Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations et mémoires
9 155 Rapport Du Contrôle Interne Du Groupe Carrefour dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le groupe Carrefour
DOSSIER ACRC BTS Management des Unités Commerciales Carrefour City 92-94 Boulevard Baille 13005 Marseille Le groupe commercial Le groupe Carrefour est devenu le deuxième leader de la distribution dans le monde et le premier européen en a peine 40ans. Aujourd'hui il se décline en quatre formats de magasins alimentaires : Les Hypermarchés (hypermarché Carrefour) Les Supermarchés (Carrefour Market, Champion) Les Magasins de proximité (Carrefour City, Proxi, Shopi, Marché Plus...) Le Cash&Carry (Promocash, Docks Market, Grossiper) On
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Le groupe Carrefour
A) Présentation du Groupe Carrefour 1. Carrefour, un groupe pionnier de la grande distribution en France et en Europe Le groupe CARREFOUR est le deuxième sur le rang mondial de la grande distribution derrière WALL-MART et le premier sur le niveau européen suite à sa fusion avec le groupe PROMODES en 1999. Pionnier du concept « hypermarchés », il ouvre son premier hypermarché en 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois (91). Puis par la suite il se présente
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Le contrôle interne
Contrôle Interne Le Contrôle interne comme défini précédemment est un ensemble de dispositifs (objectifs, moyens humains et matériels, méthodes et procédures) et de sécurités mis en place par la direction de n’importe quelle organisation en vue de protéger ses actifs et garantir la qualité de l’information. CI, Objectifs : Sauvegarder les actifs : l’existant physique concorde avec l’enregistrement comptable de l’actif, mais que toutes les entrées et les sorties pendant un exercice soient complètes, régulières,
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Le Controle Interne
L’environnement de l’entreprise est marqué par des changements perpétuels, ceci mène nos dirigeants à réfléchir à des moyens leurs permettant de garder leur entreprises compétitives et performantes. L’un de ces principaux moyens, c’est de se doter d’un dispositif de contrôle interne capable de maîtriser toutes les fonctions de l’entité. En Tunisie, la notion de contrôle interne semble être encore méconnue voire même ignorée dans certaines PME qui se trouvent en position de surmonter plusieurs dilemmes,
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Le groupe Carrefour
1. Présenter la situation de Carrefour en Novembre 2011. Lars Olfsson le dirigeant de Carrefour a lancé de lourd projet comme la rationalisation des systèmes informatiques ou encore la centralisation des achats, dans les hyper et supers du G4. Mais c’est avancement technologique ne suffise pas à satisfaire le personnel. En effet chaque décision ne sont pas prises seuls, une démarche active et longue doit être maintenue. De plus les salarié change très fréquemment de
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Mission de contrôle interne du Contrôle Général des Services Publics
Pour bien assurer sa mission de contrôle interne, le Contrôle Général des Services Publics a défini une stratégie nationale, qui s’étend sur 2 à 3 ans. Cette stratégie devra permettre à moyen terme de : - développer la pratique de l’audit interne dans l’administration - développer l’audit informatique - développer l’environnement de contrôle interne De façon opérationnelle, cette stratégie s’appuiera sur des projets de formation, des projets d’informatisation de l’administration, l’audit informatique, la dématérialisation et
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Quel est le rôle et l'organisation du contrôle interne d'un établissement bancaire
PLAN Q 9 QUELLE SONT LE ROLE ET L’ORGANISATION DU CONTROLE INTERNE D’UN ETABLISSEMENT BANCAIRE Le secteur bancaire est tenu d’une obligation de sécurité forte et très spécifique. Le maintien d’un niveau de securité suffisant pour les “déposants” est assure par une tutelle commune du ministère de finance et de la Banque de France. (Relai de la BCE) Aujourd’hui est établie une distinction plus Claire entre le pouvoir de légiférer et celui de contrôler, depuis
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En Quoi Le Contrôle Interne D'un établissement Bancaire Contribue-t-il Au Respect De La réglementation ?
En quoi le contrôle interne d'un établissement bancaire contribue-t-il au respect de la réglementation ? (page 37- 38) I) Organisation du contrôle interne II) Les autorités de tutelles et leurs sanctions Introduction : Parmi toutes les entreprises existantes les banques sont celles connaissant des niveaux de risques les plus élevés. Pour cette raison il est nécessaire de mettre en place un dispositif de contrôle interne permettant d'identifier ces risques et de prendre des mesures permettant
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Le groupe Carrefour.
1.3.1 La structure du réseau En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires: les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins exploités en propre ou en franchise. Le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands marchés
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Le contrôle interne
Introduction Sarbanes-Oxley Act, Loi de Sécurité Financière, Kon TraG en Allemagne, Dutch Corporate Gouvernance Code, Directive européenne et enfin les loi 2005-65 et 2005-96 en Tunisie... le contrôle interne est sous les feux des projecteurs des régulateurs. Cette pression pour une mise en oeuvre d'un contrôle interne de qualité, visant à rétablir la confiance des marchés financiers, ne doit pas occulter le fait que le contrôle interne est avant tout un dispositif de maîtrise des
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Rapport financier du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs
Rapport financier Groupe Pierre & Vacances Center Parcs 2011-2012 Analyse du fond : Analyse de la forme : Le groupe Pierre & Vacances Center Parcs présente un rapport financier qui respecte la présentation de ce dernier tout en ajoutant des couleurs et photos ce qui le rend plus attirant et agréable à lire. En effet, beaucoup de sociétés publient leurs rapports financiers de manière très sobre, très classique, en ne présentant que les
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L'evaluation des procedures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit legal
L'evaluation des procedures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit legal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : F Allah le tout puissant ; F Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; F Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce
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Le groupe Carrefour et The Walt Disney Company et leur partenariat sur le développement d'une gamme de produits alimentaires
Le groupe Carrefour et The Walt Disney Company consolident leur partenariat avec le développement d'une gamme de produits alimentaires, sous la marque Carrefour Kids, destinée aux enfants, qui contribue à leur équilibre nutritionnel. Lancement de Carrefour Kids en partenariat avec Disney Après une forte présence dans les rayons non alimentaires de Carrefour, les personnages Disney ont fait leur apparition dans les rayons alimentaires pour enfants chez Carrefour en France, Belgique, Espagne et Italie. Avec ce
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Contrôle Interne
Il s’agit d’un manuel fournissant à un contrôleur externe et interne les éléments de compréhension du système en place et essentiellement les réponses aux questions suivantes : *Quelle est l’organisation de la Coopérative Agricole Laitière du Nord ‘’COLAINORD’’ ? Son activité ? L’effectif du personnel ? *Comment les informations de base sont elles saisies ? *Comment sont elles traitées ? *Quel est le plan de comptes adapté ? *Quels sont les principes comptables et règles
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Contrôle Interne
Selon le COSO« Committee of sponsoring organizations of treadway » en 1992: « Le contrôle interne est un processus mis en oeuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs ». Les définitions sont variées, on ne saurait les citer toutes, mais elles s’accordent toutes sur les fondements du contrôle interne. Nous tenons à souligner que : Le contrôle
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Etude De Cas: le groupe Carrefour
Le groupe Carrefour L’échange d’informations commerciales et de documents papier entre un réseau commercial et ses fournisseurs implique des coûts de traitement élevés. Ces coûts sont généralement liés aux grandes quantités d’informations échangées, ainsi qu’aux erreurs humaines lors du traitement de ces documents. A partir de là, la mise en place de l’EDI est une réponse logique aux défis posés par la nécessité d’améliorer la communication commerciale entre un distributeur et ses fournisseurs. L’Echange de
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Relations Entre Audit Et Contrôle Interne : L'audit Interne : Outil De Compétitivité
Relations entre audit et contrôle interne : l'audit interne: outil de compétitivitéour les comptes de bilan, l’auditeur certifie les comptes de clôture. Le solde d’un compte de bilan peut être appréhendé de deux façons distinctes. Selon la première, le solde de fin d’exercice est la résultante du solde de début d’exercice et de l’ensemble des mouvements de l’exercice comptabilisés au débit ou au crédit du compte. Selon la seconde approche, le solde de fin d’exercice
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Evaluation Du Contrôle Interne
SOMMAIRE Introduction……………………………………………………...………. 01 Chapitre (1) : les notions de base du contrôle interne……………...02 Section (1) : définition du contrôle interne………………………….02 Section (2) : les principes de base du contrôle interne…………......04 Section (3) : les objectifs du contrôle interne…………………...…..08 Section (4) : les moyens du contrôle interne………………………...11 Section (5) : le contrôle interne et l’audit…………………...……....12 Chapitre (2) : l’évaluation du contrôle interne………………………13 Section (1) : prise de connaissance de l’entreprise………………....13 Section (2) : démarche de prise
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Le Controle Interne Bancaire
Le plan de continuité de travail, ce dernier peut être définit comme : « ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services ou d’autres tâches opérationnelles essentielles ou importantes de l’entreprise puis la reprise planifiée des activités les activités externalisées qui peuvent être définit comme : « les activités
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Contrôle Interne
République Algérienne Démocratique & Populaire Conseil de l’ordre national des experts comptables, commissaires aux comptes & comptables agrées Rapport de stage N° : 03 CONTRÖLE INTERNE & AUDIT INTERNE Présente par : Mr : KHUOMERI ALI COMMISSAIRE AUX COMPTES Stagiaire Maître de stage : JAMEL SOUKEUR COMMISSAIRE AUX COMPTES SOMMAIRE SOMMAIRE 1 Introduction 2 I – Contrôle interne dans l’entreprise 2 1 – Définition et objectifs : 2 2 - Les principes de base du
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Rapport De Stage Groupe ERAM
GÉMO est une enseigne française de chaussures et de vêtements ,crée en 1991 par le Groupe ERAM. Elle est situé dans une périphérie des centres villes . Nom du métier: Vendeuse Le vendeur est employé dans une boutique, un magasin ou une grande surface pour accueillir, conseiller les clients et leur vendre les marchandises. Il vérifie que les rayons sont bien approvisionnés et que les étiquetages de prix sont corrects. Il assure parfois les fonctions
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Contrôle Interne
RESULTATS DES TRAVAUX DU GROUPE DE PLACE ETABLI SOUS L’EGIDE DE L’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Pour information : Un guide de mise en œuvre du cadre de référence sur le contrôle interne adapté aux valeurs moyennes et petites (VaMPs) a été publié le 9 janvier 2008 dans l'annexe II de la position de l'AMF sur les aménagements de la réglementation financière pour les VaMPS ( http://www.amf-france.org/styles/def ault/documents/general/8111_1.pdf ) JANVIER
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IMPORTANCE DU CONTRÔLE INTERNE DANS LA REALISATION DES OBJECTIFS DES PME
Thème de mémoire : IMPORTANCE DU CONTROLE INTERNE DANS LA REALISATION DES OBJECTIFS DES PME : CAS DE LOGISTICA SARL PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CONTEXTE GENERAL DE L’ETUDE. Chapitre 1: Cadre théorique et présentation de LOGISTICA SARL. Section 1 : Cadre théorique. Section 2 : Présentation de la Société LOGISTICA SARL. Chapitre 2 : Revue de littérature et Approche méthodologique Section 1 : Revue de littérature Section 2 : Approche méthodologique
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Le groupe Carrefour
LPP Japy Année 2012-2013 Introduction (p.1) S’adapter à la population (p.2) Ce distingué (p.3) L’internationalisation (p.4) Conclusion (p.5) Introduction Carrefour est un groupe français du secteur tertiaire faisant partie de la grande distribution. C’est une entreprise qui contribue au développement local des pays dans lesquels il s’implante. Aujourd’hui ce groupe utilise plusieurs stratégies pour attirer sa clientèle faisant de lui l’un des meilleurs magasins de la grande distribution. p.1 S’adapter à la population Avant
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Dossier Animation Bac Pro Commerce: le groupe Carrefour City
Dossier Promotion - Animation 1) Présentation du dossier *Les principales caractéristiques du point de vente Enseigne : Carrefour City Coordonnées : 141 avenue Jean Jaurès 51100 REIMS Téléphone : 03 26 07 00 02 Activités commerciales : Mon magasin a plusieurs rayons, les Fruits et légumes, des produits , le frais LS (libre service) Le sec avec le liquide, le DPH, l’épicerie livrés tous les deux jours (selon le produit) Forme de commerce : franchise Mode(s) d’approvisionnement : Le magasin est
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