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Gestion de projet: analyse SWOT

Étude de cas : Gestion de projet: analyse SWOT. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  22 Janvier 2021  •  Étude de cas  •  574 Mots (3 Pages)  •  3 787 Vues

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                                    GESTION DE PROJET          Aïssatou Diop SAM 01

MISSION 1

1.

OPPORTUNITÉS

  • Attirer de nouveaux salariés

MENACES

  • Formations extérieurs qui ne correspondent pas aux besoins
  • Peu d’organisme spécialisé dans ces formations
  • Formations décevantes et peu instructives

FORCES

  • Salariés qui peuvent être des formateurs
  • Direction motivée
  • Beaucoup de jeune
  • Budget
  • 44,29% de salariés sans diplôme

FAIBLESSES

  • Difficulté à recruter et à former
  • Jeune peu motivés
  • Formations couteuses (formation, hébergement, trajet)
  • Perte du savoir-faire

2.

Pourcentage des diplômes au sein de l’entreprise

  • 44,29% pas de diplôme ou seulement brevet
  • 28,57 CAP/BEP
  • 10% Baccalauréat professionnel/General/Technologique
  • 17,14% enseignement supérieur

Pourcentage de l’ancienneté

  • 57,14% entre 0 et 5
  • 22,86% entre 5 et 10
  • 7,14% entre 10 et 20
  • 8,57% 20 et 30
  • 2,86% entre 30 et 40
  • 1,43% entre 40 et 45

3.

[pic 1]

[pic 2]

MISSION 2

4. Chatel et Torchy pourra choisir le type C de projet car elle souhaite réaliser un projet en internet dans des domaines précis en formant ces employés au caoutchouc.

Son objectif sera de faire des petits projets au vu de son budget de 60 000€  et ses salariés qui doivent apprendre assez rapidement pour être le plus efficace, le plus rapidement possible.

Les formations de l’entreprise seront le développement, résolution et la spécialisation  ce qui permettra de gérer le plusieurs problèmes :

  • Le démotivation
  • Difficultés de recruter
  • Augmentation du savoir-faire
  • Permettre d’apprendre des spécialisation peu connus ou pratiqués

5. Pour mettre en place cette école, Chalet et Torchy fait face à  plusieurs contraintes  et risques :

RISQUES :

  • Des risques humains et environnementaux si les infrastructures/formations ne sont pas adaptées
  • Une image qui peut se détériorée si la formation n’est pas bien exécutée
  • Un coût trop élevé qui pourrait désavantagé l’entreprise
  • Un échec de la formation par manque de temps

CONTRAINTES :

  • Une obligation de déclarer son activité d’école formation qui prendra du temps pour être approuvée
  • Un temps très court pour mettre en place la formation
  • Mettre en place de nouveaux locaux pour l’école et mettre à disposition du matériel
  • Des règles précise pour la mise en place et prise en charge d cette formation

6.

FOURNISSEUR

MONTANT (HT)

DURÉE

ECHEANCE DE PAIEMENT

DATE DE DÉBUT

*FRAIS SUPPLÉMENTAIRES

Déco Plus Lille

13 500 €

5 jours

1er paiement (20%) à la commande = 2700€

2ème paiement (20%) avant 5/12/N = 2700€

3ème paiement de 8100€

12/12/N au 16/12/N

Pas de frais supplémentaires

Agathe et Marlot Croix

16 500€*

10 jours

1er paiement (30%) à la commande = 4950€

2ème paiement de 11500€

A partir du 15/01/N+1

16€ HT par jour pour échafaudage soit 160€ pour la totalité des travaux

Peintres d’aujourd’hui

16900€*

Ou

15 210€

10 jours

Pas d’échéance particulière mais une réduction de 10% pour toute commande pris avant le 20/10/N  soit 1690€ en moins

8/02/N+1

120€ pour échafaudage

...

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