Études de Cas
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Cas les secrets de mamie
Cas d’entreprise I Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 L’étude des forces concurrentielles proposée par Michael Porter permet d’analyser le pouvoir de négociation et l’influence des différents acteurs. Les forces concurrentielles de l’entreprise « Les secrets de mamie » sont le pouvoir de négociation des fournisseurs et la
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Cas Lilou Créations Management
Hernu Juliette Cas Lilou Créations Management BTS SAM1 Le 3 juin 2020 Question 1 La société Lilou Créations, industrie du textile française est menacée par les pays asiatiques ou du Moyen Orient qui produisent beaucoup et pour un cout moindre. Depuis 10 ans elle investit dans le développement de sa
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Cas Lippi
1 Comparer les concepts de Taylorisme et de Lean Management ? En fait, les deux sont fondamentalement différents, ils différent par leur objet, leur pratique e leurs résultats. Le Lean se concentre sur la réflexion sur soi, et la recherche ensemble de solutions dynamiques, plus intelligentes, moins onéreuses (on est
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Cas Lucréce
Le cas Lucrèce P°66 L'organisation et la conduite d'une veille 1/ Quels types de veille votre responsable demande-t-elle d'effectuer ? Les types de veille Commentaires Veille Commerciale Mme Verdier demande de surveiller et d'étudier les marchés étrangers en particulier, le marché espagnol et Thaïlandais, pour connaître ses besoins et les
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Cas Lycra
SOURMAY Romane Classe 2 Activité 1 : Le cas LYCRA ______________________________________ Question 1 : Quelles sont les cibles visées par Invista au sein de l’entreprise du fabricant? Invista, producteur des fibres de Lycra à pour cible principale les fabricants. Ils représentent alors les clients directs de l’entreprise. Beaucoup d’entreprises fabricantes
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CAS M6
Management : CAS M6 1) Repérer les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Un indicateur de performance permet de renseigner sur le coût ou encore l’atteinte ou non d’un objectif. Il peut être quantitatif ( : chiffre d’affaire, bénéfice, etc.) ou qualitatif ( : Satisfaction des clients,
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CAS M6 Management
ROHEEMAN Dimanche 19 mars 2017 Sa’diyah BTS AM 1 B Management : CAS M6 1) Repérer les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Un indicateur de performance permet de renseigner sur le coût ou encore l’atteinte ou non d’un objectif. Il peut être quantitatif ( : chiffre
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Cas maison du monde
CLARAMUNT Marion Cas digitalisation Maison du monde I. Etudier les sites concurrents et définir la stratégie e-commerce par Maison du monde 1. Maison du monde est un magasin d’ameublement et de décoration d’intérieur. C’est un marché en pleine expansion et ces principaux concurrents sont Ikea, Leroy merlin, Conforama, Alinéa. Ils
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Cas Maison et Loisir
Cas 12 Maison&loisirs Dossier 2 : la prévision de l'activité 1. Représentez graphiquement les ventes en volume de ces deux catégories de produits et commentez (annexe 7). Les ventes de cafetières à capsules augmentent chaque année. La courbe est croissante. Les ventes de cafetières filtres diminuent chaque année. La courbe
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Cas mana bts
CAS D’ENTREPRISE P.56/57 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est au cœur de la dynamique économique car il prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités de marché. Lola Alonso est bien une entrepreneuse selon Schumpeter puisqu’elle a su créer des opportunités dans
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CAS MANAGEMENT - AUDIB
Cas N°4 – AUDIB 1- Identifiez les facteurs environnementaux. Concurrence : perte de parts de marché auprès de concurrents (Panasonic, Siemens). Ses concurrents ont, du fait de leur taille, un meilleur investissement en R&D ainsi qu’une production de masse, ce qui leur permet d’atteindre la taille critique. Evolutions technologiques +
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Cas management Mariouche
Etude de cas : comment caractériserez-vous le parcours de Mariouche? Mariouche est une jeune entrepreneuse motivée et créative, qui vient de lancer une marque de vêtement extérieurs avec des fourrures recyclées. Le parcours de Mariouche est très riche. Elle a de très nombreuses expériences durant lesquelles elle a trouvé de
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Cas Management PARFUMS DIVAIN
Cas PARFUMS DIVAIN Q1) Joseph Schumpeter a défini la logique entrepreneuriale à travers l’entrepreneur : L’entrepreneur investit des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie/pérennité de l'entreprise sur du long terme. L'entrepreneur se distingue alors par sa capacité à innover,
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Cas Management Patagonia
Morgane GUEROT B1COM MANAGEMENT : Cas Patagonia : PARTIE 1 : Analyser la situation de l’entreprise : 1) Un domaine d’activité stratégique est un élément de l’entreprise qui constitue, après une segmentation stratégique, une entité homogène composée de produits et de services pouvant faire l’objet d’un diagnostic et de la
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Cas Management Situationel
________________ CAS 1 : LE MANAGEMENT SITUATIONNEL 1.1 Identification des types de management situationnel correspondant aux différentes réactions possibles du manager * A : Persuasif Le manager consacre du temps pour sa responsable administrative et comptable en lui expliquant les méthodes mais se réserve le droit d’intervenir. Il veut la
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