Amelioration Performance dissertations et mémoires
694 Amelioration Performance dissertations gratuites 351 - 375
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LA MESURE DE LA PERFORMANCE
SEQUENCE 4 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE I. Qu’est-ce que la performance ? La mesure de la performance permet de comparer les résultats obtenus avec les objectifs initiaux et de mettre en évidence des écarts significatifs. Elle est aussi à l’origine du déclenchement d’actions correctives qui permettent d’assurer à court terme la régulation du fonctionnement de l’E. Les tableaux de bord constitueront alors des supports d’information privilégiés à destination des dirigeants. A. La notion
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L’amélioration du travail administratif
L’amélioration du travail administratif Proposer une nouvelle répartition des tâches MOULOUD SARA 28/01/2016 ________________ * EXERCICE 3 : Proposer une nouvelle répartition des tâches 1. Effectuez une analyse critique de la situation actuelle, en formulant vos hypothèses explicatives et des propositions générales d’amélioration. Dysfonctionnement Hypothèses explicatives Propositions Des erreurs dans les saisies de commandes Tâche réalisée par une seule personne Répartir entre plusieurs personnes Des erreurs dans la négociation des tarifs et des conditions d’achat
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ANALYSER LES PERFORMANCES DE L’EQUIPE COMMERCIALE
PREPARER L’EPREUVE E5 EN DEUXIEME ANNEE DEVOIR 1 DOSSIER 1 : ANALYSER LES PERFORMANCES DE L’EQUIPE COMMERCIALE Question 1 : A PARTIR DU TABLEAU DE L’ANNEXE 1, CALCULEZ LES RATIOS ET AUTRES INDICATEURS PERMETTANT DE MESURER L’EFFICACITE DE L’EQUIPE COMMERCIALE. COMMERCIAUX PEROT VIRMON MARSE CA 225 000 145 000 161 000 NB DE COMMANDES 40 35 50 KM PARCOURUS 10 000 15 000 18000 NB DE VISITES 300 350 400 R1 : CA REALISE PAR
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La performance en management
5 La performance Objectifs Performance Pertinence Efficacité Moyens Efficience Résultats La performance se mesure par l'efficacité et l'efficience. L'efficacité: produire un maximum de résultat avec un minimum d'efforts, de moyens. L'efficience : obtenir de bonnes performances, résultats dans un type de tâche données. La performance de l'entreprise est fondée sur le couple Valeur/Coût. La mesure de la performance, les outils. Le pilotage. La performance globale de l'entreprise inclut les dimensions sociales et environnementales en plus
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Comment améliorer la productivité des entreprise française au Maroc
Avril 2009 ESGCI (Groupe PGSM) M2 Marketing & Commerce International Réalisé par : M. Hachem BOURJILA M. El Mehdi EL ALAMI Encadré par : M. François LAFARGUE [COMMENT AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES FRANÇAISES AU MAROC ?] © 2009 Mémoire de fin d’études Master Professionnel Spécialisé en Marketing & Commerce International à l’ESGCI (Groupe PGSM). ________________ © 2009 Mémoire de fin d’études du Master Professionnel Spécialisé en Marketing & Commerce International à l’ESGCI (Groupe PGSM).
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Amélioration du production végétale
I- Introduction II- La production végétale A- Définition B- Historique III- Les types de production végétale a- L’agriculture raisonnée b- l'agriculture biodynamique c- L'agriculture vivrière (ou de subsistance) d- L’agriculture paysanne e- L’agriculture de précision IV- Les techniques d’amélioration de la production végétale V- Conclusion I- Introduction L’agriculture (du latin agricultura, composé à partir de « ager », champ et « colere », cultiver) est un processus par lequel les hommes aménagent leurs écosystèmes
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L’amélioration du niveau de vie et le développement économique
________________ Sythese chapitre 5 : L’amélioration du niveau de vie et le développement économique La création de richesse permet la distribution de revenues à l’agent économique mais aussi de satisfaire les besoins individuel et collectifs par la consommation. L’indicateur de création de richesse est le produit intérieur brut qui comptabilise tout la richesse crée dans un territoire nationale par tous les agents économique d’une année à une autres. La croissance permet de déterminer le niveau
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Pilotage de performance en situation de crise économique
Pilotage de performance en situation de crise économique Encadré par : Pr. Mounir el bakkouchi Réalisé par : Belcaid Fadwa Rami Ouafae El Hachimi Yassine Ghogho Saad Seyf Islam Benmhamdi El ansari leila Nabil essourour Plan Introduction 1. Pilotage de performance 1. Définition 1. La performance 2. Le pilotage 3. Le pilotage de performance 1. Les indicateurs de performances 1. Pilotage de performance en situation de crise économique 1. La crise économique 2. Le pilotage
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Réflexion sur la performance et la « transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines
Pour mon travail noté #3, j’ai choisi de faire une réflexion sur la performance et la « transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines au sein de la Banque Nationale Groupe financier. Dans cette réflexion, je donnerai une description de la culture de l’entreprise et l’aspect économique de celle-ci. Je ferais une évaluation des pratiques actuelles de la Gestion des ressources humaines (GRH); les objectifs et l’impact de la nouvelle
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Dans quelle mesure la littérature argumentative peut-elle contribuer à améliorer la société?
Dans quelle mesure la littérature argumentative peut-elle contribuer à améliorer la société ? Jusqu’à la Révolution, l’accès est limité à peu de personnes. C’est à partir du XIXème que la littérature devient accessible à un plus large public. La littérature représente tout texte dit ou écrit présentant des procédés stylistiques et lorsqu’elle est argumentative elle correspond à l’ensemble des textes engagés, porteurs d’idées. La question est donc de savoir si la littérature engagée peut avoir
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Suivi de la performance des conseiller
Hurel Sabrina BTS AM 1 FORTAS Vendredi 18 Mars 2016, Sabrina HUREL À l'attention de M. X Assistante manager Directeur de l'agence de Toulouse Rapport: Suivi de la performance des conseiller Objet: Diagnostic PJ: Annexe 1: Tableau croisé dynamique : ventes réalisées par les conseillers Annexe 2 : Graphique suivi de la performance des conseillers Monsieur le Directeur, Lors de notre rencontre que nous avons eu , il y a quelque temps, vous avez évoqué
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Limites aux performances
Atelier 1 On constate qu'au cours du temps la VO2 augmente plus rapidement lors d'un effort qu'au repos on passe de 0,5 l en 1 minute à 2,5 en 2:30 min => soit 0,5 l/min contre 1/min à l'effort. Elle a donc doublé. Atelier 2 On peut déterminer les limites aux performances du corps grâce à la VO2max et la PMA. La VO2max est la consommation maximale de dioxygène, c'est-à-dire le volume maximal de dioxygène
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PROJET D'AMÉLIORATION
PROJET D'AMÉLIORATION Sahnoune Meryem 01/07/1998 Hôtel le Jardin d’Asnières 83, Boulevard Voltaire 92600 Asnières sur seine Lycée René Cassin 185, Avenue de Versailles 016 PARIS TUTEUR M. Hanafi Responsable Nature du projet et problématique 1. La nature du projet Comme dans toute Hôtel, l’accueil des clients est essentiel. Dans l’hôtel Les Jardins d’Asnières, les clients sont accueillis dans un espace d’accueil confortable, tranquille, familiale même s’y des modifications seraient à prévoir tant à l'accessibilité, la
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Evolution des carrières : améliorer le suivi et l'intégration des intérimaires
Un service ressources humaines exerce de nombreuses fonctions au sein d’une entreprise. Il propose et met en œuvre la politique de gestion de l’entreprise, organise la valorisation des emplois et des compétences du personnel ainsi que l’optimisation des conditions de travail. Travailler dans un service ressources humaines, c’est assurer une gestion de proximité, avec des missions axées autour du conseil, de l'expertise et du développement des grands projets de l’entreprise. Dans le cadre de la
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Comment peut-on disposer de notre propre corps dans le but de l’améliorer ?
Thème : Ethique et Responsabilité Sujet : Bioéthique Matières concernées : SVT/ECJS Problématique : Comment peut-on disposer de notre propre corps dans le but de l’améliorer ? Nous sommes un groupe de trois élèves de Première Section Scientifique. Durant la formation du groupe nous ne nous sommes pas regroupés par affinité, mais cela ne change pas le fait que nous avons pu travailler ensemble pour le TPE. Ce qui aurait pu être un inconvénient s’est
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La performance économique et caractéristiques économiques des pays du MENA
1. Introduction Au cours des deux dernières décennies, les déterminants de la performance économique ont attiré une attention performance à la fois théorique et la recherche appliquée. Pourtant, le processus sous-jacent la performance économique est insuffisamment conceptualisé et mal compris, quelque chose qui peut être attribuée en partie à l'absence d'une théorie généralisée ou d'unification, et la façon dont les économie conventionnelle aborder la question (Artelaris et al, 2007). Malgré l'absence d'une théorie unificatrice, il
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La performance de l'entreprise et l'analyse des coûts
M5C1 Gestion CHAPITRE 1 : LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE ET L’ANALYSE DES COÛTS Section 1 : L’analyse du compte de résultat : indicateurs et tableaux de bord de gestion I. Notion de fonction Dans une entreprise par fonction un ensemble d’actions concourant à un même but. => Cela conduit à une subdivision des activités selon le rôle qu’elles jouent. exemple de quelques fonctions : approvisionnement, production, distribution, administration, de financement … => Il s’agit de
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Comment New Balance augmente t-elle sa performance commerciale ?
Comment New Balance augmente t-elle sa performance commerciale ? NEW BALANCE Fondée en 1906 par William J. Riley, New Balance (usa) est un équipementier sportif spécialisé et leader dans les chaussures de course à pied. Elle est actuellement la 4ème marque mondiale de chaussures de sport. Nous analyserons cette entreprise à l'aide du chapitre 13 : La performance commerciale et financière des organisations avec comme question de gestion : Comment New Balance augmente t-elle sa
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La mise en oeuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l'organisation.
Le chapitre suivant aborde les éléments qui constituent la mise en œuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l’organisation. Dans les chapitres précédents nous avions expliqué la nécessité de la prise en considération de la dimension sociale pour la réussite et le développement des organisations. Après avoir présenté la place du capital humain dans les diverses théories des organisations nous avions justifié notre choix du
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La performance globale
INTRODUCTION Depuis quelques années, la performance n’est plus seulement limitée à la seule dimension financière de l’entreprise. En effet, la pérennité des entreprises dépend de la manière dont elles se conduisent et de la responsabilité qu’elles engagent vis-à-vis de l’ensemble de leurs parties prenantes (actionnaires, associations, ONG, syndicats, clients, fournisseurs…). C’est dans ce contexte qu’apparaît le concept de performance globale. Concept multidimensionnel, la performance globale demeure un défi de taille pour les entreprises d’aujourd’hui. Afin
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Les indicateurs de la performance commerciale d’H&M
II. Les indicateurs de la performance commerciale d’H&M La performance commerciale est l’ensemble des éléments qui permettent de mesurer les résultats de l'activité commerciale d'une entreprise a) Le chiffre d’affaire Le chiffre d'affaire désigne le total des ventes de biens et de services d'une entreprise sur un exercice comptable. Le chiffre d’affaire d’H&M est de 132.5 milliard de couronne suédoise en août 2012. article du site challenges.com datant du 30 01 2014 http://www.challenges.fr/entreprise/20140129.CHA9772/h-m-prend-une-taille-xxl-pour-conquerir-le-monde.html B.
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Compétence et performance
C:\Users\Micro\Desktop\fsje mohamedia.png C:\Users\Micro\Desktop\Logo_UHIIC.png Encadré par : Mme LAALOU AMAL Réalisé par : FSIHI Mouayad Sommaire Introduction …………………………………………………………………………………………………..3 Partie I : La compétence conceptualisé…………………………………………………………...4 1. La détermination de la compétence ………………………………………………........4 2. La Compétence individuelle et collective………………………………………………..5 3. Comment la compétence est venue à la GRH…………………………………………7 Partie II : La compétence en pratique………………………………………………………………9 1. La compétence dans la sphère de travail ……………………………………..……….9 2. La compétence dans les pratiques de gestion ………………………………………12 3. Une approche nouvelle pour
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Comment une entreprise peut-elle améliorer la rentabilité de ses fonds propres?
Question 32 : Par quels moyens une entreprise peut-elle améliorer la rentabilité de ses fonds propres ? Introduction Pour commencer il me paraît important de donner quelques définitions. Qu’est-ce par exemple que la rentabilité ? De manière générale, on définit la rentabilité comme la capacité de réaliser du bénéfice. Elle désigne donc le rapport entre le résultat obtenu et les moyens mis en œuvre pour l’obtenir. Mais en analyse financière, il n’y a pas qu’une
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Lettre de demande d'amélioration
A' L'attention du M.Nicolas François 56 Boulevard de la Republique 3300 Bordeaux Bordeaux, le 28 Novembre2015 Objet: Demande d'amélioration Monsieur le directeur, Je me permets de vous écrire pour solliciter votre bien veillance pour accepter ma demande d'abandoner les prospectus papiers, surtout si l'on considère les nombreux aspects negatifs. Personellement, je suis sûr que personne ne peut rester indifférent face à ce problème qui nous touche tous. Ma propos peut sauveguarder l'environnement et sensibiliser les
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A barrière est conçue de manière à pouvoir modifier ses paramètres cinématiques en phase d’ouverture ou de fermeture. Les performances cinématiques que l’on programme sont-elles atteintes ? Le choix du moteur est-il optimisé ?
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A partir d’un système réel et d’instruments de mesure, l’élève doit pouvoir * mettre en œuvre une démarche de modélisation pour appliquer le PFD ou le PFS * effectuer des mesures de caractéristiques électriques, cinématiques et d’actions mécaniques * analyser des écarts entre valeurs annoncées, mesurées et/ou calculées. SITUATION PEDAGOGIQUE PRÉREQUIS modélisation des actions mécaniques, PFD et PFS NATURE DU TP Acquisition de connaissances □ Approfondissement de connaissances ⌧ MATÉRIEL MIS EN OEUVRE
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