Cas Nouchka

Afin d’analyser un diagnostic externe nous devons réaliser un diagnostic de l’environnement grâce à la méthode PESTEL, elle regroupe six éléments externe pouvant impacter l’entreprise. Il faut également prendre en compte la théorie des forces concurrentielles (il en existe 5). C’est grâce à ces deux diagnostics que nous pourrons établir les opportunités et menaces du marché du jouet.

Nous commencerons par analyser l’environnement du marché du jouet grâce à plusieurs composantes :

Politique :

Il s'agit de mesurer l’importance et l’influence des décisions politiques sur les entreprises. Les documents ne nous permettent pas de donner des éléments politiques sur ce marché.

Économique:

Presque tous les jouets sont fabriqués en Chine. La France est deuxième au niveau Européen sur le marché, avec 415 millions d’€ au niveau de l’exportation (-6,3%). L’importation représente 1,855€ (+13,5%). La France possède peu d’acteurs sur ce marché.

Sociologique

1ère population d’enfant en Europe, avec 10 millions d’enfant qui ont moins de 10 ans.

Les parents Français sont très généreux, autant que les Américains. L’aspect

éducation est très important pour les parents Français. Les enfants d’aujourd’hui font

parties de “la digitale génération”. La France a un vrai savoir faire dans ce secteur

grâce à des produits malins. Tendance à l’accroissement électronique, même si le jouet

en bois traditionnel continu de séduire, ce marché subit tout de même une forte

influence face aux modes et au cinéma. Au fils des année le marché du jouet voit sa

cible rétrécir, les pré ados se projettent déjà dans l’univers de leur aînés.

Technologique

Accroissement des jouets électroniques qui contiennent de plus en plus de mécanique

Les enfants d’aujourd’hui font parties de “la digitale génération”. Les technologies sont

de plus en plus avancés.

Écologique:

Les jouets en bois séduisent encore

Législatif

La France ne possède pas suffisamment de licence pour les produits dérivés.

Nous allons maintenant analyser la concurrence de Niouchka sur le marché du jouet grâce à la théorie des forces concurrentielles (5 composantes) :

Le pouvoir de négociation des fournisseurs :

L’Union Européenne est le second fournisseur derrière le sud Est asiatique.

Le pouvoir de négociation avec ses clients:

L'intensité de la concurrence :

La menace de nouveaux entrants

La

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