Expliquez comment sont appliqués les principes de structuration Travail divisé en tâches spécialisées et interdépendantes, tâches regroupées par types d'activités. Siège social (direction) : tâches administratives et commerciales, pôle regroupant trois domaines
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BTS Muc Etude Cas: l'enseigne Castorama
PRESENTATION Numéro 2 en France, l’enseigne Castorama fait partie du groupe Castorama-KingFisher, leader européen et 3ème mondial sur le marché du bricolage. Elle rassemble en France plus de 14 000 collaborateurs dans 107 magasins organisés en 13 directions régionales. Au sud de la Bretagne, à Vannes, l’unité commerciale de l’enseigne présente la particularité d’organiser son offre de produits et services en quatre magasins (surface totale de vente de 8 500m²) dans la zone commerciale de
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CAS DECATHLON
Présentation de l’entreprise : L’entreprise : "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Accessibilité par le prix tout en gardant une exigence forte sur le développement de la qualité de nos produits. Des magasins simples, une logistique optimale, des organisations efficaces et
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Etude cas de meiose terminale s + base 1ere s
Question : exploitez les documents et mettez-les en relation avec vos connaissances afin : 1) de montrer que la présence chez les mammifères des trois hormones (AVT, OT et ADH) est le résultat d’anomalies de la méiose ; 2) d’établir un scénario évolutif simple retraçant les principales étapes de l’apparition de ces trois hormones. Aucune introduction ni conclusion ne sont attendues. Remarques : - Veillez à ne pas confondre gène et protéine, nucléotide et
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Cas décathlon
Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise. Ce modèle a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leurs intensités, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et ainsi, de réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur. Pouvoir de négociation des fournisseurs - Sur le secteur des articles de sport, il existe divers types de fournisseurs.
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Etude cas Léa Nature
Cas Léa – Nature Question 1 : Quelle analyse faites-vous des orientations stratégiques de Léa Nature sur la période 2000-2011 Orientations stratégiques de Léa-Nature de 2000 à 2011 : * 2000 : Volonté de s’agrandir et de se développer (notamment dans les produits biologique) → rachat d’une conserverie et d’une marque de distribution de produit bio. Pour financer cela : entrée de trois partenaires dans son capital qui détiennent 8,5% du capital de Léa-Nature. *
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Etude cas cas@net
1) La typologie des structures d'organisation par Mintzberg. Le sommet stratégique incarnée par Étienne. Ligne hiérarchique compose de sylvain. un centre opérationnelle de 14 employé. pas de technostructure. Support logistique: services annexe assure a tour se rôle. cas@net a une configuration entrepreneurial en adoptant une tructure a organisation centralisée. 2) la société cas@net n'a pas qu'une finalité économique effectivement avant la création il a été établie qu'une finalité écologique a être respecter, elle a donc
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Etude cas gameloft
Cas Gameloft 1) Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière. Leader mondial dans l'édition de jeux digitaux et sociaux, Gameloft s'est positionné depuis plus de 5 ans comme l'une des entreprises les plus innovantes dans son domaine. Gameloft conçoit des jeux pour toutes les plateformes numériques comme les smartphones ou les consoles.
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Étude cas sur intermarché
1. Mettre en valeur les produits a. À partir de l’annexe 1, précisez le type d’implantation qui a été retenu dans le sous-rayon « Biscuits apéritifs ». Il s’agit d’une implantation verticale par familles de produits : tuiles, crackers, soufflés, graines, chips. En ce qui concerne les niveaux de présentation, les marques de distributeurs sont placées aux niveaux des yeux et des mains, endroits les plus vendeurs ; au niveau des mains « bas »
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Étude cas Boutique Aritzia
6. DISTRIBUTION Les décisions relatives à la distribution d’une entreprise sont très importantes, car elles font parties intégrantes des stratégies de marketing mix. Elles doivent être en cohérence avec la mission, le positionnement, le marché cible de l’entreprise ainsi que toutes les autres variables du mix marketing. 6.1 COUVERTURE DE MARCHÉ Aritzia possède actuellement 82 boutiques à travers l’Amérique du Nord sous différents noms tels que Aritzia, Wilfred, TNA et Babaton. La compagnie Aritzia est
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Etude cas Ricard
PERNAUD RICARD : Présentation : Marché ultra concurrentiel : 19,6 milliard€ (France * Mondial : (entre 2009 & 2013) Marché des spiritueux : + 19% Marché des vins : +2,7% Portefeuille complet : * 14 marques de spiritueux * 5 vins premium * 18 marques locales Historique : La société Pernod Ricard est née en 19 de la fusion de deux marques d’apéritifs anisés : Pernod, qui avait été créée en 1805, et Ricard en
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Etude cas marketing : le cas frescoryl
Analyse S.W.O.T Forces/Faiblesses Produit Innovant Produit performant Développement d’une gamme et d’un réseau de distribution Peu de budget Manque de communication Entreprise jeune Uniquement deux salariés Externalisation et sous-traite Opportunités/Menaces Hygiène bucco-dentaire peu exploité et en développement Marché portée par l’innovation + 4% en valeuret 3% en volume De plus en plus de personnes mangent à l’extérieur (6/10) Marché sous exploité Concurrents imposants Marché concurrentiel PETITe IDEE : Distributeur( Extérieur/intérieur ex : ecoles, université, entreprise)
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Etude cas semco
Question 1 L'entreprise SEMCO s'est fait remarquer, depuis les années 1980, grâce à son style de gestion particulier. La remise en question des processus de gestion, qui implique l'abandon des pratiques managériales devenues des automatismes chez SEMCO et d'autres compagnies, consiste entre autres en une mise en avant des intérêts et des idées des employés, ce qui est une transformation majeure puisque jusqu'ici. Le style de gestion utilisé était plutôt classique et hiérarchique. Ce changement
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Etude cas bocage
________________ TCI – TD pour entraînement– 1 h – 2 avril 2020 Fondée en 1891 à Limoges l'entreprise JM WESTON est bien connue pour ses chaussures pour hommes haut de gamme, qui habillent fréquemment les chefs d'Etat français. L'essentiel des produits est encore fabriqué en France, près de Limoges avec un chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'€, et 220 employés. Vous intégrez le service export. 1 – Opérations de logistique Weston achète du cuir à
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Cas decathlon Atlantis
BTS BLANC MANAGEMENT DES EQUIPE COMMERCIAL 1. Univers Taux d’évolution CA Taux d’évolution Marge Contribution des Univers CA N-1 Contribution des Univers CA N Communication +8% -10.9% 3.6% 4.06% Micro -4.39% -2.83% 30.02% 30.03% Média -9.3% -23.30% 1.82% 1.73% Image -20.8% -24.1% 18.36% 15.21% Son -7.3% -1.40% 9.05% 8.78% Petits appareils Ménagers 0.70% +0.3% 15.65% 16.49% Gros appareils ménagers 5.4% +3.10% 21.49% 23.70% Total magasins -4.43% -4.68% 100% 100% Taux d’évolution = x 100 Contribution
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Étude cas Intersport
Année 2019-2020 Présentation de l’entreprise En 1924 la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts et deviens Intersport. Cette société se développe, et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister à la concurrence, quatre groupements nationaux (Allemagne, Pays-Bas, Belgique et France) créent la première association européenne d’articles de sport sous le label INTERSPORT. C:\Users\Hajji\Desktop\hute.png Intersport, s’internationalise, et se développe, puis se segmente afin de répondre aux envies et besoins
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Etude cas rémunération indirecte orh1600
La rémunération indirecte désigne toutes les compensations qui font partie du contrat social liant l’employeur et son employé et qui couvre les avantages sociaux tels que l’assurance collective (maladie, dentaire…), le régime de retraite, les congés rémunères, les programmes d’aide aux employés (etc.). Ainsi, le Québec comporte des régimes publics qui contribue aux différents avantages sociaux fondés sur le salaire. Ces régimes procurent aux travailleurs et leurs familles un niveau de base aux revenus à
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Etude cas Netflix
Résumé: Netflix créée en 1997 par Reed Hasting et Marc Randolph. Netflix: NET pour internet et FLIX pour “flicks” qui veut dire films en anglais, avant ce n'était pas en SVOD("subscription video on demand"), c'était une plateforme de location et d’achat de DVD et ils ont commencé la vidéo-à-la-demande (VOD) en 2007 Siège Social à Los Gatos en Californie Reed Hastings a eu l'idée de Netflix à cause des amende qu’il payait au video club
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