Strategie dissertations et mémoires
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Stratégie communication d'entreprises
Paid-Média = Médias classiques payants ( Grands et hors médias on et off-line) Avantage : La marque conserve un contrôle important de ces médias malgré dispersion des cibles. Owned-Media : Médias possédés par la marque (brochures, blog, site …) Avantage: Ces médias sont parfaitement contrôlés par la marque car médias officiels, utiles à la RC (Relations Commerciales) et à l’image. Earned-Média : Médias à conquérir par la marque (Reseaux sociaux, RP (Relations Presse/publique)) Avantage: Ces
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LA STRATEGIE MARKETING
CHAP 5 : LA STRATEGIE MARKETING 2/11/2015 2009 → 19 styles de vie de français 1980 → 3 slmnt Ethicity 2009 → Français & Dvlmp Durable ________________ I/ Le CRM : Consumer Relationship Managment CRM Gestion de la relation client → GRC Utilité des BDDCommerciales Base De Donnés Stratégie commerciale de la relation interdisciplinaire qui vise : *Relations clients profitables & durables *Gestion de l'information (logiciels dédiés & reporting) *Préservation du savoir-faire de l'entreprise II/Segmentation
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Les stratégies monétaires
1ère PARTIE : Les stratégies monétaire Le terme « stratégies » est adapté aux décisions monétaire comptemporaines en raison d’abord de sa référence au vocable militaire. Les banquiers centraux responsables des stratégies monétaires se situent dans un monde ou leurs manœuvres s’apparente à celles préconisé par l’art militaire. C'est-à-dire observation utilisation de l’information, gesticulation, attaque et défense de position. Comme dans la stratégie militaire la garantie de succès de la stratégie monétaire provient d’une crédibilité
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DES FONDAMENTAUX DE LA NEGO-VENTE AUX STRATEGIES DE NEGO
SEQUENCE 1 DES FONDAMENTAUX DE LA NEGO-VENTE AUX STRATEGIES DE NEGO 1. LES FONDAMENTAUX DE LA NEGO A. QU'EST CE QU'UNE NEGO ? = acte de négo entre deux protagonistes recherchant le meilleur accord possible en vue de préserver leurs î réciproques. Compromis = accord obtenu par des concessions réciproques concession = abandon d'un avant, d'un droit, d'une prétention.. avant accordé à l'autre partie dans une discussion. => doit y avoir qqc à négocier avec
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Assurance les strategies
Thème 1. Les stratégies d’entreprise Objectif C’est celui d’identifier les différents types de stratégies qui permettent à une entreprise de se développer. Exemple : croissance stratégique externe ou interne 1. La démarche stratégique. 1. Définition La notion de stratégie : est issu du vocabulaire guerrier et c’est à partir des années 1950 que les gestionnaires introduisent se concept dans le domaine de l’entreprise pour se faire une guerre permanente. « Elaborer une stratégie » :
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Stratégie de gestion
Travail pratique TEXLINE PERFORMANCE INC. Travail présenté à M. Jacques Vanier Dans le cadre du cours DSR5100 - Stratégie de gestion Groupe 02 Par Ana-Esther Fernandez - FERA13568608 Juliette Marcoux - MARJ28539307 Annabelle Rodrigue - RODA31559205 Daniel Routhier - ROUD13047909 Christopher Samson - SAMC22019105 Le 5 novembre 2015 Université du Québec à Montréal Question 1 – Indicateurs 2014 2015 Variation ROS 6,27% 3,04% -51,52% AT 1,48 0,97 -34,46% ROA 9,26% 2,93% -68,36% ROE 10,68% 2,84%
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Stratégie FREE MOBILE
Après avoir effectué dans un premier temps la présentation de Free Mobile, nous allons a présent dans un second temps vous exposer la stratégie bien rodée dont Xavier Niel a fait usage afin de venir bousculer ses concurrents. C’est en effet à Xavier Niel, que Free mobile doit son entrée fracassante ! Bien que celui-ci rentre dans le cadre d’un Style direction plutôt consultatif, ayant mis en place un système doté de niveaux de décision
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Stratégie de l'océan bleu
Problématique Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée ». D’après Larousse, stratégie veut dire : « L’Art de combiner l'action de forces militaires en vue d'atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique ». D’origine militaire, ce n’est que dans les années 50, à la Harvard Business school, que les premières pensées sur les stratégies d’entreprises sont venues. A l’époque, trois axes de réflexion venaient à l’esprit :
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Stratégie de communication cas
Stratégie de communication Stratégie globale de l'entreprise Politique générale de l'entreprise • Introduction • Le management stratégique • L'approche marketing • Adéquation de l'offre et de la demande Introduction La politique générale ou corporate strategy : USA 50’s Apprendre aux futurs cadres dirigeants à maximiser leurs actions et donc leurs profit. Les modèles de politique globale : • le modèle LCAG (du nom de leurs créateurs : Learnet, Christensen, Andrews et Guth), • le
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LA STRATEGIE D’INFLUENCE
Sommaire INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LA STRATEGIE D’INFLUENCE 1. La notion d’influence 1. Les différents types d’influence 2. L’influence dans l’entreprise : l’influence interpersonnelle 1. La stratégie d’influence 1. Les stratégies d’influence exercées par l’entreprise 2. Les stratégies d’influence subies par l’entreprise DEUXIEME PARTIE : Application dans l’environnement sénégalais CONCLUSION INTRODUCTION Le mot stratégie est dérivée du mot grec « stratos » qui signifie « armée » et du mot « ageîn » qui signifie
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Analyse Magazine Stratégie
I/ Stratégies Stratégies est un magazine hebdomadaire français destiné aux professionnels de la communication fondé en 1971 par Publications professionnelles françaises (PPF). Après avoir été repris de 1984 à 1991 par Marketing Services, il appartient désormais à l'éditeur Intescia spécialisé dans l'information professionnelle. Chaque semaine, Stratégies traite de l'actualité de la communication, du marketing, de la publicité et des médias. La Newsletter délivre chaque jour, de manière synthétique, les informations business à ne pas manquer
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ASSISTANCE TECHNIQUE POUR LA MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME NUMERIQUE A L’APPUI DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA STATISTIQUE
TERMES DE REFERENCE ASSISTANCE TECHNIQUE POUR LA MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME NUMERIQUE A L’APPUI DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA STATISTIQUE (PLATEFORME-SNDS) 1. Contexte et justification Le Gouvernement a adopté pour la période 2009-2012 la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) qui vise la mise en place d’un Système Statistique National (SSN) intégré et fonctionnel incluant des bases de données et contribuant à la promotion d’une plus grande utilisation de
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EC3-Stratégie Carrefour, commerciales
1ère ES Devoir SES, EC3 Note Remarques A l’heure actuelle, de nombreux super marchés tel que Auchan, Casino, leclerc se concurrencent sur le marché. Carrefour est une entreprise mondiale, implanté dans 33 pays. C’est une grande entreprise, c’est à dire qu’elle possède plus de 5000 salariés. Une entreprise est une organisation économique dont l’activité principale est de produire des biens ou des services destinées à la vente en vue de réaliser un profit et se
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La notion de stratégie
9. La notion de stratégie I – Définition de la stratégie 1 - L’origine de la notion Le mot stratégie vient du grec : stratos, qui signifie « armée », et agos, qui signifie « conduite ». La stratégie est donc l’art de conduire une armée. 2 - Une définition de la notion * Pour A.D.Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à
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Stratégie américaine contre les Japonais
Quelle est la stratégie américaine mise en œuvre contre les Japonais durant la fin de la Seconde Guerre Mondiale ? Dans ses Mémoires, le président américain Truman affirme que pour mettre fin à la guerre, il était face à deux possibilités : envahir le sol japonais et ainsi sacrifier 500 000 GI, ou larguer plusieurs bombes atomiques sur l'île pour obliger les dirigeants Japonais à capituler. Afin d'épargner ses soldats, il se tourna vers la
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Coca cola - stratégie d'entreprise
ARTICLE DE PRESSE – FICHE DE LECTURE Titre et référence de l’article « La stratégie de Coca-Cola pour se défaire de sa mauvaise réputation » www.challenges.fr, 06 Mars 2015 http://www.challenges.fr/entreprise/20150305.CHA3634/dans-les-coulisses-de-la-revolution-culturelle-de-coca-cola.html Auteur Jean-François Arnaud est un Grand Reporter chez Challenges depuis Mars 2009, antérieurement il occupait cette fonction au sein du groupe Le Figaro, de 2001 à 2008. Journaliste de 1999 à 2001, il a exercé chez L’Usine Nouvelle et La Correspondance de la Presse. Durant
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Les stratégies de prix à La boutique du chocolat
Faure carole Introduction La boutique du chocolat est une entreprise qui a pour but d’être lucrative et d’être la plus pérenne possible. C’est une entreprise qui confectionne et vend du chocolat de qualité. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise est performante lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixés. Les décisions de gestion prises par La boutique chocolat la rendent-elle plus performante ? Pour commencer je vais
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La stratégie de communication 360 et le rôle du planner stratégique
STRATÉGIE DE COMMUNICATION 23/09 Communication 365° : Principe d’une communication qui développe le discours de la marque, de manière cohérente, à travers l’ensemble de ces points de contacts et en fonction de leur spécificité. Elle mobilise l’ensemble des points de contacts possibles avec les publics cibles d’une marque. Cette notion est notamment réapparue avec le développement des supports liés au NTIC. L’arrivée d’internet a fait évoluer la donne. Aujourd’hui, la communication 360° tend à s’intégrer
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CM Stratégie
STRATEGIE Objectifs du cours : * donner à l’étudiant les bases en terme de méthodes, de concepts, et d’outils sur la stratégie d’entreprise * comprendre ce qu’est qu’un diagnostic stratégique Bibliographie : * Gary Johnson, stratégique, adapté par Fréry pour la France. * Atamer-Calori, Diagnostic et décision stratégique * Magakian, Cent fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise * Dumoulin, La stratégie de A à Z Principe °1 : £ (Théorique) ⬄ P (pratique, réalité) ⇨
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Stratégie Mixte
* La stratégie mixte peut être adoptée pour réduire le risque d'anomalies importantes dû au fait que les procédures de travail de corroboration ne fournissent pas à l'auditeur d'éléments probants jugés significatifs. Selon cette stratégie, on suppose, la plupart du temps, qu'il existe déjà des contrôles mis en place. D'ailleurs, c'est à partir de ces contrôles que les auditeurs vont juger, en effectuant des tests, s'ils fonctionnent de manière efficace. Ils pourront alors en tirer
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La strategie d'entreprise cas
Le Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) est le plus grand centre hospitalier universitaire francophone en Amérique du Nord. Reconnu pour l’excellence de ses soins et l’expertise de ses spécialistes, il accueille chaque année plus d’un demi-million de patients provenant de la grande région montréalaise, mais aussi d’ailleurs au Québec. L’application d’approches de soins novatrices, la recherche de nouvelles connaissances, la promotion de la santé, de même que la transmission du savoir sont au
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Stratégie de distribution physique
Note de Synthèse n°1 : Stratégie de distribution physique Décembre 2015 Table des matières Introduction Stratégie logistique Stratégie business Conclusion Bibliographie ................................................................................................................. ________________ Introduction Créé en Décembre 1998, Cdiscount est un e-commerçant français, qui propose une grande variété de produits, allant du petit objet de décoration intérieur au gros électroménager, en passant par la distribution de produits de sport. Siège social : Bordeaux (33) Effectif : 1.300 personnes Directeur : Emmanuel GRENIER Chiffre d’affaire :
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La structure est-elle un déterminant ou une résultante de la stratégie ?
Dimitri BTS MUC 2 JORGE Devoir Management La structure est-elle un déterminant ou une résultante de la stratégie ? Dans l’économie actuelle toute entreprise se doit d’avoir une stratégie et une structure, qu’elle soit formelle ou informelle. La structure peut être déterminée par la stratégie, c'est-à-dire que la structure découlerait des décisions stratégiques faites par la direction ou par le siège selon le type d’entreprise. Le développement de la structure de l’entreprise serait le découlement
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Fiche stratégie global
Les stratégies globales = stratégie d’ensemble qui détermine les act de l’organisation et qui fixe les options stratégiques applicable à l’ensemble des DAS qui les encadre. I Spécialisation = maintenir l’ent dans un seul domaine ou secteur d’act pour y Dev et exploiter des compétences spécifiques Ex : Club Med spécialisé dans les vac haut de gamme, Lorina dans la limonade, Boiron : labo homéopathique Avantage Inconvénient * Meilleur maitrise du savoir-faire * Economie de
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Cours de stratégie des organisations.
DSR5100 Travail pratique 1 Cours de stratégie des organisations. Exemple de réponses à la question 2 1. Analyse du ROS Le ROS est la marge bénéficiaire sur les ventes. La marge bénéficiaire est le bénéfice économique c’est-à-dire le profit de la firme plus les intérêts ou les frais financiers. L’objectif est de mesurer la performance économique de la firme sans que le résultat soit contaminé par les frais de financement ou le niveau d’endettement de
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