Le contrôle interne

Dans un second temps, nous porterons notre réflexion sur le contrôle interne et

essayerons de répondre aux questions mises en évidence, tout d’abord par rapport à la

mission confiée. Puis nous mettrons en exergue les aspects théorique de la matière, que

ce soit pour le contrôle interne ou dans la démarche de l’auditeur interne, avant de

porter notre réflexion sur les enjeux de la mise C’est un marché de type oligopolistique où quelques entreprises majeures (une dizaine

au niveau mondial) offrent leurs services de maître d’oeuvre spatial à quelques clients

possédant des ressources financières très importantes1.

Astrium est une compagnie européenne dont l’activité est entièrement consacrée au

domaine spatial.

Astrium est le résultat de fusions successives d’entreprises européennes. Il y eut une

première restructuration du secteur allemand sous l’égide de DASA Activités Spatiales,

du secteur français de Matra Espace avec les Britanniques de Marconi Space et de British

Aerospace Space System pour créer de Matra Marconi Space.

Ensuite DASA et MMS2, rejoints par les espagnols de CASA, fusionnent pour créer

Astrium en mai 2000.

L’objectif est d’arriver à fournir des solutions spatiales capables de satisfaire toutes les

exigences de leurs clients.

Entre temps, un grand groupe aéronautique européen s’est créé au travers d’EADS,

regroupant Aérospatiale Matra, DASA et CASA. Les deux actionnaires d’Astrium sont

aujourd’hui donc EADS qui détient 75% du capital et BAE SYSTEM3 25%.

La conquête spatiale peut être étudiée succinctement en trois étapes. Tout d’abord, la

phase d’exploration planétaire et les vols habités correspond aux années 1960 avec la

conquête de la Lune et la visite du système solaire. Puis, la phase des programmes de

sécurité est mis en place dans les années 80. Enfin, aujourd’hui, la phase des

télécommunications intervient avec le téléphone portable, la télévision numérique, GPS,

GSM, Internet.

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