Cas Navmed BTS MUC MANA

1) Qualifiez le style de direction de Luigi Mancini.

Le style de direction de Luigi Mancini est paternaliste. En effet Luigi Mancini dispose d’une autorité incontestée et entretien des relations de proximité avec ses subordonnés. Il prend autoritairement les décisions. Il utilise un système de récompenses et de sanctions comme moyen de motivation.

2) En vous aidant du modèle IMC de Simon. Analysez la décision prise par Luigi Mancini de se lancer dans les meubles de jardin en bois.

La décision prise par Luigi Mancini de se lancer dans les meubles

de jardin a été prise hâtivement suivant le modèle IMC de Simon. C’est à dire que l’étape « Intelligence» qui a pour objectif de cerner les problèmes de l’entreprise a été exécuter par Luigi Mancini qui a conclu qu’une baisse du chiffre d’affaire été constater pour l’entreprise et que la cause été la perte d’un client important qui représentait 15 % du CA.

La seconde étape, « Modélisation » qui permet d’analyser les solutions possibles pour résoudre les problèmes de l’entreprise a été directement prise en main par le dirigent, qui a par la suite pris comme décision seul et hâtive d’abandonner le marcher des bateaux en bois pour proposer à la place une gamme de meubles de jardin en bois sans ce préoccuper du marcher actuelle sur ce nouveau marcher.

Cette initiative est un coup de poker du dirigeant qui prend des décisions importantes à la légère et fait courir un risque important pour la stabilité et la pérennité de l’entreprise.

3) Qualifiez cette décision ? De quelle logique relève-t-elle ?

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