Decouverte Client dissertations et mémoires
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Comment constituer son fichier client ?
Comment constituer son fichier client ? Définition : Un fichier client est une liste nominative d'individus, assortie de certaines données complémentaires, plus ou moins détaillées (...) » Introduction : Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, avec des marchés qui se réduisent, se modifient sans cesse, la maîtrise et l'utilisation du fichier client deviennent de véritables atouts pour l'entreprise. Préalable à toute action de prospection et de fidélisation, ce fichier permet d'instaurer une politique
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La fidélisation du client bancaire
0 UNIVERSITE RENE DESCARTES (PARIS V) FACULTE DE DROIT DESS « BANQUES & FINANCES » Responsable Pr. Sylvie de COUSSERGUES LA FIDELISATION DU CLIENT BANCAIRE Par Melle Anne-Laure PIERRE Mémoire soutenu Directeur de Mémoire : en vue de l’obtention M. André GARDIN du DESS « Banques & Finances » (Société Générale) Année Universitaire : 1999/2000 Session : Oct./Nov. 2000 1 SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 RESUME ................................................................................................................................ 2 AVANT-PROPOS.................................................................................................................. 3 INTRODUCTION .................................................................................................................. 4 PARTIE 1: ELABORER UNE
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La découverte de la légionellose
La découverte de la légionellose date de 1976, date à laquelle la bactérie « légionella » qui n’était pas encore connu sous ce nom fut découverte. C’est lors du 58ème congrès de l’ « American légion » que 4500 participants furent atteints par la bactérie. Les conséquences : une trentaine de décès. Peu après cette apparition, les chercheurs ont rapidement observés plusieurs espèces, 53 à l’heure actuelle, parmi laquelle « legionella pneumophila ». La sous
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Mise En Place D'un réseau Client Serveur
SOMMAIRE DEDICACE…………………………………………………………………………….2 REMERCIEMENTS…………………………………………………………………...3 AVANT PROPOS……………………………………………………………………..4 INTRODUCTION……………………………………………………………………..5 PARTIE 1 : PRESENTATION GENERALE……………………………………. 6 I- STRUCTURE D’ORIGINE…………………………………………………………7 II- STRUCTURE D’ACCUEIL………………………………………………………..8 III- CAHIER DES CHARGES………………………………………………………...9 PARTIE 2 : ETUDE TECHNIQUE……………………………………………….10 I- ARCHITECTURE CLIENT /SERVEUR………………………………………...11 II- STRUCTURE DU RESEAU……………………………………………………..13 III- PLAN D’ADRESSAGE…………………………………………………………..15 PARTIE 3 : CONFIGURATION DU RESEAU CLIENT/SERVEUR………….16 I-INSTALLATION DE WINDOWS 2003 SERVER………………………………..17 II-CONFIGURATION DU CONTROLEUR DE DOMAINE……………………….28 III-CONFIGURATION DU DHCP ………………………………………………….33 IV-CONFIGURATION DES POSTES CLIENTS…………………………………...41 V-CREATION DES COMPTES UTILISATEURS………………………………….44 CONCLUSION……………………………………………………………………….47 WEBOGRAPHIE…………………………………………………………………….48 GLOSSAIRE………………………………………………………………………….49 AVANT PROPOS Le Brevet de
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La prise de contact et l’accueil des clients
ETAPE 1 La prise de contact et l’accueil des clients Cette phase permet de mettre en confiance le client afin de favoriser le confort tout au long de la vente. Elle va permettre de continuer l’entretien dans les conditions idéales. ETAPE 2 La recherche des besoins Elle permet de repérer les besoins, les motivations, les mobiles d’achat et les freins du client, on peut les identifier comme le comportement d’achat. Cette phase va aussi permettre
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Enquête clients envers le magasin Carrefour
Enquête clients Afin d’améliorer les Engagement Qualité Carrefour, votre magasin Carrefour souhaite vous pausez quelques questions : 1 – En moyenne combien de fois par mois, venez-vous dans votre hyper Carrefour ? Moins d’1 fois 2 fois 3 fois 4 fois + de 4 fois 2 – Etes vous clients des produits frais, et en particulier des rayons suivants ? Fruits et légumes. Boucherie. Charcuterie Fromage
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Client mystère
Historique de la qualité Développement durable Articles Lexique et glossaire Normes Liste des normes Outils et méthodes en bref Fiches outils détaillées Pour en savoir plus Principes de performance Reconnaissances qualité Sur le Web Retour à la liste Client mystère IntroductionMéthodeExemple Connaître la qualité des services fournis Toute entreprise peut se voir tôt ou tard confrontée à la nécessité de faire effectuer une évaluation indépendante de la qualité de ses services (courtoisie, conseils, efficacité, prix,
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Plan De Decouverte Management
L'Accueil - Se rendre chez le client (association, comité d’entreprise, entreprise, particulier, …) - Accueillir dans ses locaux : bureau, office du tourisme, agence, etc. La première impression est très importante. - Cadre de l'accueil : bureau vitrine, décor, sièges - non verbal : ne pas rester assis, posture (ne pas rester avachi), la distance sociale, sourire …, vêtements, maquillage,… - verbal : saluer, se présenter, les mots, la voix, l'expression - créer le climat
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Synthèse « Découverte de la notion de projet »
Synthèse « Découverte de la notion de projet » Introduction : L’éducation spécialisée est encadrée par différentes lois et réformes qui précisent les missions qui sont confiées à un éducateur spécialisé. Dans ces missions, un terme est récurrent ; la notion de projet, qu’il soit associatif, d’établissement, d’activité, individuel ou autre. Par ailleurs, il apparaît dans l’arrêté du 20 juin 2007 au regard du diplôme d’Etat d’éducateur spécialisé. Nous pouvons d’ailleurs y lire que l’intervention
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La Gestion De La Relation Client Dans Les Actions De Marketing Direct Au Sein Du média Internet
INTRODUCTION Notre société de consommation a évolué. Le mouvement consumériste qui s est développé dans le contexte de la croissance et de la consommation de masse au 20ème siècle est irréversible mais évolue. Si nos sociétés modernes consomment toujours plus, le consommateur a changé. Alors que les produits disponibles sur le marché sont aseptisés, produits tous à l identique, selon des normes juridiques, fonctionnelles et marketing définies et lissées à l ensemble du système de
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Projet Personnel: Gestion De La Relation Client
Almadi Doaa Première Partie : La gestion de la relation client : Le plus grand défi de la gestion dans le nouveau millénaire de libéralisation et de mondialisation pour une entreprise est de servir et de maintenir de bonnes relations avec le roi « le client ». Dans le passé, les producteurs ont considéré leurs clients pour comme allant de soi, car à cette époque les clients n’avaient ni demandaient une source alternative d'approvisionnement ou
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Réseaux Sociaux : Stratégie De Fidélisation Et Conquète Clients
« Comment aborder les réseaux sociaux en entreprise pour fidéliser et conquérir des clients? » SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. PRESENTATION DES RESEAUX SOCIAUX 3 a. Facebook 4 b. Viadéo 5 c. Linkedln 6 d. Twitter 7 II. DEFINIR UN PLAN D’ACTION 9 A. Les réseaux sociaux, un univers difficile à appréhender 9 B. Définir une stratégie médias sociaux 11 a. Définir les objectifs 11 b. Cibler sa clientèle 14 c. Adopter la bonne méthode 16
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Clarins, le culte du client
Clarins, le culte de la cliente Première marque de soins haut de gamme en Europe, Clarins met la nature au service des femmes et de leur beauté depuis plus de cinquante ans. Une nouvelle ère dynamisante s'ouvre avec un esprit toujours pionnier. par Jean Watin-Augouard "La force de Clarins, ce sont les femmes. Le succès de Clarins, c'est le respect, l'écoute des clientes". La force de Clarins, ce sont les femmes. Le succès de Clarins,
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Commentaire D'arrêt Tribunal Des Conflits 16 Juin 1997: la compétence juridictionnelle applicable en matière de responsabilité introduite par un client contre la Banque de France
Commentaire d’arrêt Arrêt du Tribunal des conflits du 16 juin 1997, Sté La Fontaine de Mars, M. et Mme Muet Créée il y a plus de deux siècles, la Banque de France est une institution à caractère « sui generis » ; c’est-à-dire de nature particulière. Par ailleurs, son statut de personne publique est longtemps resté incertain par l’absence de texte qui la définissait comme telle. Dès lors, se posait la question de la compétence
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Fiche Grcf (Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs): Maison S.A
Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Administration des ventes 0 Réalisée 0 Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : MAISON SA Secteur d’activité : Photographie numérique, retouche. Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Facturation et suivi des règlements et des relances Date de réalisation : 7 janvier 2013 Durée de la réalisation : 1
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La solution - connaissance du profil client
La problématique Avant le lancement national d’un nouveau modèle de véhicule en décrochage profond avec les autres modèles de sa gamme de par son design et son positionnement, un constructeur automobile souhaite capitaliser sur la phase de pré-lancement effectuée en amont pour connaître le profil client des prospects intéressés par ce nouveau modèle et ainsi adapter son offre, son ciblage et son discours. La solution - connaissance du profil client Afin de répondre à cette
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Nature Et Découverte, étude De Cas En Marketing Stratégique
Marketing stratégique Etude de cas Sommaire Remerciements...................................................................... 3 Présentation de l'entreprise.................................................. 4 Présentation du marché........................................................ 7 Analyse des opportunités et menaces.................................. 11 Analyse des forces et faiblesses............................................ 12 Identification des facteurs clés de succès............................. 13 Conclusion.............................................................................. 15 Préconisations pour l'avenir................................................... 16 Annexes.................................................................................. 18 Remerciements Avant d'aborder le contenu de cette présente étude de cas leurs auteurs souhaitent adresser leurs remerciements à l'équipe Nature et Découvertes d'Anglet. Tout d'abord Mme LEBRET Delphine, directrice du magasin, pour
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Cas d'entreprise Nespresso: créer un marché captif avec des clients heureux!
NESPRESSO CRÉER UN MARCHÉ CAPTIF AVEC DES CLIENTS HEUREUX ! • Le haut de gamme du café et le haut de gamme en prix • Un système produit intégré : machines et capsules de café • Un système marketing intégré. • Un club de 450 000 membres dans le monde • Un chiffre d’affaires (180 millions € en 2001) peu important dans la galaxie Nestlé (56 milliards €) mais une forte rentabilité et un effet
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La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet permet-elle d’attirer d’avantage de clients que celle d’Air France ?
Le marché aérien est en hausse constante, cela est dû à la baisse des prix mais aussi aux offres promotionnelles des nouvelles compagnies. Le marché aérien se doit de faire quelque chose afin de limiter la concurrence, déjà extrêmement encombrante. Cette hausse se fait ressentir chez les low-cost qui attirent de plus en plus de clients. La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet permet-elle d’attirer d’avantage de clients que celle d’Air France
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Rôle de la communication dans l’approche client
H. Rôle de la communication dans l’approche client La communication occupe une place primordiale dans n’importe quel domaine surtout dans l’approche client. L’absence de l’approche client ne valorise pas le réseau de communication sur la chaîne client-fournisseur. On constate que cette notion de communication est mal gérée par notre direction qui centralise les données et ne cherche pas de solutions aux problèmes posés. L’absence de cette communication appauvrira nos interfaces, fermera nos frontières à tous
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Corrigé Des études De Cas Marketing Management: le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ?
Marketing Management, 14e édition Corrigé des activités et notes pédagogiques des études de cas ISBN : 978-2-7440-7623-7 Chapitre 1 – Le marketing au XXIe siècle Discutez : le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ? Oui : Il existe aujourd’hui peu de besoins inassouvis. Ce sont donc souvent les nouveaux produits et services proposés par les marques qui créent des envies génératrices d’achats. C’est ce que l’on appelle le marketing de l’offre,
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Synthèse littéraire. Le cheminement de Meursault vers la découverte de l'absurde
Synthèse littéraire Index : I. La technique narrative II. Le cheminement de Meursault vers la découverte de l'absurde. -------------------------------------------------------------------------------- I. La technique narrative Le récit est à la première personne, ce qui marque la place prédominante du narrateur. L'écrit est au passé composé. Le narrateur raconte de façon sobre les évènements, le discours est rapporté de façon indirecte, cela laisse la place au narrateur, lui laisse le droit de ne rapporter que l'essentiel. Au fil
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La conseillère client pro
BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2014 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Rendez-vous de Chantier Vécue Observée Fiche de situation de communication n°: 1 Identification Raison sociale
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Gestion du portefeuille « clients ».
Gestion du portefeuille « clients » L’entreprise a pu maintenant constituer un portefeuille « clients » à gérer, chacun d’eux exige un traitement spécifique. A chacun d’entre eux l’entreprise doit offrir le bon produit au bon moment. La mise en place d’une démarche commerciale débute forcément par une analyse du portefeuille « clients ». Chacun d’entre eux est une cible spécifique qui doit être approchée de façon pertinente. I- Identifier la structure du portefeuille «
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Clients finaux
II.2.1. Les clients finaux Le secteur de la lingerie se divise clairement entre le marché de la lingerie féminine et celui de l’homme. La demande, l’offre, le budget consacré et l’évolution des mentalités étant extrêmement distincts. Pour la femme, la lingerie est bien plus qu'un sous-vêtement, c’est une seconde peau. Elle en prend donc soin… Active et féminine, la femme du troisième millénaire aime les couleurs, les broderies, les jeux de transparence… mais déteste les
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