Management International dissertations et mémoires
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IMPORTANCE DU CONTRÔLE INTERNE DANS LA REALISATION DES OBJECTIFS DES PME
Thème de mémoire : IMPORTANCE DU CONTROLE INTERNE DANS LA REALISATION DES OBJECTIFS DES PME : CAS DE LOGISTICA SARL PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CONTEXTE GENERAL DE L’ETUDE. Chapitre 1: Cadre théorique et présentation de LOGISTICA SARL. Section 1 : Cadre théorique. Section 2 : Présentation de la Société LOGISTICA SARL. Chapitre 2 : Revue de littérature et Approche méthodologique Section 1 : Revue de littérature Section 2 : Approche méthodologique
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Management: un bon vendeur
Management : Chapitre 6 1] Les entreprises ont en effet plusieurs choix pour recruter de bons vendeurs : - Ils peuvent recruter de l'extérieur, grâce à des candidatures. - Ou bien recruter en interne, en effet le manager à la possibilité et même le devoir de détecter les potentiels disponibles dans l'entreprise. 2] Les avantages du recrutement interne : - L'employé à conscience de l'ampleur de ses nouvelles fonctions. - L'employé est familiarisé avec la
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BAC BLANC Composition 1, correction: Le monde depuis 1991 : un nouvel ordre international ?
1 TL / TES / TS BAC BLANC HISTOIRE - GEOGRAPHIE Mai 2011 CORRECTION Composition 1 : La question allemande, au coeur de l'affrontement Est / Ouest, de 1945 à 1990. Composition 2 : Le monde depuis 1991 : un nouvel ordre international ? Introduction : 1991 est une année charnière marquée par la chute de l'URSS et donc la fin de la Guerre Froide, ce qui pose alors la question d'un « nouvel ordre
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Droit International: début d'étude d'un cas pratique
Selon que l’on opte pour la forme solennelle ou non solennelle, l’entrée en vigueur d’un traité peut être opérée après ratification ou simplement signature. Mais la plus part des constitutions internes, afin de limiter les prérogatives du Chef de l’Etat disposant généralement du pouvoir de ratification, préconisent que certains traités soient impérativement soumis à autorisation parlementaire avant leur entrée en vigueur. Il en est ainsi de la Constitution française en son article 53 reprise par
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Management - Le développement Stratégique
CHAPITRE 11 : LE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE Les choix stratégiques qui auront été effectué au niveau globale et ou au niveau des DAS ont pour vocation d’assurer la croissance de l’entreprise. Pour assurer cette croissance les dirigeants doivent choisir un mode de développement. Ils auront alors 3 options possibles, la croissance interne, externe ou conjointe et devront par ailleurs tenir compte de l’internationalisation des marchés. I. La croissance interne (la croissance organique) C’est un mode de
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Diagnostic Interne Et Externe
I - But et principe Le diagnostic externe a pour but de déterminer l’attractivité des domaines d'activité stratégiques (DAS) : - Repérer les facteurs clés de succès (FCS) dont la maîtrise apporte un avantage concurrentiel décisif - Déceler les opportunités : Facteurs extérieurs favorables au succès de la stratégie - Identifier les menaces : Facteurs extérieurs pouvant faire échouer la stratégie Le diagnostic peut suivre différentes méthodes et utiliser de nombreux outils, mais il repose
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Marketing International (cas Wall Mart )
Marketing International______________________________________________________ 1 Préambule : _____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas tous les jours_________________________________________________ 7 Recours systématique aux nouvelles technologies de l’information. ________________ 7 Relations avec les fournisseurs _____________________________________________ 7 Orientation consommateur ________________________________________________ 7 Politique de ressources humaines ___________________________________________ 8 Diagnostic interne et externe de Wal Mart____________________________________
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Bts Muc Management Des Entreprise CNED 1ère Année: le groupe Alès
MdE Devoir n°1 Analyse du contexte 1. Le Groupe Alès fait preuve d’une forte logique entrepreneuriale : Ces dirigeant savent prendre des décisions innovatrices pour l’entreprise comme par exemple il sait prendre des risques qui parfois lui porte souci comme dans le cas où il s’est lancé dans la marque de cosmétiques PhytoDerm et que cela n’a pas marché. L’entreprise anticipe l’avenir en se lançant dans des activités internationales qui représente 51% des ventes grâce
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Les auteurs en management
Population : 33,7 millions d’habitants Capitale : Ottawa Superficie : 9 984 670 km² Langue officielle : Anglais – Français Religion principale : Catholique (42,6 %) Espérance de vie : 81 ans Monnaie : Dollars canadiens ($ CAD) 1 € = 1,3851 $ CAD Principaux produits exportés : ressources énergétiques (pétrole, gaz), véhicules PIB/habitant : 31 579 euros Domaine (internet) : .CA Indicatif téléphonique
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Marketing International
1. QU’EST-CE QUE LE MARKETING INTERNATIONAL ? Définition : ensemble des connaissances, méthodes et outils (ingénierie) à la disposition d’une entreprise, dont l’objectif est d’offrir une réponse (offre) pertinente à un besoin exprimé (demande) par les agents économiques (consommateur final ou entreprise), sur un territoire donné dans un contexte de concurrence (le marché), tout en assurant la viabilité économique (rentabilité) de ladite entreprise. Le territoire du marketing international est le monde (marchés étrangers par pays
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Management des hommes et des organisations
Management des hommes et des organisations Séance 1. Objectifs : - Etre capable d’intégrer la déf générale du management - Identifier les concepts clés des deux pères fondateurs du management (taylor et mayo) a. Définition du management : Brainstorming autour de la notion de management, selon vous quels sont les différents termes que vous connaissez que vous pouvez associer à la notion de management. Formation, psychologie, travail d’équipe, communication interne, ressources humaines, hiérarchies, directives, leadership,
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Etude De Cas En Management sur La Qualité
INTRODUCTION Kendec est une entreprise spécialisée dans la fabrication d’accessoires modernes pour salles de bain et d’accessoires décoratifs pour cuisines. Opérant dans un secteur caractérisé par l’exigence accentuée de ses clients, la complexité de ses transactions, et l’évolution continue de ses outils de production, la nécessité a imposé à cette entité industrielle, la mise en place urgente d’un système de management de la qualité comprenant l’ensemble de l’organisation, des procédures, des processus et des moyens
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Lettre de motivation en anglais, BTS International
Object : Internship - Customer Relationship Assistant Manager, Import-Export, Client Prospecting. Dear Sir, I am currently first-year student of BTS International Trade in France. Within the framework of this formation, I have to do an internship in a foreign company with the aim of applying my theoretical skills in the field of the export sale (prospection and following customers). This intership must make me apprehend the various aspects of a prospection export. It could begin from
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Le Communication – chapitre « communiquer oralement en interne »
Communication – chapitre « communiquer oralement en interne » Entraînement à l’épreuve U 4.2 1/ Analyse de la situation selon le plan donné Cadre général de la situation Sophie assure depuis 3 mois le travail d’une collègue partie en retraite en plus du sien. Malgré ses tentatives pour en parler à son patron, il n’y a pas de résultats. Aujourd’hui elle en parle avec sa collègue Agnès qu’elle connait depuis longtemps. Composants et forme de
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Cours de management: qu'es-ce que la stratégie?
Stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Qu’est-ce que la stratégie ? Définir la stratégie La stratégie « c’est un ensemble de décisions qui oriente à long terme et de manière déterminante les activités et la structure de l’entreprise ». La stratégie exprime la relation de l’entreprise avec son environnement. La stratégie renvoie fondamentalement à trois choses Un contenu : que veut-on faire ? Un processus : comment détermine-t-on ce qu’on veut faire, comment on le communique
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Le Système Monétaire International
Le système monétaire international Introduction : L’existence d’un système monétaire international se justifie par les nécessités de contrôler les échanges monétaires au niveau mondial de manière à stabiliser le fonctionnement du commerce international. Le SMI à été mis en place par les accords de Bretton Woods en 1944. I. Historique, évolution du SMI A. 1er étape : le système d’étalon or en vigueur jusqu’en 1914 : Le système de l’étalon or se caractérisait par les
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Strategic management
STRATEGIC MANAGEMENT Date: 04/30/2013 Instructor: Rachid WAHABI, Phd. Contact Info: contact@encgs.com SEMINAR OUTLINE Strategy involves the coordination and integration of the efforts within the different functional areas of an organization for dealing with an uncertain future. This comprises formulating a business strategy for each individual unit of the firm, formulating a corporate strategy, and implementing these strategies. Strategy formulation involves understanding the business the firm is in, determining how to position the strategic unit within
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Les Théories Du Commerce International
Les théories du commerce international L’économie internationale, définie comme l’étude des échanges de produits et de facteurs entre entités géographiques différentes (pays ou régions), constitue un thème à la fois ancien et très développé de la science économique : présente déjà XVIIème siècle chez les auteurs mercantilistes, elle a connu son essor avec les auteurs classiques puis néoclassiques, pour constituer aujourd’hui une branche à part, avec ses auteurs attitrés et ses ouvrages de référence. Depuis
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Management Marketing spécialisation luxe: l'entreprise Guerlain
INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation en troisième année Bachelor Management Marketing spécialisation luxe à l’école ISEFAC Bachelor Bordeaux, nous souhaitons réaliser une monographie d’entreprise dont le but est de présenter une enseigne de luxe de notre choix. Passionné par le monde de la parfumerie, il nous est donc paru évident de présenter l'entreprise Guerlain, prestigieuse marque de produits cosmétiques. En effet, les fragrances subtiles et envoutantes de Guerlain ainsi que ses produits de
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Les aspects de la communication interne
INTRODUCTION Si l’on reconnaît que les ressources humaines constituent l’essentiel vecteur pour garantir le développement de l’entreprise et l’élément clé reflétant son image à l’extérieur, il devient logique de communiquer vers les Hommes afin que ces derniers se sentent pris en considération et pour que l’image véhiculée à l’extérieur ne soit pas détériorée par des propos négatifs. En effet, et pour permettre à l’entreprise de survivre dans la conjoncture actuelle, la communication occupe aujourd’hui une
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Management devoir : Le groupe IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : * Que c'est la première fromagerie en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le système d'ultrafiltration. * Depuis quelques années, l'entreprise offre un large choix qui est diversifié dans les activités du secteurs de la restauration, des
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Cours management des organisations: l'avantage concurrentiel
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 7 – LE PROCESSUS ET LE DIAGNOTIC STRATEGIQUE CHAPITRE VIII L’AVANTAGE CONCURRENTIEL Notions et contenus à construire : Avantage concurrentiel (technologies, produits, marchés). L’évaluation de la situation stratégique de l’organisation se fait par le biais d’un diagnostic L’ensemble de ce processus aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel, susceptible cependant d’être remis en cause : celui-ci doit donc être durable et défendable. Afin de le préserver et
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Le Contrôle Interne Au Sein Du Service Trésorerie De La Société Dufry Maroc
TABLE DE MATIERE Introduction 5 I. Présentation de l’entreprise 7 I.1. Présentation du Groupe 7 I.2. Structure et organisation de la société 8 I.3. Offre de Produits 10 II. Flux physique de l’argent au niveau de l’entreprise 12 II.1. Procédure après Ventes 12 II.2. Encaissement du cash 13 II.3. Encaissement des cartes crédit 15 III. Traitement comptable des données et moyens de contrôle- 16 III.1. Traitement du cash 16 III.2. Traitement des cartes crédit :
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Management Seminar Final Project
Management Seminar Final Project “Alashanek Ya Balady” Non-Governmental Organization in Egypt Presented By: Yomna Hani 2009/0380 Salma Shady 2009/02 Mennatullah Essam 2009/3938 Reem Ashraf 2009/2459 Supervised By: Dr. Mona El-Sholkamy The Research is divided as follow: 1. Yomna’s Part: What is the NGO, how does it work, the problems it faces, and its benefits. Pages 2-4 2. Salma’s Part: Types of NGO’s by Orientation. Page 5 3. Menna’s Part: Types of NGO’s by level of
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Moyen De Paiement à L'international
3Instruments/techniques de paiement : Instruments : Virement International : C’est le moyen de paiement le plus largement utilisé dans les échanges internationaux. Votre client étranger donne l’ordre à sa banque de vous régler par virement Le système SWIFT : SWIFT est un réseau interbancaire qui offre une palette de services extrêmement diversifiés : transferts de compte à compte, opérations sur devises ou sur titres, recouvrements. Le chèque est un ordre écrit et inconditionnel de paiement
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