Grille d’Analyse du Partenariat et du Réseau

DC4 Passerelles

Validation du Semestre 1

Grille d’Analyse du Partenariat et du Réseau

Nature de l’écrit : Construction d’une grille d’analyse permettant d’identifier la nature des partenariats et des réseaux de la structure à partir de laquelle s’effectue le Dossier Partenariat Réseau.

Cette grille permettra de mettre en évidence :

• l’ensemble des partenariats/ réseaux de la structure

• le type de partenariats/ réseaux de la structure : contractualisation ou non, formel/ informel, passif/actif, institutionnel…. la nature de la relation de partenariat/réseau

• la temporalité : depuis quand/en cours/ en arrêt

• les acteurs de ces partenariats/ réseaux

• le territoire sur lequel interviennent ces partenariats/réseaux

• le projet commun

Elle sera présentée sous la forme d’un tableau.

Pour la réaliser, il faudra mettre en évidence les dynamiques partenariales et de réseau à travers la lecture des documents institutionnels et des entretiens dirigés avec les équipes.

En amont une brève introduction (10 lignes) de la structure concernée sera exposée : structure, environnement, public, missions, cadre règlementaire.

Rendu : 17 décembre 2018

DC4 Passerelles

Validation du Semestre 1

Grille d’Analyse du Partenariat et du Réseau

Nature de l’écrit : Construction d’une grille d’analyse permettant d’identifier la nature des partenariats et des réseaux de la structure à partir de laquelle s’effectue le Dossier Partenariat Réseau.

Cette grille permettra de mettre en évidence :

• l’ensemble des partenariats/ réseaux de la structure

• le type de partenariats/ réseaux de la structure : contractualisation ou non, formel/ informel, passif/actif, institutionnel…. la nature de la relation de partenariat/réseau

• la temporalité : depuis quand/en cours/ en arrêt

• les acteurs de ces partenariats/ réseaux

• le territoire sur lequel interviennent ces partenariats/réseaux

• le projet commun

Elle sera présentée sous la forme d’un tableau.

Pour la réaliser, il faudra mettre en évidence les dynamiques partenariales et de réseau à travers la lecture des documents institutionnels et des entretiens dirigés avec les équipes.

En amont une brève introduction (10 lignes) de la structure concernée sera exposée : structure, environnement, public, missions, cadre règlementaire.

Rendu : 17 décembre 2018

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