Sciences Economiques et Sociales
23 573 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 22 156 - 22 170
-
Stratégie SNCF
Diagnostic Le pass Isabelle s'intègre bien dans les nouveaux objectifs de modernisation de la SNCF (recherche de la meilleure satisfaction clientèle...). Il dispose d'atouts grâce aux facilités d'utilisation et de vente. Toutefois, il se heurte à des obstacles liés essentiellement au x comportements des consommateurs (en matière de déplacement) et
901 Mots / 4 Pages -
Stratégie Spécialisation
au sein du cycle de vie d'une activité, des moments sont plus propices que d'autres à la spécialisation : la spécialisation va de pair avec la croissance. Au sens strict, la stratégie de spécialisation est une manoeuvre qui consiste à maintenir l'entreprise dans un seul domaine d'activités et à y
2 954 Mots / 12 Pages -
Stratégie Virgin
Etude de cas Virgin 1) Identifiez la ligne directrice des décisions prises par le ou les dirigeant(s) de Virgin Après lecture de ce document, on remarque que toutes les décisions prises par Richard Branson ont pour but de développer l’image de marque de Virgin. Le groupe entier s’est construit à
942 Mots / 4 Pages -
Stratégies 2020 Du développement Rural Au Maroc
Stratégies 2020 du développement rural au Maroc Mohamed Aït Kadi Secrétaire Général du Ministère de l'Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes, Maroc Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, Monsieur le Ministre de l'Agriculture du Développement rural et des Pêches maritimes dans son message, dont j'ai eu le plaisir
537 Mots / 3 Pages -
Stratégies Chez Sephora
La marque Sephora représente une chaine de parfumerie sélective : parfums, maquillage, soins & beauté, accessoires. PDG : Daniel Richard Sephora est numéro un de la distribution de parfum en France. La marque est implanté dans 30 pays et comprend 406 points de vente en Europe dont 182 en France.
1 067 Mots / 5 Pages -
Stratégies concurrentielles
1- Stratégie de Spécialiste Ce sont des entreprises qui s'efforcent de découvrir un créneau sur lequel elles se spécialisent. Pour être rentable et durable, un créneau doit être : 1) Être d'une taille suffisante en termes de pouvoir d'achat 2) Avoir un potentiel de croissance significatif 3) Être ignoré ou
551 Mots / 3 Pages -
Stratégies d'affaires
Stratégies des entreprises Afin d’atteindre les jeunes, les entreprises adoptent plusieurs stratégies, elles commencent d’abord par ce qu’on appelle le marketing « viral » c'est-à-dire la publicité par l’intermédiaire des SMS, des mails puisque l’on sait que les jeunes sont les plus attachés à la technologie plus que quiconque grâce
558 Mots / 3 Pages -
Stratégies de base dans les marchés existants
INTRODUCTION Pour saisir plus facilement le fil rouge qui permet de parcourir les étapes successives de la méthodologie de l’analyse stratégique, il est intéressant de bien comprendre en quoi consiste un avantage concurrentiel, ce qui en fait revient à se poser la question suivante : « Quelles sont les stratégies
1 352 Mots / 6 Pages -
Stratégies de Communication Coca Cola
Introduction Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est en compétition avec d’autres produits soit sur le même marché soit sur le marché générique. Dans notre cas, « Coca Cola »se place sur le marché des boissons gazeuses sans alcool (Coca Cola, Fanta, Sprite), des
226 Mots / 1 Pages -
Stratégies De Conquêtes Des Marchés Extérieurs
L’accès à un marché extérieur emprunte peut se faire de 2 manières : les exportations sur une base nationale ou la production a l’étranger. Exportations IDE externalisation* licensing Sous traitance Création de filiales joint venture fusion acquisition • L’investissement direct à l’étranger (IDE) peut prendre plusieurs formes : • La
1 114 Mots / 5 Pages -
Stratégies de croissance d'entreprise
Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle
2 519 Mots / 11 Pages -
Stratégies de différenciation
STRATEGIES DE DIFFERENCIATION Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon.
281 Mots / 2 Pages -
Stratégies De Distribution
La compétition par la diversification Par convention, la diversification repose uniquement sur les mouvements intégrant : Des modifications de domaine et a fortiori des changements de métier Critères : synergie, proximité métiers et complémentarité. La compétition par la différenciation La compétition par la différenciation vise à obtenir une image
627 Mots / 3 Pages -
Stratégies de gestion
Stratégie de croissance Stratégie d’innovation : Innovation : moteur de la croissance + nécessité pour toute entreprise, dans le sens de l’innovation : permet de baisser coûts + renouveler son offre dans l’objectif de création de valeur. Stratégie d’internationalisation : Consommateurs sont prêts à délaisser traditions lorsqu’apparaît sur marché un
363 Mots / 2 Pages -
Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats
II. Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats 1. Des stratégies différenciées des FTN : recherche de compétitivité et de la demande Les firmes transnationales adoptent des stratégies de localisation différenciées selon le ou les objectifs poursuivis. L'objectif principal est celui de la recherche de compétitivité,
407 Mots / 2 Pages