Management International dissertations et mémoires
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Assistante de Manager - Relation entre les acteurs
Acteurs : JOYEUX Chris, PDG de RSM TENON. ZOKOU Nelly, Assistante de Manager. Relation entre les acteurs : JOYEUX Chris est le PDG de la Société RSM TENON une fusion entre les sociétés TENON et RSM BENTLEY spécialisé en expertise comptable. Monsieur JOYEUX Chris est un client très important de l’entreprise. La relation entre les acteurs de l’entreprise FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 - ÉPREUVE E4
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Le contrôle interne
Dans un second temps, nous porterons notre réflexion sur le contrôle interne et essayerons de répondre aux questions mises en évidence, tout d’abord par rapport à la mission confiée. Puis nous mettrons en exergue les aspects théorique de la matière, que ce soit pour le contrôle interne ou dans la démarche de l’auditeur interne, avant de porter notre réflexion sur les enjeux de la mise C’est un marché de type oligopolistique où quelques entreprises majeures
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Produire des écrits professionnels à usage interne
Quels sont les enjeux pour l'entreprise ? Il s'agit de permettre à l'entreprise de gagner du temps dans la saisie des documents internes en proposant une harmonisation de leur présentation. 2. Dans quel contexte se déroule votre mission ? Proposition de réponse Le directeur administratif est nouvellement nommé, il est plus jeune que le précédent et a la volonté d'améliorer la qualité de son service et en particulier d'agir sur la qualité des documents qui
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Communication Interne Et Externe
I - Les techniques de communication A) La publicité médias Il s’agit d’une technique de communication de masse qui utilise les grands médias (télévision, presse, radio, affichage, cinéma, auxquels il faut ajouter Internet) par achat d’espace pour y diffuser le message de l’entreprise. Les principaux objectifs de la publicité médias sont la création et le développement de la notoriété et de l’image des produits, des services, des marques et des entreprises. L’efficacité de la publicité
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des Entreprises Analyse du contexte 1) Logique entrepreneuriale : Le directeur général est Patrick Alès, le fondateur du groupe Alès. Ce dernier est un ancien coiffeur et est à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise avec la marque Phytothérathrie. Patrick Alès s’occupe également de la R&D afin de poursuivre la création de brevets innovants. Nous retrouvons donc les différents
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Contrôle interne de l'entreprise
Chapitre 1: Généralités sur le Contrôle Interne Toute entreprise a pour but d'assurer, en fonction de ses moyens, l'atteinte des objectifs qu'elle s'est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous les niveaux. Cependant, nombreux sont ceux qui n'accordent pas suffisamment d'importance au Contrôle Interne au sein de l'entreprise ou qui ne connaissent pas
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Quelles sont les étapes de la réalisation d'un journal interne d'entreprise?
Quelles sont les étapes de la réalisation d'un journal interne d'entreprise? Tout d'abord: -Le nom du Journal, ainsi que definir sa charte graphique, le ton souhaité,... -Définir le format, le nombre de page, en fonction de ton budget -Definir le théme des rubriques -Rediger tes articles -L'edito -Commencer à couler les textes et photos dans ta maquette quels sont les objectifs du journal interne dans l'entreprise? créer un sentiment d'appartenance, parler de la vie de
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Le Management
http://www.progerer.com 1 UNIVERSITE DE SFAX Ecole Supérieure de Commerce Année Universitaire 2006 / 2007 Auditoires : 2ème année Sciences de gestion LE MANAGEMENT Enseignant : Jamel CHOUKIR Problématique du cours Dans un contexte de plus en plus contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la
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Lean Management
Plan de l’exposé : 1- Définition du Lean Management 2- Champs d’action du Lean Management 3- Les différents outils du Lean Management Conclusion Introduction : Dans l’entreprise, il est inévitable qu’il n’y ait pas de présence d’erreurs, de non valeur ajoutée. Mais il existe une philosophie japonaise qui permet de minimiser au maximum les surstockages , les encours de production, les erreurs etc. Cette philosophie s’appel le Lean Management. C’est une technique qui met en
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Analyse interne et externe du marché de la restauration rapide
SOMMAIRE Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse interne du marché des fast food
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Rôle Et Organisation Du Contrôle Interne Dans Un établissement Bancaire
Introduction : Parmi toutes les entreprises existantes, les banques sont celles connaissant des niveaux de risques les plus élevés. Pour cette raison, il est nécessaire de mettre en place un dispositif de contrôle interne permettant d’identifier ces risques et de prendre des mesures permettant de réduire leur impact. Devant la diversité des risques attachés à l’activité bancaire et financière, il semble logique que l’autorité de tutelle a imposé aux établissements de crédit la mise en
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Taux De Change Et Système Monétaire International
AMPHI 1/2 4/02/2012 ENJEUX ECONOMIQUES Taux de change et système monétaire international Déterminants et rôle des taux de change • Fonctionnement du SMI actuel : statut du dollars et réforme du SMI Rappels et définitions : SMI : ensemble de règles qui permet la coexistence des monnaies nationales les une par rapports aux autres. Situation au niveau national : les échanges peuvent se faire de deux façons: le trocs (primitive) et échange monétaire (plus évoluée)
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Devoir Management Bts Cned: cas du groupe Alès
Devoir 1 : Management des entreprises Analyse du contexte 1. On peut constater que dans le groupe Alès des logiques entrepreneuriales ont été mise en place ; en effet la création de l’entreprise en elle même par Patrick Alès s’inscrit dans une logique entrepreneuriale de création/ démarrage d’une nouvelle activité . Le fait que celui ci est décidé de passer à la main à Lorenza Battigello correspond également à une logique entrepreneuriale car il y
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Les Qualités D'un Manager Et Styles De Management
Les qualités d’un manager sont : - Il a le discernement pour anticiper les évolutions et adapter son action. - Il est doué d’humanité pour comprendre son équipe, partager son travail et ses difficultés. - Il fait preuve d’équité pour que chacun de ses collaborateurs ait une vision certaine de ses obligations et responsabilités. - Il a la rigueur suffisante pour que chacun respecte la discipline collective et l’intérêt social. - Il a le courage
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Droit International Privé
Droit international prive Introduction : Il ‘agit de la branche du droit qui appréhende les situations privées internationales, c'est-à-dire les situations de droit privé qui présentent un élément d’extranéité. Ainsi, lorsqu’une situation de droit privé est interne, elle relève du droit civil, commercial ou autre. Lorsqu’elle présente des liens avec plus d’un système juridique, elle relève du droit international privé. I - Les caractères du droit international privé A) Le caractère privatiste Il constitue le
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Théories Traditionnelles Du Commerce International
Smith, Ricardo, HOS... Des avantages absolus aux avantages comparatifs. Adam Smith [1] explique l’échange entre les pays par les différences des coûts de production (théorie des avantages absolus). Ces différences sont appréciées en comparant les coûts absolus : un pays importe un bien si sa production nationale est plus coûteuse que son importation. C’est une application de l’analyse des effets de la division du travail [2] au commerce international. Mais cette présentation entretient une confusion
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L'évolution Du Commerce International
L’ÉVOLUTION DU COMMERCE INTERNATIONAL Le commerce international était déjà important au XIXème siècle, mais il a particulièrement prospéré depuis 1945, tant en volume qu’en valeur. Cette explosion des échanges s’est accompagnée d’une mutation dans la structure des produits échangés, et d’une modification des courants d’échanges. L’explosion des échanges internationaux depuis 1945 Les échanges internationaux ont connu un essor considérable depuis 1945, progressant plus vite que la production mondiale. Ainsi, entre 1950 et 1963, les échanges
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Management : le cas ales groupe
LE CAS ALES GROUPE : - Question 1 -Logique entrepreneuriale: Patrick Alès est un entrepreneur à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux, ce qui a fait le succès de son entreprise Alès Groupe, qu’il est lui-même le fondateur et le propriétaire. Cette logique est tel que Monsieur Alès a su prendre des risques, innover et exploiter l’opportunité qui s’offrait à lui « Exemple: il est à l’origine des premiers soins
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L'audit interne
Audit interne L'audit interne est une activité de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l'audit, internes ou externes à l'organisation1. Sommaire [masquer] 1
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Supply Chaine Management
PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions : LE SUPPLY CHAIN (LA CHAINE LOGISTIQUE) : Avant de définir la chaîne logistique, il importe en premier lieu de s’attarder sur la définition de la logistique : « La logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant pour but de gérer les flux et l’entreposage efficaces des matières premières, des produits
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Wiki Wiki à l'aéroport international de Honolulu
Un wiki est un site web dont les pages sont modifiables par les visiteurs afin de permettre l'écriture et l'illustration collaboratives des documents numériques qu'il contient. Il utilise un langage de balisage et son contenu est modifiable au moyen d’un navigateur web1. Le premier wiki, créé en 1995 par Ward Cunningham pour réaliser la section d’un site sur la programmation informatique, fut appelé WikiWikiWeb. En 2010, selon Alexa Internet, le plus consulté de tous les
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Planification en management de projet
La planification en management de projet : Processus de planification 04/05/2013 PLA N : Introduction 2 Partie1 : présentation de la planification du projet • Chapitre1 : La planification de projet : vue globale 3 • Chapitre2 : Rôles et responsabilités de la planification du projet 5 Partie2 : le processus de planification du projet • Chapitre1 : Qu’est-ce qu’un processus de planification ? 6 • Chapitre2 : Les phases de la planification 1. Phase1
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D3 Management des entreprises BTS CI
DEVOIR 3 : Management des entreprises Sujet : Le cas Lafarge Vinci Le groupe LAFARGE 1. Caractérisez l'organisation Lafarge : type, taille, champ d'action, performances Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d'action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.
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Quelles Incidences Le Développement Durable A-t-il Sur Le Supply Chain Management Et Sa Performance ?
Mémoire de recherche Présenté par Tony Monteiro Le 13 mai 2013 Quelles incidences le Développement Durable a-t-il sur le Supply Chain Management et sa performance ? Sous la direction d’ Alexandre Renaud Mémoire de recherche 13 mai 2013 1 Résumé et mots-clés Mon mémoire a pour objectif d’apporter une réponse à la problématique suivante : Quelles incidences le Développement Durable a-t-il sur le Supply Chain Management et sa performance ? Via une revue de littérature,
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Mise en place du système de management environnemental et sécurité selon les référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001
« Mise en place du système de management environnemental et sécurité selon les référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001, intégré au système de management qualité déjà existant » Sommaire II. L’ISO 14001 et l’OHSAS 18001 1. L’ISO 14001 a.Le contexte normatif 6 b.Le SME 6 c.Les actions 11 2. L’OHSAS 18001 a. Le contexte normatif 12 b.Le SMS&ST 13 c. Les actions 20 3. Leurs relations au sein de la société 21 III. Mes
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