Fiche de Cours
6 084 Divers dissertations gratuites 2 611 - 2 625
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Gestion des stocks
PJB Gestion des stocks BTS MSEF I/ Généralités Permet d’assurer une bonne disponibilité des équipements, de répondre sans délai aux demandes d’articles, de définir la prévision des besoins, de diminuer les coûts de gestion. Nécessite un espace de rangement (magasin), une codification des articles et une gestion. II/ Le stock
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Gestion des ventes
Intitulé de la situation professionnelle Des commencements des travaux à la relance des clients Lieu, période et durée de réalisation A raison de 2 jours par semaine chaque semaine Cadre de la situation professionnelle Delorme concept TP réalise différents travaux ; enrochements, assainissement (VRD), terrassement. Mon travail consiste à suivre
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Gestion du système d’information
Gestion du système d’information Dossier N°1 1. Diagramme de Flux Gestion des Adhérents Secrétaire Récolte des documents relatifs Contrôle les documentations de l’inscription Adhérents Adhérents remplie l’inscription dossier Contrôle du navigateur Contrôle du Navigateur Vérifier son niveau en voile et âge et propose différents niveaux Moniteur Moniteur Transmet le dossier
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Gestion et financement des actifs : Les plans d’amortissement
Chapitre 3 – Gestion et financement des actifs : Les plans d’amortissement 1. Préparation du plan d’amortissement En tête : * Cout d’acquisition HT * Valeur résiduelle (éventuellement) c’est la valeur estimé du bien à la fin du plan d’amortissement, elle n’est pas obligatoire * Base de l’amortissement (cout d’acquisition
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Gestion fiscale calcul de l'IS
Introduction IRPP = Impôt sur le revenu des personnes physiques (payés à travers les associés) - Salaires/Chômage - Pensions de retraite - Dividendes (Revenus de capitaux mobiliers) - Revenus fonciers (location d’immobilier exemple) - Revenus « Professionnels » (société) Elle est envoyée au impôts, puis vérifié et calculé puis on
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Gestion les flux
PLAN DU COURS : 1. Rappel : les flux dans l’Unité Commerciale .................................................................. 2 1. Les opérations d’une Unité Commerciale ............................................................. 2 1. La notion de flux ................................................................................................. 2 2. La notion d’emploi et de ressource ................................................................ 3 3. L’équilibre emplois / ressources ....................................................................... 3 1. Les différents types de
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Gestion opérationnelle chapitre 10 prévenir les ventes BTS MCO
CHAPITRE 10 ==> LA PRÉVENTION DES VENTES Dans un environnement mouvant , l'entreprise doit analyser ses ventes et faire des projections. La prévention des ventes permettent de fixer des objectifs : * à moyen et à court terme ( achat d'un équipement , embauche de personnel , gestion des approvisionnements….)
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GESTION OPERATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES
RATIOS DE MESURE DE LA FORMATION • Budget de formation par salarié : Montant consacré à la formation / Effectif • Coût d’1h (d’1 jour) de formation : Montant consacré à la formation / Nb d’h (de j) de formation • Radio d’effort de formation ou d’Investissement Dépenses de formation
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Gestion prévisionnelle
Gestion prévisionnelles - BUDGET Introduction La gestion de la trésorerie a pour objet d’assurer la liquidité de l’entreprise à moindre coût. La réalisation de ce double objectif permettra à l’entreprise de faire à ces échéances en finançant les crédits nécessaires ou en réalisant des placements, des excédents de trésorerie. Il
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GESTION RELATION CLIENT
________________ Chapitre 1 : INTRODUCTION A LA MERCATIQUE Mercatique = marketing = apparue après guerre → besoin de consommer, de s'équiper, peu de concurrence. Fordisme / Taylorisme Ensuite, omniprésence /omnipotence des vendeurs → consumérisme. L'offre commence à s'équilibrer à la demande. Aujourd'hui → marché saturé, offre trop élevée, concurrence importante.
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Gestion stratégique
Planification stratégique Années 1 à 6 VOTRE IDENTITÉ Nom de votre entreprise : (doit débuter par la lettre qui vous a été assignée) Logo : (facultatif) COMITÉ DE DIRECTION DG : Marketing & Ventes : R&D : Production : R-H : Finance : Autre : Autre : DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE VOTRE
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Gestion: Les indicateurs d'activités
1. LES INDICATEURS D’ACTIVITÉS HERBERGEMENT RESTAURATION CAPACITÉ = nombre de chambre disponible à la locationnuitée Attention : si chambre en rénovation exclue ! CAPACITÉ = nombre de place ou cv dans un resto à un instant T TAUX D’OCCUPATION = (nbre chbre louées sur P nbre chbre dispo sur P)
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GFE fonction de production, L1, Gestion.
Grandes Fonctions de l'Entreprise (S1) Chapitre 2 : Fonction de production 1. Présentation de la fonction production 1.1. Définitions et objectifs 1.1.1. Définition et caractéristiques de la production Production : Processus et résultats Processus : combinaison des facteurs de production, ressources naturelles, biens intermédiaires transformée en produits finis destinés à
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Ghdfgnxf
fgxPosez-vous les bonnes questions Aspects juridiques, socioéconomique mercatique et organisationnels Analysez le contexte économique : 1. Quel est le marché potentiel guadeloupéen pour la société Biocool ? 2. -Quelles sont les opportunités et les contraintes de ce marché pour Biocool ? 3. -Quelle est la forme de l’acte d’achat de
601 Mots / 3 Pages -
Ginsburg’s death: the death of Ruth Bader Ginsburg also known as The Notorious RBG
Ginsburg’s death: the death of Ruth Bader Ginsburg also known as The Notorious RBG. 1/Who was RBG? (1933-2020) She was appointed by democrats. She was even the leader of the liberal part. She is a true New Yorker: she born and raised in Brooklyn, NYC. She got married in 1954,
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