Etude de cas decathlon dissertations et mémoires
16 229 Etude de cas decathlon dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude cas Netflix
Résumé: Netflix créée en 1997 par Reed Hasting et Marc Randolph. Netflix: NET pour internet et FLIX pour “flicks” qui veut dire films en anglais, avant ce n'était pas en SVOD("subscription video on demand"), c'était une plateforme de location et d’achat de DVD et ils ont commencé la vidéo-à-la-demande (VOD) en 2007 Siège Social à Los Gatos en Californie Reed Hastings a eu l'idée de Netflix à cause des amende qu’il payait au video club
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Étude cas Diesel
Intro : Diesel est une entreprise pionnière sur le marché de la mode notamment avec ses jeans, parfums et montre. Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de jeans mais également dans le prêt-à-porter en général. Sa création remonte à 1978, lorsque Renzo Rosso s’associe à son patron Adriano Goldschmidt pour lancer sa propre entreprise vestimentaire. Diesel une marque avec un positionnement haut de gamme qui s’adresse aux 18 - 35 ans, la
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Étude cas Netflix
Théo Verrier Antoine Le Lan ECONOMIE ET MANAGEMENT D’ENTREPRISE Application sur l’entreprise Netflix 1. L’entreprise Netflix est une société américaine fondé en 1997, qui est actuellement le leader mondial de la diffusion de contenus numériques comme des films, des séries ou encore des documentaires. Cette entreprise propose donc une diffusion légale en streaming et compte actuellement plus de 203 millions d’abonnés à travers le monde en 2021. 2. Tout d’abord nous rappelons ce qu’est un
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Cas Décathlon
1. Dans quel domaine est implanté Décathlon ? Décathlon est implanté exclusivement dans les articles de sports allant du textile au différents domaines du sport comme la boxe, le running, vélo, etc… 2. Quand Décathlon a-t-il été créé ? Qui en a été à l’origine ? Décathlon a été crée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. 3. Quelles sont les principales forces de cette entreprise ? Ces principales forcent sont ces petits prix sur
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Optimiser l’implantation de l’offre : le cas Décathlon
Thème 3 : Optimiser l’implantation de l’offre : le cas Décathlon P. 136 1. Retrouvez les enjeux et les objectifs de la gestion du linéaire nutrition du point de vente de Pont-Audemer Objectif (pourquoi tu fais) Enjeu (qu’est-ce que tu fais) * Maximiser le CA du sous rayon nutrition en permettant aux clients de trouver facilement les produits ; * Maximiser la marge du sous rayon nutrition en favorisant la marque propre Décathlon Aptonia dans
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Etude cas bayer
1ère partie : Question 1 : Avant ces événements, la stratégie de Bayer consistait en une stratégie dite des quatre piliers indépendant et équilibré. - La chimie (17% du CA total en juillet 2001) - La pharmacie (32% du CA total en juillet 2001) - Les plastiques (polymères) (37% du CA total en juillet 2001) - L’agrochimie (agriculture) (14% du CA total en juillet 2001) Les avantages de ce type de stratégie sont les suivants
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Etude cas Omnicom
Etude de cas omnicom 1- Comprendre le CRC 2- Les outils du CRC - Le CRM avec ou sans logiciel de phoning - Le mode SAAS 3- Les obligations légales du CRC : Tel contact est l’outil CRM qui a un logiciel de phoning intégrer et qui est utiliser par omnicom. Cet outil est intégré à tous les ordinateurs portables de tous les opérateurs 4- Le progiciel de gestion intégrer regroupe l’ensemble des modules de
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Management Le cas Décathlon
Question 1 : Décrivez le processus productif du groupe Décathlon Juan Woodward, professeur de sociologie industrielle et chercheur en Sociologie des Organisations au Collège impérial de science et de technologie de l’Université de Londres. Elle effectue diverses études sur les liens entre la technologie, les systèmes de production et les structures organisationnelles. Selon elle il existe 3 typologie de production. - La production à l'unité et en petites séries; - La production en grandes
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Cas décathlon
Situation professionnelle 2 : Rechercher des informations à propos des concurrent direct et indirect de l’UC C:\Users\SAIDI\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.MSO\397F6236.tmp Cas décathlon Compétences : Repérer et caractériser la concurrence locale Savoirs associés : -Connaître les méthodes et outils permettant de connaître les concurrents 1. Repérer et identifier la concurrence 1)Vous avez créé une carte de la zone commerciale : repérez tous les concurrents de Décathlon. Créez un tableau comprenant les noms de vos concurrents, la distance
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Cas Décathlon
ETUDE DE CAS DECATHLON Compétence Repérer et caractériser la concurrence locale Savoir associé Connaître les méthodes et outils permettant de connaître les concurrents Nom : Decathlon Adresse : zone commerciale Aushopping Val-de-Sambre à Hautmont (Nord) Type d’UC : magasin de sport Offre commerciale : produits de sport Effectif : 55 salariés Le magasin Decathlon de Hautmont (Nord) a ouvert en 1998. Il se situe dans la zone commerciale Aushopping Val-de-Sambre. Sa superficie de 3 000
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Étude cas Mumbai
Mumbai ou aussi appelée Bombay, est une métropole située sur la côte ouest de l’Inde, elle est la capitale de l’Etat indien du Maharashtra. D’une superficie d’environ 603,4 kilomètres carrés, elle compte environ 21 millions d’habitants, elle est donc la ville la plus peuplée d’Inde et la neuvième ville la plus peuplée du monde.On y trouve le deuxième plus grand bidonville d’Asie, il se nomme Dharavi.Malgré cela Mumbai attire énormément de personne ayant un haut
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Etude cas Unilever
1. Décrivez les caractéristiques organisationnelles d’Unilever. Unilever est une organisation, mais aussi une entreprise multinationale spécialisée dans la production de produits de grande consommation . Avant le changement de direction, elle était bureaucratique , caractérisée par une direction bicéphale et occupait le numéro 2 à l’échelle mondiale surtout après la fusion de Procter & Gamble avec Gillette. Elle se situe dans un environnement très concurrentiel et souhaiterait se repositionner en leader mondial. 2. Identifiez les
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Etude De Cas: l'entreprise Decathlon
ETUDE DE CAS DECATHLON Décathlon est devenu depuis plusieurs années à présent un leader de la grande distribution spécialisée ( G.S.S). Les points de vente sont gérés par un directeur mais aussi selon la ligne hiérarchique, à un degré moindre par un responsable de rayon ou responsable univers selon le vocabulaire interne, Vous êtes Charles , titulaire depuis peu du BTS et vous venez d’être engagé comme futur responsable univers du magasin de Saint Doulchard.
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Etude de cas: le groupe Décathlon et TAB
TAB exploite depuis plus de 20 ans dans le transport combiné et sert Décathlon depuis 4 ans. La prestation délivrée par TAB de Marseille à Paris permet à Décathlon d’optimiser ses opérations logistiques en approvisionnant les magasins de Caen et de la région parisienne selon un schéma jour A/jour B. La diversité des chargeurs et la souplesse de l’opérateur T3M permettent à TAB de gérer au mieux les variations de flux de son client. Les
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Etude de cas: l'entreprise Décathlon
Développement plan type : Description de l’entreprise : Décathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 45 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane. Rapport à la concurrence : Le 30 octobre 2009, les concurrents et rivaux historiques Go Sport et Sport 2000 s'unissent
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Petite étude de cas: l'entreprise Décathlon
... n des 7 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait bien le groupe et les decathloniens car il y a travaillé 15 ans à implanter Decathlon Production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Métiers[modifier]Decathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles que Tribord,
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Étude De Cas: l'entreprise Decathlon
Sommaire Introduction 2 Chapitre 1. Caractéristiques structurelles de l’industrie 3 I. Tendances du marché du sport 3 II. Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B. Facteurs-clés de succès des segments 6 III. Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre 2. Description des manœuvres stratégiques passées et actuelles 10 I. Analyse des choix stratégiques 10 A.
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Etude de cas d’une GSS issu d’une Mégastore: Oxylane issue de Décathlon
GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) Etude de cas d’une GSS issu d’une Mégastore : Oxylane issue de Décathlon Il existe, en France et dans le monde, différents types d’UC à vocation commerciale. Celles-ci se différencient tout particulièrement par des critères tels que : leur concept, leur surface de vente et leurs produits distribués. Du service de proximité en passant par le Supermarché puis pour terminer par les hypermarchés, nous dénombrons une multitude de formats d’UC. Ici,
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Etude De Cas: l'netreprise Pulpil
CAS PULPIL l Introduction : Présentations des entreprises Présentation de la Société Française de Diététique La société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle
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Etude de cas: Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ?
... foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer
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Etude De Cas: le groupe Nike
Fiche Signalétique : Nom Nike Logo Création 1972 Lieu l'Oregon Fondateurs William J. "Bill" Bowerman Philip H. Knight Siège Social Beaverton, Oregon (États-Unis) Slogan « Just do it (Fais-le) » Signée Forme Juridique Société Anonyme (SA) Effectifs 34400 (Mai 2010) Chiffre d’Affaire 21M De $ (2010) Capital 43 000 M$ Bourse NYSE Filiale Converse, Umbro Directeur Général Mark Parker Secteur d’activité Équipementier sportif Certificat de qualité ISO 26000 (R.S) ISO 9000 (G.Q) Site web www.nike.com
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Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
A- La naissance de l’entreprise NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 par les frères Pariente (Patrick et Gérard). C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons prêtes à teindre de toutes les couleurs, estampillées du fameux logo : un camion
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Etude de cas: l'entreprise Biofood
1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ? La franchise est un contrat par lequel une entreprise, appelée « franchiseur », concède le droit à une autre entreprise, appelée « franchisée », d’utiliser sa marque, son enseigne, en contrepartie d’un droit d’entrée et/ou d’une redevance proportionnelle au chiffre d’affaires réalisé. Le franchiseur propose à d’autres entreprises son savoir-faire et un concept qu’il a expérimenté avec succès.
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Etude de cas: le groupe Danone
Introduction I. Présentation du groupe Danone A. Historique 1919 : création de Danone à Barcelone, par Mr CARASSO 1932 : inauguration de la 1ère usine à Levallois Péret 1972 : acquisition de Gervais Danone 1981 : rachat de Danone USA 1984 : acquisition de Pommery et Lanson 1986 : contrôle de la Générale Biscuit Années 90 : expansion hors Europe 1993 : création d’une branche BSN Gervais Danone spécialisée dans l’export 1996 : 4 pôles
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Etude de cas: Apple
Apple Inc., anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2010, l'entreprise emploie
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