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Le groupe Carrefour

Étude de cas : Le groupe Carrefour. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Mai 2013  •  Étude de cas  •  507 Mots (3 Pages)  •  808 Vues

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LPP Japy Année 2012-2013

Introduction (p.1)

S’adapter à la population (p.2)

Ce distingué (p.3)

L’internationalisation (p.4)

Conclusion (p.5)

Introduction

Carrefour est un groupe français du secteur tertiaire faisant partie de la grande distribution.

C’est une entreprise qui contribue au développement local des pays dans lesquels il s’implante.

Aujourd’hui ce groupe utilise plusieurs stratégies pour attirer sa clientèle faisant de lui l’un des meilleurs magasins de la grande distribution.

p.1

S’adapter à la population

Avant de s’implanter dans un pays l’entreprise fait une étude de marché, des statistiques économique et du niveau de vie de la population pour s’assurer que les produits conviendront à la clientèle. Les produits proposés varient donc en fonction de la population visée (Exemple : Alimentations Halal…)

Carrefour va essayer d’associer le meilleur prix à la meilleure offre commerciale en termes de choix et de qualité, ce qui lui donne un avantage face aux potentiels concurrents (Leclerc ; Casino…)

Elle utilise aussi les produits régionaux, de marques nationales pour que sa clientèle ne soit pas trop dépaysée.

Source : http://tpe-carrefour.e-monsite.com/pages/content/strategie-territoriale/dans-le-reste-du-monde.html

p.2 

Ce distingué

Carrefour met à disposition des clients, du bio, des produits du commerce équitable, ainsi que plusieurs types des sacs réutilisable. Il organise ses magasins de façon à inciter les clients à dépenser, fait de l’aide humanitaire pour montrer une bonne image devant sa clientèle et pour montrer sa présence au niveau mondial.

L’entreprise utilise tout type de pub (mail ; télévision ; sponsor ; prospectus…) pour ne pas se faire oublier et attirer plus de clients. Il fidélise ses clients avec des cartes qui permettent aux clients d’avoir des réductions en fonction de leurs dépenses, ce qui augmente le chiffre d’affaire de l’entreprise et le fait d’être en continuelle concurrence avec les autres magasins de la grande distribution. De plus il comporte 3 formats de magasin :

 L’Hypermarché offrant une large gamme de produits à des prix attractifs possédant une surface de 5000m² à plus de 20000m²

 Le supermarché offrant principalement des produits alimentaire possédant

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