Audit Stratégique dissertations et mémoires
1 348 Audit Stratégique dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Définition des concepts et approches d’audit
SAeeeD Blog SAeeeD Blog » Economie & Gestion »» Définition des concepts et approches d’audit Définition des concepts et approches d’audit Economie & Gestion October 18, 2009 - 9:00 Définition des concepts et approches d’audit - Section II : L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que
1 015 Mots / 5 Pages -
Théorie De L'acteur Stratégique
La théorie de l'acteur stratégique a été élaborée par Michel Crozier et Erhard Friedberg au cours des années 1970. Il s'agit d'une théorie centrale en sociologie des organisations, développée au sein de l'analyse stratégique. Elle part du constat suivant : étant donné qu'on ne peut considérer que le jeu des acteurs soit déterminé par la cohérence du système dans lequel ils s'insèrent, ou par les contraintes environnementales, on doit chercher en priorité à comprendre comment
443 Mots / 2 Pages -
Le rôle de l'audit social
SOMMAIRE AVANT PROPOS……………………….p 3 INTRODUCTION………………… … p 4 I / LE QUOI………………………..……p 6 II / LE POURQUOI…………………..…p 7 III / LE QUAND…………….…………..p 7 IV / LE OU………………………..…….P 8 V / LE COMMENT…………………….p 9 CONCLUSION…………………….…..p 16 AVANT PROPOS Pris dans son acceptation usuelle, l’audit est « un examen qui se base sur des techniques permettant d’analyser et d’évaluer les méthodes de l’entreprise », cependant, on pourrait facilement nuancer quelque peu cette affirmation, il n’en demeure pas
3 043 Mots / 13 Pages -
Cours: généralités sur la notion d'audit
SOMMAIRE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LA NOTION D'AUDIT ______________________5 I – CONCEPT D'AUDIT :_______________________________________________5 1- Un examen professionnel : _________________________________________5 2- Portant sur des informations : ______________________________________6 3- Expression d'une opinion responsable et indépendante : ___________________6 4- Par référence à un critère de qualité : ________________________________6 5- Pour accroître l'utilité de l'information : ______________________________6 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : _____________________________7 1- L'audit financier : _______________________________________________7 2- L'audit interne : ________________________________________________7 3- L'audit
2 606 Mots / 11 Pages -
Le Diagnostic stratégique
Introduction Pour déterminer les orientations stratégiques d’une entreprise, il faut tout d’abord : établir un diagnostic = analyser et mesurer le potentiel et les ressources disponibles pour réaliser les bons choix Introduction But du diagnostic stratégique : Permettre d’établir et de prendre les orientations stratégiques les plus rationnelles. Constitution du diagnostic = 2 approches complémentaires : Diagnostic interne de l’entreprise Diagnostic externe de l’environnement I- LE DIAGNOSTIC Le diagnostic interne : vise à déterminer le
1 301 Mots / 6 Pages -
Audit du cycle ventes clients
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète COMMISSARIAT AUX COMPTES: Audit du cycle ventes clients COMMISSARIAT AUX COMPTES: Audit du cycle ventes clients Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Loisirs et Sports Soumis par: Caresse 21 mars 2012 Mots: 2804 | Pages: 12 ... es stagiaires, SIELI Paul Derrick, KOUAKOU Cynthia Le personnel administratif et enseignant du CDPEC qui dispense une formation de qualité et particulièrement
2 159 Mots / 9 Pages -
Evaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'audit
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Évaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'Audit Évaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'Audit Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Psychologie Soumis par: Elise 03 mai 2012 Mots: 6160 | Pages: 25 ... alement admis. La réglementation se compose des textes législatifs ou réglementaires, mais aussi des règles fixées par la jurisprudence et des normes élaborées par les organisations
5 954 Mots / 24 Pages -
Méthodologie De L'audit social
Chapitre 1 : METHODOLOGIE DE L’AUDIT SOCIAL La méthodologie de l’audit social prend en compte la spécificité du domaine étudié. La démarche de l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1-1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes suscitées. 1-1-1 Evolution des définitions de l’audit social
2 578 Mots / 11 Pages -
L'audit interne
Audit interne L'audit interne est une activité de contrôle et de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par 1 des professionnels de l'audit, internes ou externes à
838 Mots / 4 Pages -
Cas - Les Modalités De développement Stratégique MICROTEC
I) ANALYSE DU CONTEXTE 1) Microtec est une entreprise spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation des microprocesseurs. C’est une société anonyme très développée. Pour cela, elle emploie une stratégie de croissance interne. C’est-à-dire qu’elle s’appuie sur ses propres ressources financières afin de se développer. Elle utilise l’autofinancement et l’augmentation du capital. Cette stratégie octroie plusieurs avantages comme la maîtrise de l’entreprise par son dirigeant, où la confiance règne,… . Ces ressources reposent
843 Mots / 4 Pages -
Comment ces décisions stratégiques ont-elles été traduites au niveau opérationnel?
Question 2 p 7 : Comment ces décisions stratégiques se sont-elles traduites au niveau opérationnel ? • La politique du produit : avec ou sans marques • La politique du prix : marque : de 1.30 à 3.45 € ; marque des distributeurs : de 0.39 à 1.33 € • La politique de communivation : démarchage, internet, mailing Qualité, savoir-faire, composition Grande surface, international, magasin specialisé • La politique de distribution : vente à l’export
352 Mots / 2 Pages -
Wal-Mart Human Resource Audit
Company’s profile In 1962, Sam Walton opened the first Wal-Mart store in Arkansas, USA . The company is operating a multinational chain of stores as well of several warehouses that rapidly spread across the United States. Wal-Marts principal activities are in the global retail industry and his direct competitors are Costco, Target, Kroger and Home depot. This sector of activity currently generates annual revenues of about 4.7 trillion in North America and everyone is fighting
2 080 Mots / 9 Pages -
Le Positionnement Stratégique De La Fonction RH En Contexte Camerounais : Cas ESCOR
CHAPITRE I : REVUE DE LA LITTERATURE DE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE AU CAMEROUN GENERALITES : La gestion des ressources humaines est déjà une préoccupation présente au début du XX ème siècle. Son émergence historique est diversement située dans la littérature. Si dans la littérature d'inspiration nord-américaine la gestion du personnel (GP) et la gestion des ressources humaines (GRH) se confondent (Bélanger, 1988), la distinction est établie dans la littérature française (Batal, 1997). La gestion
6 503 Mots / 27 Pages -
Marketing Stratégique Du Vin
Introduction : Sujet : Face à une baisse de la consommation de vin en France, quelle stratégie adopter ? En France et depuis plusieurs années, la consommation de vin est en régression sur un grand nombre de références et d’appellations. On note des modifications comportementales des consommateurs face aux vins et spiritueux en générale. De profond changement ont eu lieu dans notre société sur ces 10-20 dernières années, que ce soit sur le niveau de
803 Mots / 4 Pages -
Audit financier du module immobilisations
jjjjjjjL’information comptable est d’intérêt collectif, puisqu’elle sert à gérer les entreprises et donc à assurer leur pérennité, et elle est destinée également à des tiers, investisseurs, personnel, état, actionnaires. Mais quelle serait l’utilité de comptes annuels ou consolidés peu fiables ? C’est pourquoi la garantie que constitue l’opinion émise par un auditeur indépendant est essentielle. L’image fidèle, la sincérité, la réalité des états financiers sont des objectifs que toute entreprise doit s'assigner à atteindre en
450 Mots / 2 Pages -
L’analyse stratégique sur Couche-Tard.
Introduction L’analyse stratégique présentée dans ce travail porte sur une entreprise québécoise qui a connue une croissance effarente au cours des 20 dernières années. Couche-Tard, qui est aujourd’hui un des grands acteurs dans le secteur du commerce de détail nord-américain et depuis peu, Européen. J’ai choisi cette compagnie pour ses activités variées, sa réputation internationale et son mode de gestion efficace. Avec la croissance fulgurante qu’elle a connut, elle est un bel exemple de gestion
3 755 Mots / 16 Pages -
Le choix d'une voie de développement stratégique
Lectures obligatoires Chapitre 6 - Strategor, 1997, pp. 104 - 122. •Les modèles et analyses de portefeuille (pp. 105 – 112) •Gérer l'équilibre d'un portefeuille (pp. 115 – 117) •Figure 6.10 (p. 120) Support pédagogique Politique et Stratégie d'Entreprise 1. INTRODUCTION Chapitre 5 : LE CHOIX D’UNE VOIE DE DEVELOPPEMENT STRATÉGIQUE – Cette dernière étape de l'analyse stratégique repose sur l'idée que l'entreprise, suivant sa position concurrentielle et ses capacités managériales, technologiques et financières, peut
2 591 Mots / 11 Pages -
Le effectuer des choix strategiques
THEME 2.3 EFFECTUER DES CHOIX STRATEGIQUES LES OPTIONS STRATEGIQUES LES MODALITES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE CAS KINDY DOSSIER PROFESSEUR Sens et portée de l’étude : Les résultats du diagnostic stratégique conduisent l’entreprise, après étude des différentes alternatives possibles, à la définition : - d’orientations stratégiques, tant au niveau global qu’au niveau de chaque domaine d’activité - de voies de développement pertinentes. Le thème est abordé à partir de l’étude d’un cas d’entreprise et de l’exploitation de
5 164 Mots / 21 Pages -
Rapport final du comite strategique de filiere " Industries et technologies de sante "
CONFERENCE NATIONALE DE L’INDUSTRIE RAPPORT FINAL DU COMITE STRATEGIQUE DE FILIERE INDUSTRIES ET TECHNOLOGIES DE SANTE 31 décembre 2011 RAPPORT FINAL DU COMITE STRATEGIQUE DE FILIERE « INDUSTRIES ET TECHNOLOGIES DE SANTE » 2 Version finale – 31/12/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION DE MARC DE GARIDEL ........................................................... 8 SYNTHESE ...................................................................................................... 10 PARTIE I. EMPLOI ET FORMATION ................................................................. 11 PARTIE II. FILIERES INDUSTRIELLES EMERGENTES .......................................... 12 CHAPITRE 1. MEDECINE PERSONNALISEE .............................................................................................. 12 1. Contexte et considérants ...................................................................................................................... 12
6 380 Mots / 26 Pages -
Devoir Management des organisations: cas INRAP, La démarche stratégique est-elle indispensable dans le management d'un organisme public ?
DEVOIR DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS L’INRAP La démarche stratégique est elle indispensable dans le management d'un organisme public ? Deuxième trimestre 2007 (2 heures) A l’aide des documents ci-après, répondez aux questions suivantes : 1 – Caractérisez cette organisation selon la grille d’analyse présentée en cours. 2 – À quel problème est confronté l’INRAP ? Exposez les solutions retenues et les arguments (raisons) qui les ont motivées. 3 – Expliquez, si compte tenu de ses spécificités, l’INRAP,
533 Mots / 3 Pages -
Audit Stocks
Sommaire I. INTRODUCTION 2 II. GENERALITE SUR LES STOCKS 2 1. DEFINITION 2 2. TYPOLOGIE DES STOCKS 3 3. PRINCIPES COMPTABLES DE BASE 3 4. BASE D’EVALUATION DES STOCKS 3 III. METHODOLOGIE D’AUDIT DU COMPTE STOCK 4 1. OBJECTIFS DE L’AUDIT DES STOCKS 4 2. DEMARCHE D’AUDIT 4 a) Prise de connaissance de l’entité 4 b) Contrôle interne 5 i. Définition 5 ii. Objectif 5 iii. Procédés de contrôle interne 5 iv. Evaluation du CI
4 910 Mots / 20 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit: bilan stratégique
CAS SOLIFRUIT – Bilan stratégie 1. Stratégie globale choisie par l’entreprise Solifruit envisage de commercialiser de nouveaux produits sur des marchés existants (vente en grande distribution). Selon Igor Ansoff, il s’agit donc d’une stratégie de spécialisation par développement de produits. Une nouvelle gamme est lancée (le jus de fruits frais) vers des clients existants (principalement les GMS). Si l’on considère que la grande distribution est un nouveau marché, il s’agit en fait d’une stratégie globale
565 Mots / 3 Pages -
Analyse Stratégique De l'entreprise Walmart
1. Analyse de l’organisation de Walmart a. Walmart , leader mondial WalMart est une entreprise américaine multinationale et spécialisée dans la grande distribution. Elle dispense de nombreux produits essentiels à la vie quotidienne : Agroalimentaire, prêt à porter , hygiène et cosmétique , électroménager … Depuis 1962, date de création de WalMart, l’enseigne est montée en puissance, utilisant pour moteur la croissance de son marché américain, qui représente la plus grande place mondiale de la
4 989 Mots / 20 Pages -
Analyse stratégique de la société FT-ORANGE
ANALYSE STRATÉGIQUE DE FT- ORANGE 1. L’analyse externe et interne : Analyse externe : -Croissance forte de la demande -Clientèle peu volatile grâce aux contrats qui prévoient des engagements -population jeune exigeante qui utilise la dernière technologie besoin de répondre à la demande qui se change d’une façon rapide -pays émergents en croissance une nouvelle opportunité pour élargir le réseau -Abondons du téléphone fixe vers le mobile - Développement des associations de consommateurs Analyse interne
1 022 Mots / 5 Pages -
L’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx
=de son impact final et la question du retour sur investissement. Pour le directeur de projet : l’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx Démarche de gestion et plan de prévention des risques en pdf et pptx. Management de la créativité, en pdf et pptx Cartes conceptuelles et mind mapping en pdf et pptx L’évaluation de projet et l’étude d’impact, en pdf et pptx. Fiche prête à l’usage : Plan de valorisation
928 Mots / 4 Pages