Études de Cas
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Cas Marina
Cas MARINA (p. 111) 1) La demande de vêtement en Suède d’après l’Annexe Demande Quantitative Qualitative * Dépenses vestimentaires = 4.1% de leur budget total * Consommation privée en hausse de 0.8%, donc de 3.7% de nos jours * Les prix ont augmenté ainsi que la demande * La suède
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Cas mark et spencer
DALMASSO Management BTS CG1 Anaïs Marks et Spencer à Paris 1. Il y a dix ans, le magasin Marks et Spencer a fermé à cause d’une crise financière. En effet, le magasin proposait des produits centré et monolithique alors que parallèlement apparaissait de nouvelles enseignes suivant les évolutions de la
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Cas marketing: Ovomaltine
Cas Marketing: Ovomaltine | October 28 2011 | [Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document. Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document.] | |
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Cas MARS.
DM Cas MARS 1) Mars est une multinationale américaine, spécialisée dans la production de barres et de confiseries chocolatées. Elle est implantée depuis 1974 en France. Aujourd’hui près de 1200 collaborateurs travaillent pour le groupe. Afin d’unir et d’impliquer les salariés, toute entreprise se doit de mettre en place une
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Cas MATTEL
MANAGEMENT : CAS MATTEL page1image33730176.png page1image33730176.png Mattel : concilier les intérêts des parties prenantes et contre-pouvoirs. Mattel est une société américaine créé en 1945 par Harold Mattson et Elliot Handler. L'entreprise est spécialisée dans la fabrication des cadres et accessoire pour poupées de nombreuses marques telles que Barbie, Polly Pocket
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Cas meetic
Management Cas Meetic Marc Simoncini, est le fondateur et PDG du service de rencontre Meetic, un des plus grands sites européen de rencontre en ligne, qu’il a créé en novembre 2004. Marc Simoncini est décrit comme une personne avec beaucoup de charisme personnel et ayant une vision de l’entreprise bien
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Cas meetic
1. Tout d’abord d’après Liker Rensis distingue quatre principaux styles de management qui sont : - autoritaire - consultatif - participatif - paternaliste Le style de direction de Marc Simoncini est un style participatif, car dans cette entreprise toutes les décisions sont prises de manières collectives. C’est-à-dire que tous les
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Cas métalotech
Costa Kévin, Huguenin Louis, Zimmer Dorian 14/11/2018 CAS METALOTECH https://lh4.googleusercontent.com/XB6XjPIkWfKTqnvqgJUB1h8j3Ccp7RJQNfBgP_9m0ZmCBcoqW8WAMD7-X5oNKMkvZ0tCXU0P1_KDMLoVbYKhfDtPif0wMoyQa8gRDvZ_K342im4FVgXSe9E3SvftC7U70EO9Mcz1 Répartition des tâches : Kevin : Mission 1 Dorian : Mission 2 Louis : Mission 3 + Mission 2 : 1, 2 et 3 ________________ Introduction : Metalotech, société fournissant des services aux entreprises travaillant les aciers, évolue. Dans le
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Cas Meubl'art&déco
1. Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. Le macro-environnement d'une entreprise est l'environnement général au sein duquel celle ci évolue. Ici, on utilise la méthode Pestel qui évalue les forces de l'environnement général qui peuvent influer sur l'entreprise. Sur le point de vue économique, l'entreprise possède
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CAS MICHEL ET AUGUSTIN
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du
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Cas michelin corrigé
Madame Demurger 13.03.20 Développement de Clientèle CAS Michelin, correction Partie 1 : Étudier l’environnement global de l’entreprise et réaliser un diagnostic (p. 88) 1 À partir de vos connaissances et du cas, caractérisez l’environnement du marché du pneumatique et identifiez les opportunités et les menaces selon la méthode PESTEL. (cf.
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Cas Michelin, une multinationale venue d'Auvergne
Management des entreprises Michelin, une multinationale venue d’Auvergne 1. Les grandes étapes de la vie de cette entreprise. 1910 : Michelin offre aux municipalités 30 000 plaques indiquant directions et kilométrages pour les villes voisines. 1913 : un lobbying convainc le ministre des Travaux publics de faire numéroter les routes.
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Cas Microsoft
Marie-Pierre Tchimbakala SP2-G4 Lundi 29 septembre 2014 Devoir obligatoire de management Microsoft est une entreprise américaine crée en 1975 par Bill Gates et Paul Allen, deux informaticiens américain, et qui s'est établie dans de nombreux pays à travers le monde. Elle se situait initialement dans le domaine informatique, et cherche
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Cas Mittal
1ere partie 1. Identifier la décision prise par le groupe Mittal ? La décision prise par le groupe mittal est de racheter le groupe Arcelor en proposant une OPA (Offre Public d'Achat) qui consiste à proposer aux actionnaires d'Arcelor de racheter leurs actions, car il serait plus avantageux pour les
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Cas Mittal
En 2006, Mittal a pris une décision stratégique. En effet, une OPA a été lancée sur son concurrent européen Arcelor sans leur accord. Auparavant, en 2004, ISG avait déjà été acquis et permis à Mittal de devenir le premier producteur mondial d’acier. C’est une décision stratégique car elle a
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