Outils De La Gpec Credix dissertations et mémoires
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Les méthodes et les outils d’analyse de la qualité
Encadré par : Mme. Jaffal Elaboré par : AyoubHASSAINE Amine MELHAOUI Oussama GOURIDECHEFarid OUSSAMA Yehya NASRI Mohammed GUELI Filière : DUT Gestion Logistique et Transport Année universitaire :2015/2016 Université Mohammed premier d’Oujda Ecole Supérieure de Technologie Département management Introduction Chapitre1:Généralités Section 1 :Concepts de bases Section 2:Qualité dans la chaine logistique Section 3 : Objectifs de l’analyse de la qualité Chapitre2:Analyse de la qualité Section1:Méthodes d’analyse Section2:Outils d’analyse Section 3 : Cas pratique Conclusion Webographie
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La boîte à outils de l’Union européenne :
Droit de l’Union européenne L’examen : une seule Q° : pas une Q° de cours. Pas de plan à faire mais le propos doit être structuré. Introduction : la boîte à outils de l’Union européenne : L’UE mérite d’être distinguée à la fois de l’Europe, au sens générique, mais également distinguer de la catégorie des organisations européennes. 1. L’Union européenne est l’une des organisations européennes : Elle rassemble, en effet, sur la base d’un traité,
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Outils de fidélisation.
LE MIX MARKETING * Il existe différents outils de fidélisation : * Les clubs de clientèle * Les centres d’appel * La cyber-fidélisation * Le consumer magasine * Le club client Le club clients est un club plus ou moins sélectif regroupant les meilleurs clients, également les clients potentiels. Ces clients se voient dédiés des offres et sont invités à des événements. Le club client s’intègre dans une démarche globale de fidélisation. C’est un outil
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Les outils physiques du marketing direct
Les outils physiques du marketing direct : Le marketing direct peut faire appel à différents outils dont des outils physiques, qui sont tangibles. Ces outils de marketing recouvrent de plus en plus de domaine et demande de plus en plus de moyen financier, afin de personnaliser toujours plus les demandes des différents clients. La personnalisation de ces outils permet de rendre ainsi chaque outil unique pour le consommateur, et de se démarquer dans des environnements
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Le protectionnisme : un outil de guerre economique ingénieux
Chokrane - Le protectionnisme n'empêche pas le déclin, il le masque Face au protectionnisme américain, l'Europe tarde à trouver une politique commerciale commune. Mais le scandale Volkswagen pourrait rebattre les cartes... Publié le 05/10/2015 à 10:02 | Le Point.fr Par Bertrand Chokrane Le protectionnisme : un outil de guerre économique ingénieux Cette article de Bertrand chokane nous intéresse sur le fait qu’il rejoint nos deux articles précédant car il nous montre d’une part la volonté
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Le protectionnisme - un outil de guerre economique ingénieux
Chokrane - Le protectionnisme n'empêche pas le déclin, il le masque Face au protectionnisme américain, l'Europe tarde à trouver une politique commerciale commune. Mais le scandale Volkswagen pourrait rebattre les cartes... Publié le 05/10/2015 à 10:02 | Le Point.fr Par Bertrand Chokrane Le protectionnisme : un outil de guerre économique ingénieux Cette article de Bertrand chokane nous intéresse sur le fait qu’il rejoint nos deux articles précédant car il nous montre d’une part la volonté
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Le protectionnisme - un outil de guerre économique ingénieux.
Chokrane - Le protectionnisme n'empêche pas le déclin, il le masque Face au protectionnisme américain, l'Europe tarde à trouver une politique commerciale commune. Mais le scandale Volkswagen pourrait rebattre les cartes... Publié le 05/10/2015 à 10:02 | Le Point.fr Par Bertrand Chokrane Le protectionnisme : un outil de guerre économique ingénieux Cette article de Bertrand chokane nous intéresse sur le fait qu’il rejoint nos deux articles précédant car il nous montre d’une part la volonté
621 Mots / 3 Pages -
La mise en oeuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l'organisation.
Le chapitre suivant aborde les éléments qui constituent la mise en œuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l’organisation. Dans les chapitres précédents nous avions expliqué la nécessité de la prise en considération de la dimension sociale pour la réussite et le développement des organisations. Après avoir présenté la place du capital humain dans les diverses théories des organisations nous avions justifié notre choix du
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4 leviers transversaux : politique de communication interne, SIRH, GPEC et audit social
LA GRH = Recrutement, rémunération, formation, évolution de carrière, plan de succession, management de la performance Développement des RH : C’est l’adéquation entre le poste et le profil selon : * 4 leviers transversaux : politique de communication interne, SIRH, GPEC et audit social * 6 processus RH : * (descriptifs des postes, référentiel des effectifs, plan de recrutement) , * (évaluation des postes et compétences, pesée et classification, système de rémunération), * (identification des
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Présenter 4 différentes catégories d’outils informatiques qui pourraient supporter des communautés professionnelles au sien d’une organisation
1. Introduction L’objective du travail d’analyse est de présenter 4 différentes catégories d’outils informatiques qui pourraient supporter des communautés professionnelles au sien d’une organisation. Ce document présente un sommaire exécutif sur les différentes fonctions de chaque outil et il aborde les avantages de ces outils dans une organisation corporatifs. 2. Choix des outils informatiques Voici la liste des outils par catégorie de choix sur lesquels repose ce travail d’analyse: o Catégorie A: Quora; o Catégorie
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D’analyser 4 outils informatiques qui pourraient supporter des communautés de pratique
1. Introduction L’objectif du présent texte est d’analyser 4 outils informatiques qui pourraient supporter des communautés de pratique. Pour se faire nous allons d’abord présenter chacun des outils choisis, puis procéder à l’analyse de chaque outil d’abord en exprimant pour quel segment fonctionnel et quels principes du modèle KWC l’outil serait utile les points critiques, ensuite en exprimant de quelle façon il permet de supporter les communautés professionnelles dans l’optique de la création de connaissances
1 487 Mots / 6 Pages -
GPEC, recrutement, formation
C:\Users\samsung\Desktop\logo.jpg Devoir à rendre : GPEC, recrutement, formation Par Sahar OURIAMCHI Question de réflexion : Avec des chiffres d’affaires allant de 47 millions à 70 millions de dirhams par an, les PME représentent 94% du tissu économique marocain. Pour encourager les PME, l’Agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise lance le programme de prime à l’investissement « d’Imtiaz-Croissance » dans le cadre de sa nouvelle feuille de route 2015-2020, avec une
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Est la comparaison sans l’outil de comparaison (comme)
Les Figures de Style LA COMPARAISON: « Il est fort comme un lion. » comparé motif outil de comparant comparaison LA MÉTAPHORE: est la comparaison sans l’outil de comparaison (comme). « Il est un lion. » comparé comparant LA MÉTAPHORE FILÉE: est une métaphore qui traverse plusieurs lignes. Le récit d’enfance * L’auto- (= soi-même) -bio- (= la vie) -graphie (= l’écriture) : est le récit rétrospectif de sa vie. * Les mémoires : est
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Exposé GPEC
1. La GPEC 2. ► Qu’est-ce que la GPEC ? • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est un ensemble de démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et analyser les divers avenirs possibles de l’entreprise en vue d’éclairer, d’analyser et d’anticiper les décisions concernant les ressources humaines. • Les
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La GPEC.
GPEC ► Qu’est-ce que la GPEC ? • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est un ensemble de démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et analyser les divers avenirs possibles de l’entreprise en vue d’éclairer, d’analyser et d’anticiper les décisions concernant les ressources humaines. • Les entreprises de 300 salariés
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Management skills: La boîte à outils du Manager.
Management Skills : La boite à outils du Manager INTRODUCTION * 3 qualités principales d’un bon manager ? Coordonner – Organisation – Leadership – Vision – Disponible * Quels défauts ne pourriez-vous pas accepter chez un manager ? Aucune empathie – Directif - * Il existe un réel rapport affectif entre le manager et son équipe, personne n’est est complétement indifférent. Le niveau d’attente de chacun est très variable. * Cet affect se nourrit de
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La démocratie locale, outil de la décentralisation.
LA DÉMOCRATIE LOCALE, OUTIL DE LA DÉCENTRALISATION la décentralisation est un chantier jamais fini. Régulièrement, on parle de la réforme territoriale et l’un des enjeux est davantage de démocratie locale. Qu’est la démocratie locale ? c’est la démocratie non pas au plan national mais infra-national. La démocratie, c’est un système politique dans lequel l’intérêt général est pris en charge par l’ensemble des citoyens formant au plan national une collectivité nationale et, au plan local, une
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LA DÉMOCRATIE LOCALE, OUTIL DE LA DÉCENTRALISATION.
LA DÉMOCRATIE LOCALE, OUTIL DE LA DÉCENTRALISATION la décentralisation est un chantier jamais fini. Régulièrement, on parle de la réforme territoriale et l’un des enjeux est davantage de démocratie locale. Qu’est la démocratie locale ? c’est la démocratie non pas au plan national mais infra-national. La démocratie, c’est un système politique dans lequel l’intérêt général est pris en charge par l’ensemble des citoyens formant au plan national une collectivité nationale et, au plan local, une
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Outils digitaux
Fideliser : • Up selling : propose des pdt ou des prestations un peu plus haute gamme que d’habitude • La bonne offre au bon client au bon moment Communiquer : • Suivi de l’Etat d’une commande ( automatisation de la relation client ) • Newletters Indicateur emailing • Taux de mail aboutis • Taux d’ouverture • Taux de clics • Taux de clics efficace ( sur mail ouvert) • Taux de transformation : pourcentage
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Peut-on vivre sans les nouveaux outils de communication?
PEUT-ON VIVRE SANS LES NOUVEAUX OUTILS DE COMMUNICATION ? Au cours des dernières années, les portables, les ordinateurs et tous les nouveaux outils de communication ont acquis de plus en plus une importance exceptionnelle pour notre vie quotidienne. Aujourd’hui le nombre de personnes qui n’utilisent pas les nouvelles technologies est très petit. Alors, peut-on vivre sans les nouveaux outils de communication? Pour répondre à cette question je vais tout d’abord parler sur l’importance des outils
326 Mots / 2 Pages -
Méthode et outils du traducteur
Kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland und Frankreich : https://books.google.fr/books?id=9YR2AQAAQBAJ&pg=PA16&lpg=PA16&dq=vergleich+kmu+deutschland+frankreich&source=bl&ots=-5JTF0KFOt&sig=9Yw-zGNRuKW7-y382KSXd2GeLj0&hl=fr&sa=X&ved=0CC0Q6AEwAmoVChMIitPV9Jb6yAIVx7YaCh0W1wpv#v=onepage&q&f=false 1. Relevez trois éléments qui permettent de caractériser votre texte comme texte de spécialité et expliquez pourquoi ! Ne vous limitez pas à la terminologie ! Le texte que j’ai choisi est une thèse écrite en allemand dans le domaine de l’économie générale. C’est un texte de spécialité pour plusieurs raisons : * La terminologie utilisée est très représentative du domaine. On retrouve de nombreux
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Outils d'évaluation des hommes et management des compétences
Dominique BENCHERQUI Professeur Chercheur COURS HVE 301 : l’essentiel à retenir « Outils d’évaluation des hommes et management des compétences » Sommaire L’essentiel à retenir : introduction 3 L’essentiel à retenir : la compétence 4 L’essentiel à retenir : la GPEC 5 L’essentiel à retenir : la formation professionnelle 8 L’essentiel à retenir : le DIF 9 L’essentiel à retenir : le CIF 10 L’essentiel à retenir : CIF-CDD 11 L’essentiel à retenir : CIF
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GPEC.
GPEC Obligation légale pour une société de + 300 personnes depuis 2005 (loi Borloo). Elles doivent signer un accord GPEC. Etapes : * Analyse de l’existant : analyse des métiers, du personnel (vérifier les compétences, âges, ancienneté pour pouvoir anticiper les départs à la retraite, quel est turnover, absentéisme, santé au travail, non-discrimination. * Les outils : pyramide des âges, d’ancienneté, bilan social, fiche de poste, tableau de bord RH (ex : indicateur sur le
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Cours GRH: recrutement: principes et outils.
Chapitre 1 : Recrutement : Principes et outils L’une des principales missions des fonctions ressources humaines est de veiller à l’adéquation entre besoin en emploi et en compétence Le recrutement va être source de cout direct et indirect important pour les entreprises. 2 recrutements sur 3 sont des CDD 8%, il a doublé en 15 ans. % des emplois sont des CDI. 2% intérimaires 1,6% apprentis 1. Evaluation du besoin et définition du poste 1.
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La PNL: outil de communication et de management.
BTS MUC Communication Thomas Mouneix 2016-2018 La PNL : outil de communication et de management 1. Qui ? Des thérapeutes, des consultants, des enseignants, des parents, des travailleurs sociaux, des responsables d’entreprises et d’associations, des professionnels de la santé, des sportifs, des artistes ainsi que de nombreuses personnes engagées sur un chemin d’évolution utilisent la PNL et en développent des applications pratiques et créatives Quoi ? Un ensemble de techniques de communication et de transformation
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