Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations et mémoires
9 155 Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Questionnaire De Contrôle Interne démarque Inconnue
Aujourd’hui il est possible sur internet tout en restant chez soi, d’échanger des données et des informations de manière instantanée avec des personnes pouvant se situer à des milliers de kilomètres ; on peut acheter et télécharger son billet d’avion ou encore faire ses courses sans avoir à se déplacer. On assiste donc à une véritable dématérialisation des contrats. Le commerce électronique se développe et il devient impératif de sécuriser les transactions afin d’assurer le
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Le groupe Carrefour
Le groupe Carrefour est le neuvième employeur privé mondial (409 092 salariés en 2007), le premier en France et en Grèce, ainsi que le troisième au Brésil110. Environ deux salariés du groupe sur trois travaillent en Europe. La répartition des salariés du groupe Carrefour est la suivante : 68 % en Europe, 16 % dans les Amériques et 16 % en Asie. Le groupe Carrefour est reconnu comme un employeur dur sur les conditions de
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Le groupe Carrefour
- La capacité de Carrefour à répondre aux attentes transculturelles des consommateurs est l’une des clés pouvant expliquer le succès du groupe à l’internationale. C'est dire que le groupe a réussi à identifier les attentes transculturelles des consommateurs comme celle d’avoir des produits de bonne qualité pour des prix raisonnables. Mais c’est aussi adopter des pratiques culturelles propres à un pays, adapter son offre au niveau de vie local, garantir une qualité de service uniforme.
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Objectifs du contrôle interne
Devoir sur le chapitre 1 et le Chapitre 2 Chapitre 1 B- Encerclez la réponse convenable : 1) Parmi les objectifs du contrôle interne, il a pour but d’assurer : a - la protection du patrimoine b - le contrôle de la caisse c - le contrôle par recoupement d - un contrôle de vraisemblance. 2) Les prescripteurs de l’audit au début de ce 3ème millénaire sont : a - états et personnels b -
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Etude De Cas: le groupe Carrefour
ETUDE DE CAS CARREFOUR SOMMAIRE Introduction I – Analyse du marché II – Stratégie Marketing III – Marketing Mix (4p) a – Prix b – Produits c – Communication d – Distribution Conclusion (Solution) I – Analyse du marché Carrefour crée en 1958 est leader sur le marché de la grande distribution en France avec 21% de part de marché et un chiffres d’affaires de 86 ,5 milliards d’euro (2012). Carrefour propose en moyenne plus
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Evaluation Du Contrôle Interne Dans Les PME
Introduction Depuis la fin du XIX siècle, on constate une mondialisation de l’économie. Face à ce phénomène qui est le fruit de l’innovation et du progrès technique entrainant un libre échange commercial, les entreprises se sentent menacées ; les propriétaires sont devenues de plus en plus vigilants et exigent une meilleure maîtrise de la gestion. Ils sont devenus plus attentifs à l’information financière qu’ils reçoivent de l’entité. Cette situation fait que les outils de gestion
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Le groupe Carrefour
LES MAGASINS : Agir pour vous,c’est s’engager à vous proposer tous les jours des magasins adaptés à votre mode de vie et bien vous y recevoir Vos modes de vie et de consommation évoluent. Commerçant multiformat, multicanal, multilocal, Carrefour dispose de tous les atouts pour répondre à la diversité de vos besoins, que vous soyez urbains ou ruraux, particuliers ou professionnels, en France ou dans le monde. Pour cela, nous modernisons nos magasins pour vous offrir
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Règlement Intérieur Cellule De Contrôle Interne
REGLEMENT INTERIEUR Ce présent règlement intérieur a été élaboré dans le but d’organiser le fonctionnement interne de la Cellule de Contrôle de la ……. Il précise sa composition, les attributions de ses membres, l’organisation interne de ses activités. COMPOSITION de la CCI - …… 1. La Cellule est composée de 05 membres désignés par le Directeur de la ……., parmi les membres ayant une expérience dans la gestion interne de la Clinique. 2. La présidence
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Le contrôle interne CONTROLE INTERNE : ESSAI DE DEFINITION
Résumé : Cet article explore la notion de contrôle interne au travers d’une analyse lexicale des rapports rédigés par les présidents des groupes cotés du CAC 40. Le législateur français, au contraire de la loi américaine, n’ayant pas recommandé de trame conductrice, la liberté du rédacteur et la diversité de contenu qui en découle sont en elles-mêmes des gages de richesse pour l’analyse. Celle-ci confirme certes des tendances déjà pointées par la littérature (prépondérance de
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Le contrôle interne
I/ Objectifs du contrôle interne Deux objectifs essentiels : • la recherche de la protection du patrimoine de l’entreprise ; • la recherche de la fiabilité de l’information comptable. Il est nécessaire que l’organisation comptable puisse assurer la fiabilité des enregistrements et des comptes annuels qui en découlent. Ces enregistrements sont effectués à l’intérieur d’un certain nombre de cycles : achat-fournisseurs, ventes-clients, stocks, paie-personnel, immobilisations, trésorerie. Pour une sécurité du fonctionnement des systèmes, il est
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Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence
Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - IFACI - Paris - Mai 2006 ISBN : 2-915051-13-5 S O M M A I R E INTRODUCTION . . . . . .
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Rapport De Stage Groupe ERAM
GÉMO est une enseigne française de chaussures et de vêtements ,crée en 1991 par le Groupe ERAM. Elle est situé dans une périphérie des centres villes . Nom du métier: Vendeuse Le vendeur est employé dans une boutique, un magasin ou une grande surface pour accueillir, conseiller les clients et leur vendre les marchandises. Il vérifie que les rayons sont bien approvisionnés et que les étiquetages de prix sont corrects. Il assure parfois les fonctions
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En quoi la réglementation de Bale 2 impacte-t-elle les banques quant au contrôle interne ?
Question 15 : En quoi la réglementation de Bale 2 impacte-t-elle les banques quant au contrôle interne ? Introduction : Depuis 1974, les 10 principales banques centrales dont la France, l'Allemagne et les Etats Unis font partis, se réunissent 3 ou 4 fois par an afin d'harmoniser au maximum les règles et pratiques de contrôle des opérations bancaire. Elles constituent le comité de Bale. Ce comité est apparu en 1974 suite à la liquidation de
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Le Contrôle Interne (CI) du Cycle des Achats et des Fournisseurs.
Le Contrôle Interne (CI) du Cycle des Achats et des Fournisseurs cycle achat et fournisseurCommençons par définir qu’est-ce qu’englobe le cycle des achats et des fournisseurs. Celui-ci contient les achats au comptant et à crédit (fournisseurs) ainsi que les passifs qui en résultent et finalement le remboursement de ceux-ci. Selon la taille de l’entreprise, le cycle des achats contiendra plus ou moins d’étapes. En effet, une petite entreprise contiendra, plus souvent qu’autrement, un seul secteur
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Enjeux Du Contrôle Interne
1. Les enjeux du contrôle interne Selon une publication29 du cabinet international d’audit PriceWaterhouseCooper, le contrôle interne permet de : 1. Renforcer la sécurité des activités bancaires : pour les autorités de tutelle, la maîtrise des risques passe par la mise en place d’un système efficace et performant de contrôle interne : ce système constitue un instrument de gestion indispensable au bon fonctionnement et à la sécurité tant des établissements de crédit que des entreprises
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Évaluation du contrôle interne
II - Evaluation du contrôle interne : Les observations relevées ont été axées sur : • le système de traitement de l• information ; • le respect des procédures ; • les aspects comptables ; 1- systè me de traitement de l¶ information : Faiblesses relevé es : Le système de traitement de l• information se caractérise par : /• absence, au niveau des sites, d• outils informatiques permettant l• édition des factures et la
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Questions et réponses sur le contrôle Interne
1) Avec vos mots, définissez ce que vous entendez par contrôle interne? -C’est l’ensemble des mesures prises par l’entreprise pour permettre de faciliter la réalisation éviter les erreurs, les fraudes d’un ou de plusieurs projets 8) Quelle est la différence fondamentale entre une erreur et une fraude ? -Une erreur est un accident involontaire tandis que la fraude est un acte volontaire. 9) Décrivez en quoi consistent les documents suivants : a)L’ordre d’achat : c’est
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Evaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'audit
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Évaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'Audit Évaluation Du Contrôle Interne Et Stratégie D'Audit Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Psychologie Soumis par: Elise 03 mai 2012 Mots: 6160 | Pages: 25 ... alement admis. La réglementation se compose des textes législatifs ou réglementaires, mais aussi des règles fixées par la jurisprudence et des normes élaborées par les organisations
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Analyse financière du groupe Carrefour
1. Analyse financière Carrefour INTRODUCTION Le groupe Carrefour est le numéro un en Europe et le numéro deux dans le monde, derrière l’américain Walmart, dans le secteur de la grande distribution. L’enseigne est organisé autour de quatre types de magasins : • les hypermarchés (environ 1400) • les supermarchés (environ 3000) • les magasins de proximité (plus de 5000 magasins) • Les hard discount type Ed et Dia (6400 magasins) Le principal concurrent de Carrefour
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Contrôle interne par l'employeur
Chapitre 4 - Le contrôle interne par l’employeur Le contrôle interne a pour objectif de protéger les biens et le patrimoine de la société mais également de s'assurer que les oblig. fixées par l'employeur sont remplies par les salariés. => Cependant, les pvr de l’employeur sont limités par le respect du droit des pers. et des libertés ind. et coll. des salariés auxquels nul ne peut apporter des restrictions qui ne seraient pas justifiées par
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Contrôle interne / contrôle de gestion dans le secteur hôtelier
Contrôle interne / contrôle de gestion – secteur hôtelier Entreprise Spécialisé dans l’hôtellerie d’affaires, la société est un groupe international en pleine expansion, déjà présent dans 5 pays d’Afrique depuis l’ouverture du premier hôtel fin 2010. Situé au cœur du quartier des affaires de Dakar, le siège regroupe une équipe multiculturelle d’une quinzaine de personnes tournées vers le développement du groupe. Afin d’accompagner les nouveaux défis inhérents à cette croissance, nous recherchons une personne dynamique
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Périmètre du contrôle Interne
.Commission) définit le contrôle interne comme « un processus mis en oeuvre par les dirigeants à tous les niveaux de l'entreprise et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des trois objectifs suivants : • la réalisation et l'optimisation des opérations, • la fiabilité des informations financières, • et la conformité aux lois et règlements » 1.2 Périmètre du contrôle Interne Il appartient à chaque société de mettre en place un dispositif
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Contrôle interne des cycles ventes-clients
L’environnement dans le contexte que évolue les entreprises camerounaises ont beaucoup évolués ces derniers années. L’explosion extrêmement rapide des NTIC à transformer le paysage des entreprises avec pour corolaire la globalisation des échanges et la concurrence accrue à l’échelle planétaire. Face à cette situation d’interdépendance grandissante dans la plus part des secteurs d’activités, en raison de l’ouverture des marchés, la forme des entreprises s’est modifier par l’accroissement des phénomènes comme la délocalisation des firmes, la
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Contrôle Interne
INTRODUCTION AU CONTROLE INTERNE TABLE DES MATIERES PREAMBULE .......................................................... 7 I. QUELQUES CONSIDERATIONS GENERALES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE ............................................... 9 1. INTRODUCTION .................................................. 9 2. ORGANISATION ET INFORMATION ................................... 9 3. INFORMATION ET CONTROLE ...................................... 10 4. LE CONTROLE INTERNE .......................................... 10 5. LES SEPARATIONS DE FONCTIONS ................................. 13 6. LE CIRCUIT DES VALEURS ........................................ 14 7. LE BUDGET .................................................... 15 8. LES TABLEAUX DE BORD ......................................... 16 9. CONCEPTION DE L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET
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Referentiel de controle interne comptable interministeriel
INTRODUCTION 4 PARTIE I : OBJECTIFS ET MÉTHODOLOGIE DE LA DÉMARCHE 6 1. LA LOLF RENFORCE L’OBJECTIF DE QUALITÉ COMPTABLE 7 1.1 La qualité comptable est la condition d’une bonne information fi nancière des autorités et des décideurs publics 7 1.2 L’objectif général de qualité comptable doit se décliner en critères opérationnels 8 1.2.1 L’image fi dèle est le principe général clé de la qualité comptable 8 1.2.2 Les différents critères de qualité comptable 9
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