Marketing Stratégique Low Cost Automobile Dacia Filiale Du Groupe Renault dissertations et mémoires
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Marketing stratégique
Marketing stratégique. I/ La démarche marketing. Le marketing c’est l’ensemble des méthodes et des moyens mis en œuvre pour satisfaire, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs. Il alterne des phases qui relèvent de la stratégie et d’autres qui relèvent de l’opérationnel. Ce sont des démarches complémentaires et interdépendantes. Le marketing stratégique c’est la réflexion et l’analyse de l’environnement, des technologies, des marchés et des consommateurs. On compte 3 phases : - phase de connaissance
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Marketing Stratégique
Chapitre 1 : Stratégie au niveau de l’entreprise I. Concept clés Important de les définir clairement et précisément car elles communiquent leur … métier à leur personnel, à leurs clients. Les entreprises doivent se poser régulièrement ces questions : - Qui sommes nous ? - Qui sont nos clients ? - Quel est notre métier ? - Quel devrait-il être ? A. Métier/ Mission • Métier : c’est le savoir faire détenu par l’entreprise. Cette
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Marketing Strategique
CONTEXTE DE L’ETUDE Le marché mondial automobile a connu une très forte expansion au cours de la deuxième moitié du XX° siècle. Les modèles de voitures se sont diversifiés et de nombreux constructeurs ont vu le jour. Aujourd’hui, de nombreuses marques automobiles se disputent les ventes et quelques une d’entre elles sont incontournables et c’est le cas de l’entreprise Mercedes-Benz. Etant passionnés par l’automobile, nous avons choisi de présenté la marque Mercedes qui est
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Marketing Strategique
Introduction : La logique de la démarche Stratégique de marketing Toute décision s’analyse selon un modèle décisionnel classique comportant quatre phases essentielles. Le préalable à toute décision est constitué par la phase d’analyse ou de DIAGNOSTIC De la situation ou du Problème, suivie par la phase de décision véritable, reposant sur le choix d’objectifs ou de critères. Ensuite, il faut passer à l’action c’est- à-dire à sa mise en oeuvre effective sur le terrain, avant
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Marketing Strategique
EN QUOI LA PROMOTION DES VENTES EST-ELLE BENEFIQUE POUR L’ENTREPRISE ? Plan : I. LA PROMOTION DES VENTES 1) Définitions 2) Cibles et objectifs 3) Les techniques de promotion II.PDV : UN SUCCES GRANDISSANT 1) L’importance croissante de la PDV 2) Publicité vs Promotion des ventes 3) Les raisons de son développement III.LES LIMITES DE LA PDV 1) PDV et distributeurs 2) PDV et consommateurs 3) PDV et image de marque Pdv : promotion des
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Le Concept Low Cost
Toutes les compagnies aériennes ne cherchent pas à se placer dans le cadre de grandes alliances : des compagnies de taille plus modeste développent au contraire une stratégie dite de « niche », en choisissant un segment particulier du marché peu ou mal exploité. Il peut s’agir de marchés régionaux (avec des avions de taille plus réduite), ou de vols à bas coûts (ou low costs). Ce marché « low costs » vise les voyageurs
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Nature Et Découverte, étude De Cas En Marketing Stratégique
Marketing stratégique Etude de cas Sommaire Remerciements...................................................................... 3 Présentation de l'entreprise.................................................. 4 Présentation du marché........................................................ 7 Analyse des opportunités et menaces.................................. 11 Analyse des forces et faiblesses............................................ 12 Identification des facteurs clés de succès............................. 13 Conclusion.............................................................................. 15 Préconisations pour l'avenir................................................... 16 Annexes.................................................................................. 18 Remerciements Avant d'aborder le contenu de cette présente étude de cas leurs auteurs souhaitent adresser leurs remerciements à l'équipe Nature et Découvertes d'Anglet. Tout d'abord Mme LEBRET Delphine, directrice du magasin, pour
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La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet permet-elle d’attirer d’avantage de clients que celle d’Air France ?
Le marché aérien est en hausse constante, cela est dû à la baisse des prix mais aussi aux offres promotionnelles des nouvelles compagnies. Le marché aérien se doit de faire quelque chose afin de limiter la concurrence, déjà extrêmement encombrante. Cette hausse se fait ressentir chez les low-cost qui attirent de plus en plus de clients. La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet permet-elle d’attirer d’avantage de clients que celle d’Air France
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Le marché aérien low cost
SOMMAIRE I. L’analyse du marché aérien low cost 1. Historique 2. L’analyse externe a. Historique b. L’offre c. La demande d. L’environnement e. Opportunités et menaces du marché II. Stratégie d’implantation sur le marché aérien low cost 1. Stratégies concurrentielles a. Les cinq forces de Porter b. Facteurs clés de succès c. L’enjeu du low cost 2. Marketing mix a. Produit b. Prix c. Distribution d. Communication 3. Evolution du marché aérien low cost en
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Les principaux résultats obtenus pour déterminer la politique marketing stratégique et opérationnelle de Leonidas sur le marché concurrentiel
En guise de conclusion, nous reprendrons les principaux résultats obtenus afin de cerner la politique marketing stratégique et opérationnelle de Leonidas s’inscrivant dans un marché concurrentiel. Nous finirons par proposer des pistes d’améliorations avant de conclure sur les apprentissages induits par la réalisation de ce travail. 1. La segmentation 1.1. Le panier d’attributs a) Fonctionnalités de base : Il s’agit de la gourmandise et de la possibilité d’offrir les pralines en cadeau. Pour la suite
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Comment les compagnies aériennes low-cost répondent-elles aux attentes des consommateurs ?
Les offres low cost sont généralement proposées par des sociétés nouvelles qui ont étudié un marché afin de proposer un produit ou un service simple dont tous les superflus ont été supprimés dans le but de présenter aux lowcosteurs un prix allégé, juste et ce de façon durable Les compagnies low-cost sont des compagnies à bas coût qui offrent aux voyageurs des vols à très bas prix. Pour être concurrentielles ces compagnies réduisent au maximum
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Le Low Cost Set-il Viable ?
Le « low cost » est un business model novateur, qui permet la baisse durable des prix grâce à un processus de compression des coûts de fabrication. Il repose sur le principe de la simplicité de l’offre visant à rejeter le superflu pour obtenir un produit ou un service a prix minimisé pour une satisfaction maximale du consommateur. En se reconcentrant sur le produit ou le service intrinsèque, l’entreprise évite le gaspillage de ressources et
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Pour quelles raisons la SNCF a créé une compagnie low-cost ?
IDTGV, compagnie low-cost de la SNCF PROBLEMATIQUE : Pour quelles raisons la SNCF a créé une compagnie low-cost ? I - Présentation de la compagnie A. Origines B. Prestations de services II – Les enjeux pour la SNCF A. Enjeux économiques B. Enjeux sociaux Introduction : Une compagnie low-cost, est définie comme une compagnie qui propose des prestations de services à bas prix définie sur un modèle d’entreprise qui met un œuvre une stratégie de
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Devoir management: le marketing stratégique
opérationnel) Marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketings (produits, marchés) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. Il regroupe l’ensemble des orientations et décisions relatives à la stratégie marketing d’une entreprise. Le marketing opérationnel : Le marketing opérationnel est la
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Le modèle low cost
Page 1: Le modèle low cost consiste à proposer au consommateur un produit simplifié à l'extrême, qui se concentre sur l'essentiel, ce qui permet en retour d'offrir des prix bas sans en principe sacrifier la qualité. Page 2 : Les consommateurs font plus attention au prix des biens et des services. Cela peut s’expliquer de plusieurs manières : • Certains ménages ont des revenus faibles à cause notamment de problèmes d’emploi. Le low cost rend
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Etude De Cas: Marketing Stratégique SMOBY, une PME qui veut jouer dans la cour des grands
SMOBY MAJORETTE : UNE PME QUI VEUT JOUER DANS LA COUR DES GRANDS SOMMAIRE 1 – Les étapes de la construction d’un groupe d’envergure mondiale 1-1 Présentation générale du groupe 3 1-2 Les marques du groupe 3 1-3 Les autres axes de croissance et facteurs clé de succès4 2 – L’historique du groupe 7 3 – L’actualité du groupe de 2003 à mai 2007 8 3-1 L’expérience asiatique de Smoby 3-2 Les performances de Smoby
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DELTA AIR LINES - The Low-Cost Carrier Threat
Porter analyse a) Rivalry among existing competitors The airline industry has a very strong level of competition and the only lever to compete on this market for all the actors is the price of a fly. There is many competitors and they all try to be attractive with their different offers but in reality the only thing matter for the customer is the price because in each case, with any air lines they will finally
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Marketing stratégique
Chapitre 3 : le marketing stratégique Il concerne les décisions de cours ou moyen terme portant sur les produits ou les domaines d’activités (fonctions remplit par un produit et destiné à des clients similaires). La fonction commerciale participe à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. I. La stratégie de produit Les choix de produits sont contraints par le métier, les compétences du dirigeants et le savoir-faire de l’entreprise. L’entreprise se définit d’abord par les décisions
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Marketing Stratégique Quiksilver
ETAPES STRATEGIQUES 1. Sources de marchés Produits existants à l’intérieur de l’entreprise QUIKSILVER se développe constamment tout en s'adaptant aux évolutions des besoins des consommateurs. C'est pourquoi ce groupe n'est plus seulement présent sur le marché de la glisse qui lui a permis d’accroître sa notoriété. Nous pouvons donc distinguer 3 marchés principaux sur lesquels QUIKSILVER exerce son activité : - Le marché de l'Outdoor : Fabrication de matériels de glisse (skis, snowboards, skates etc...)
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Poltique Low Cost
L UC C HATEL , S ECR É TAIRE D ’É TAT AUPR È S DU M INISTRE DE L ’É CONOMIE , DES F INANCES ET DE L ’E MPLOI EN CHARGE DE LA C ONSOMMATION ET DU T OURISME C o m m u n i q u é d e p r e s s e C o m m u n i q u é d e p r e s
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Low-cost: des stratégies variables
Application Low-cost: des stratégies variables Analysez la production low-cost 4) La qualité et la quantité par pot n'était pas là ce qui n'a pas plût au consommateur, il y avait tromperie. Ceci rapportait peu de charges à Danone qui a voulu réduire ses coûts de matières premières. 5) La firme H&M a réussi a combiner deux objectifs complètement opposé en temps normal, incompatibles, c'est à dire, associer une production en très grande série pour diminuer
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Le Marketing stratégique/opérationnel et le marché
I. Marketing stratégique/marketing opérationnel 1. Le marketing stratégique est une démarche d'analyse et de réflexion pour réaliser l'adéquation offre-demande. Il s'agit d'un travail à long terme. Les actions de ce marketing ce divise en trois catégories : les actions de segmentation les actions de ciblage le positionnement. Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique. Un travail à court terme qui doit sans cesse s'adapter aux
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Le Low Cost
Le principe du Low Cost apparue bien avant la mondialisation et l’arrivée d’Internet, et même avant que le mot «low-cost» n’entre dans le langage courant, ainsi il voit le jours au XIXème siècle lorsque le commerce du bétail (où les prix non fixes, non affiché, varient d'une tête a l'autre) se voit concurrencer pas de grands magasins. Même si au départ ce mode de production était destiné a attirer la clientèle « délaisser » par les modes
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Low - cost aérien
TRAVAIL DOCUMENTAIRE THEME= Low-cost aérien 1- Résumer les idées essentielles du texte : Ce texte a pour sujet une enquête réalisée sur Ryanair, la célèbre compagnie irlandaise low cost. Un pilote de cette compagnie a été accusé devant le tribunal de se faire rémunérer ses heures de vol en tant que travailleur indépendant. Plus de 220 commandants de bord on était accusé de cette fraude. Cette fraude est la suite d’une manipulation réalisée par Ryanair
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Marketing Stratégique Bic
Marketing Stragégique : BIC I) Mission, buts et objectifs de BIC : Mission : Créer des produits simples, de bonnes qualités, soucieuses de l’environnement, et disponibles partout dans le monde. BUTS : Diversification des produits. Amélioration de la performance sociale et environnementale de l’activité. Objectifs : Utilisation minimale des matières dans les produits et les emballages Innovation constante des produits. Engagement dans le développement durable notamment avec l’alliance avec Terracycle. II) DAS et Avantages concurrentiels
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