Business et Commerce
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Cas FESTYVET
Etude de cas : FESTYVET • Analyse du contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG
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Cas Festyvet
Cas 1 Festyvet Synthèse Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité, et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A — L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter
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CAS FIL ROUGE 1
Le cas fil rouge : Marché du streaming en France Problématique : Analyser le macro-environnement du streaming vidéo (SVoD) Définitions : SVoD (Subscription Video On Demand) : La VOD par abonnement permet d’accéder à un catalogue de contenue grâce à un abonnement mensuel ou annuel et sans engagement. Macro-environnement :
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Cas FILAO SA.
cas FILAOS SA 2 (corrigé) 1) calculs relatifs à l'empotage * dans un 20' on peut disposer 12 cartons (côté 0.50m) en longueur, 6 cartons (côté 0.39m) en largeur, et 6 cartons (côté 0.40m) en hauteur soit 12x6x6 = 432 cartons, soit 25.920 pots pour un poids de 432 x
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Cas Fipec
ACTIVITE n°1 : Marketing BtoB Fabien Escoffier Classe 1 QUESTION n°1 / CAS FIPEC (10 pts) Après avoir déterminé les critères de segmentation retenus par la FIPEC, identifiez les avantages et les limites de cette segmentation pour le développer une stratégie de marketing en tant que fabricant de peinture ?
1 119 Mots / 5 Pages -
CAS FLANEL FOR PRO CH3
Situation juridique : La PME IB3D, située à Clermont-Ferrand, produit des composants électroniques et de programmation 3D qu’elle vend à de nombreuses entreprises spécialisées dans la téléphonie et l’informatique en France et à l’étranger. Vous occupez le poste de stagiaire au côté du Directeur, Monsieur Flanel et il s’adresse à
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CAS FLEXOPLUS
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : PARTIE 1 : MODES DE PRESENCE QUESTION 1 : Un agent commissionné est une personne physique ou morale, lié par un contrat de mandat à l’entreprise. Il agit pour le compte d’un ou plusieurs exportateurs. Il
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Cas formactive
Dossier système information Cas pratique entreprise Formactive CHAKRI oumaima 91702539, Master 1 management GE ESSOLHI ahmed youssef 91602172 Master 1 management EIE AROUYA ayoub 9149090, Master 1 Management EIE BOUFRACHA Maroua 91703096, Master 1 Management GE . .Diagnostic synthétique de la relation client et prescripteurs : L’analyse SWOT est un
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Cas Fruit d'Antan
SÉQUENCE 04 : LE CAS FRUIT D’ANTAN : « LE FRUIT AU CŒUR DE NOS ENVIES » La mesure de la performance À partir du contexte décrit et des différents documents, vous analyserez les éléments suivants Analyse de la situation de l’entreprise 1. Quelle est la situation de FRUIT D’ANTAN
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Cas Giovanni
Mestre Léa iBBA 1 Connaissance et approche globale de l’entreprise Cas GIOVANNI Questions : * Quels éléments de l’environnement impactent l’activité de la pizzeria GIOVANNI ? * Quels sont les impacts ? Réponses : Selon moi, les éléments de l’environnement qui impactent l’activité de la pizzeria GIOVANNI sont * Premièrement,
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Cas Grancolin BTCI
France Gomis & Sheryl Gnegbo 12 mars 2019 BTS CI1 Cas GRANDCOLIN OBJECTIFS 1. Collecte d’informations sur le marché allemand 2. Exploitation des informations et prise de décision CARACTÉRISTIQUES L’entreprise Grandcolin fabrique et commercialise des pâtés et conserves haut de gammes principalement à base de porc. Présente en France elle
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Cas H2O
Tyler MESSIER Management 1-407-00.A2015.B46 CAS ET RÉFEXION SEMAINE 1 Plomberie H2O et #4 Travail présenté à Richard DÉRY Département du management HEC Montréal Le 7 septembre 2015 Cas numéro 1 : Quelle est la problématique du cas fuite majeure à la plomberie H20? Dans le cas «Fuite majeure à la
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Cas heinburger
CAS VENDEUR Sommaire Partie 1 : Prise de contact p.3 Partie 2 : Plan de découverte pour la situation actuelle avec le client p.4 Partie 3 : Les objections + traitement p.6 Partie 4 : Proposition concrètes p.7 Partie 5 : Plan de découverte pour consolider la relation client p.8
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Cas Henry Seydoux
C.E.J.M PARROT: Création 1994 deux créateurs, Mr Seydoux , chiffre d’affaires 152 millions d’euros, levée de fonds : banques bourses actionnaires, crowdfunding= fonds participatives. CLUSTER: ex plastic valley (oyonnax). CHAPITRE 1:Environnement et Entreprise Parties prenantes: salariés, actionnaires, banques, etc… 1-Distinguer démarche entrepreneuriale et démarche managériale niche: marché ultra-confidentiel Henri seydoux
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Cas Hermès
Cas Hermès Diagnostic interne : Forces Faiblesses Ressources intangibles Ressources liés aux ressources humaines : * Savoir faire artisanal : Médaille « 1ère classe » a l’exposition universelle en 1867 Reconnaissance mondiale de la marque Image de marque très forte rappelant ses origines et lui conférant des valeurs écologiques et
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