Monde du Travail
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Le cas La Soulterie
Le cas La Soulterie Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. – sur 3 points Q1- En analysant la situation de l’entreprise « La Soulterie »,
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Le cas La Soulterie, Management
Question 1 : L’entreprise la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale, c’est-à-dire d’une logique fondée sur la prise de risques et sur la créativité, et non pas d’une logique managériale car on peut remarquer l’absence de manager, qui est un élément clé afin de gérer au mieux les ressources et de
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Le Cas Lafarge - Vinci
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Le Cas Lafarge - Vinci Le Cas Lafarge - Vinci Recherche de Documents: Le Cas Lafarge - Vinci Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: tadoudom 19 mars 2013 Balises: Mots: 653 | Pages: 3
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Le Cas Leroux
1) Leroux est un groupe industriel agroalimentaire français, créé il y a 150 ans dans le département du Nord et qui regroupe aujourd’hui quatre sociétés. Le groupe est présent dans plus de 40 pays ; il est leader du marché mondial de la chicorée (selon le taux de notoriété). Son
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Le Cas Manpower
Human resource management is defined as 'the strategic approach to manpower management in an organization' and also this is a function of the company which focuses on recruiting the management to provide further information to the employees, how to take the business to the top level. This process is really
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Le cas mattel
Levrard Mégane Question 1 : quelles est la position actuelle de Mattel sur son marché ? Montrez comment l’entreprise compte retrouver de la croissance et améliorer la communication avec ses clients ? Mattel a vu sa place de Leader mondial disparaitre et a été remplacé par LEGO et passe à
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Le Cas Meetic
1- Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. Marc Simoncini, fondateur et PDG de Meetic, applique un style de direction participatif puisqu'il développe un esprit d'équipe extrêmement élevé dans toute l'organisation (Marc sait convaincre et amener ses collaborateurs à faire le tri
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Le cas Menier
Devoir maison : cas Menier. L’empire Menier s’est construit grâce à des qualités d’entrepreneur de générations en générations, comme par exemple le fait d’avoir confiance en soi et en son projet. Car à l’origine, le chocolat était considéré comme une drogue pharmaceutique ainsi qu’un produit de luxe, mais les Menier
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Le cas Michel & Augustin
hel & Augustin, les trublions du goût ! (p. 41 à 46) Réponses aux questions Le dossier comprenait : Le cas Michel & Augustin Les ressources documentaires : Ressource 1 : Les notions demanagement stratégique et de management opérationnel Ressource 2 : Les étapes de la création d’entreprise Ressource 3
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Le Cas Michèle et Augustin
Management 06/12/18 MUC JV1 Le cas Michel et Augustin représente un parfait exemple pour analyser une entreprise, en effet tout d’abord dans une première grande partie la situation de l’entreprise sera étudiée, dans une seconde partie ce sera l’identification du problème de management rencontré par l’entreprise et en finalité une
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Le cas Mousset
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter
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Le Cas Mousset
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Philosophie / Le Cas Mousset Le Cas Mousset Documents Gratuits: Le Cas Mousset Rechercher de 155.000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Soumis par: Russell 26 février 2012 Balises: Mots: 1218 | Pages: 5 Vus: 1213 Imprimer Document Le Cas
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Le cas MSC
Cas d'entreprise : Le cas MSC Analyse de la situation de l'entreprise 1.La famille napolitaine Aponte est à l'origine du projet entrepreneurial de MSC. Oui c'est un projet entrepreneurial réussi car il a 4 millions de passagers en Europe et une flotte de 12 navires. Il dispose également d'une très
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Le cas Opinel
Exercice : Le cas Opinel 1. Le management stratégique, c’est l’ensemble des décisions prisent par la direction de l’entreprise et qui définissent la stratégie mise en place par l’entreprise. Ces décisions ont pour objectif principal de faire développer l’entreprise. Dans l’entreprise Opinel le management stratégique qui’ils ont mis en place
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Le cas Peugeot "Back in the race"
Antoine Mourot TC2/TD1 1 Création, en 1976, du groupe PSA Peugeot Citroën par la fusion de Citroën S.A. et de Peugeot S.A. La holding PSA Peugeot Citroën détient 100 % des deux sociétés Automobiles Peugeot et Automobiles Citroën. La fusion est nécessaire car Citroën est au bord du dépôt de
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