Les Ressources Humaines dissertations et mémoires
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Les ressources humaines
ACADEMIE DE LA GUADELOUPE LP DUCHARMOY SAINT CLAUDE ANNEE 2011/2012 ________________________________________ BAC PROFESSIONNEL SECRETARIAT CCF ECONOMIE – DROIT ETUDE N°1 Thème de l’étude : LES RESSOURCES HUMAINES De nos jours au sein de plusieurs (de nombreuses), entreprises nous retrouvons des managers dont leur objectifs et de leur rôles sont très important pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Parti 1) OBJECTIFS DU MANAGEMENT Le management a pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour
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Ressources humaines
Introduction Dans notre livre sur les systèmes d’information en ressources humaines, nous avons parcouru le chapitre 3 pour être en mesure de mieux comprendre et connaître les considérations du système RH. Suite à la lecture de ce chapitre, nous avons appris qui étaient les différents types de clients et d’utilisateurs qui exploitent davantage ses systèmes. On y retrouve donc les non-employés et les employés, qui sont les managers, les experts RH, les analystes, les employés
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Cours: gestion des ressources humaines
Si la gestion des ressources humaines est encore un sujet d’actualité à la fois pour les gestionnaires de ressources humaines et pour bon nombre de responsables d’entreprise, c’est que l’objet même de cette gestion ne cesse de prendre de l’importante au sein des nouveaux systèmes de productions et face aux nouvelles contraintes de l’environnement. Pourtant, ces nouvelles approches, dont on parle beaucoup, sont peu et mal connues, et ne sont que très rarement mises en
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Ressource Humaine
Etude 2 : Economie Droit BAC PROFESSIONNEL A.R.C.U SESSION 2013 Le recrutement Besoins en personnel, recrutement et formation. L’entreprise doit modifier sa gestion du personnel pour répondre aux besoins d’une production toujours plus flexible et innovante. Les qualités et compétences attendues du personnel, à la fois plus diversifiées et plus développées, necessitent des techniques de recrutement et de formations adaptées. Un des aspects de la gestion des ressources humaines consiste à disposer du personnel adapté
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En quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines?
QUESTION 1 : Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des ressources humaines est un ensemble de pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines dans une organisation. Il est primordial de bien prévoir les ressources humaines afin d’éviter les situations de crises ou de pénurie. Quand on parle de pratique de planification cela implique; le recrutement, la sélection, l’acceuil, la formation du personnel, ect.
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Les outils des ressources humaines
Question 1 : Dans un contexte où la naissance d’un nouveau laboratoire vétérinaire créée d’importants bouleversements, beaucoup de travail pour la direction des ressources humaines et de nombreuses incertitudes pour les collaborateurs. La fiche de poste est un outil de communication décrivant les éléments fondamentaux d’une situation professionnelle. En tenant compte de l’environnement de travail et des missions confiées aux salariés, le poste tel qu’il est tenu par ce dernier est décrit dans la fiche
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Conditions De Travail: la fonction Ressources Humaines
La principale richesse d’un pays, d’une nation est constituée par son « capital humain » fruit d’une civilisation d’une culture et d’un savoir vivre. Ainsi, nous n’avons nul besoin d’insister sur le rôle primordial que joue la compétence des hommes dans toute organisation d’autant plus que nous vivons une période de transformations profondes dans tous les domaines, une période de bouleversements auxquels l’entreprise n’échappe pas. Ces bouleversements entrainent une modification de l’organisation, des méthodes de
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Ressources Humaines
Texte n° 4 : IVème Partie : LE FONDS DE COMMERCE La base juridique de l’étude du fonds de commerce est la loi 2003 – 038 du 30-09-04, JO du 08-11-04. Il n’y pas de définition légale exacte du fonds de commerce ; toutefois selon l’art 1 de la loi 2003 038 le fonds de commerce est un ensemble de moyens qui permet au commerçant d’attirer et de conserver une clientèle. Le fonds de commerce
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Le rôle du Bureau de la gestion des ressources humaines
Rôle de la direction des ressources humaines La direction des ressources humaines est un des services clés d'une entreprise qui assure et garantit la politique d'évolution et la politique de formation d'une société. Très proche du management, le service des ressources humaines prend activement part à la stratégie en fonction des décisions qu'il prend. L'article ci-dessous vous informe sur le rôle d'un directeur des ressources humaines au sein d'une grande société L'aspect majoritaire du poste
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Gestion des ressources humaines
a gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvre l'ensemble des pratiques mises en oeuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprise ou d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (Ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus- liés à elle par des rapports de sujétion ( ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme
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Cours: évolution de la fonction ressources humaines
LE MARKETING SOCIAL : UNE NOUVELLE DIMENSION RESSOURCES HUMAINES ? CHAPITRE 1 : EVOLUTION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Ce chapitre a pour objectif de présenter les diverses mutations qu'a connues la fonction Ressources Humaines dans l'entreprise. Dans un premier temps, je présenterai les missions traditionnelles du responsable RH puis j'identifierai les principaux facteurs de cette évolution. Pour terminer ce premier chapitre, j'étudierai les nouvelles missions et les nouveaux enjeux de la fonction. A) Le
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Les difficultés d’adaptation rencontrées par une gestionnaire en ressources humaines Angelica Garza
Cette étude de cas sera faite en suivant l’approche problème puisqu’elle évque les difficultés d’adaptation rencontrées par une gestionnaire en ressources humaines Angelica Garza. Etape 1 : Résumé des faits. Angelica Garza est américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant dix ans pour les ressources humaines de la multinationale USMed, qui fabrique des produits médicaux. Elle travaille dans ce qu’on appelle une « maquiladora », c’est-à-dire une usine mexicaine à capital étranger profitant des lois
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Fiche De Lecture: la maitrise de la gestion des Ressources Humaines de DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette
FICHE DE LECTURE 1. Références de l’ouvrage Titre : la maitrise de la gestion des Ressources Humaines Auteurs : DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette Source : Velizy : Lamarre, 79p Collection : guides de l’AP-HP Editeur : LAMARRE Parution : 12/09/2000 Nombre de Pages : 79 pages Dimensions : 23.90x15.90x0.60 ISBN : 978-2-8503-0551-0 2. Objectifs et Problématique de l’ouvrage: Objectifs : Le principal objectif recherché par les auteurs est de décrire la démarche
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
RELEVER LES DÉFIS DE LA GESTION DES RESOURCES HUMAINES 3e ÉDITION - SÉRIE E - TRAVAIL NOTÉ 1 RÉPONDRE AUX 3 QUESTIONS SUIVANTES : 1- Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation : Au XIX siècles, les pratiques de la gestion des ressources humaines étaient soumises à l’autorité et à la discrétion des employeurs et il y avait plusieurs injustices, comme le pouvoir, le favoritisme ce qui mettaient les employés
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Rapport de Stage Ressource Humaine
Rapport de Stage Ressource Humaine Introduction : Le Maroc a connu ces dernières années une accélération économique, politique et sociale. La Caisse de Dépôt et de Gestion a participé massivement dans ce développement, elle a pu intervenir grâce à ces ressources financières et humaines. Cette évolution récente de l’économie marocaine vers plus de libéralisation n’a pas fondamentalement changé la nature de la mission de La Caisse de Dépôt et de Gestion, mais l’a incité à
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Les Ressources Humaines
Les ressources humaines accompagnent l'entreprise dans son développement en soutenant sa stratégie. Toutefois, l'entreprise et l'employeur ne sont pas libres de faire ce qu'ils veulent. En effet, l'entreprise a des contraintes liées à son environnement. Quelles sont ces contraintes ? INTRODUCTION Toute entreprise a pour vocation d’être performante et surtout compétitive et concurrentielle. Pour cela, elle se doit de gérer au mieux ses ressources humaines. Le facteur humain est très important dans le maintien de
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La place de la gestion des ressources humaines dans l'organisation
La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité,
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La Gestion Des Ressources Humaines : Histoire Et Perspectives, De L'ère Industrielle À L'ère De La Mondialisation
1. Industrialisation et flexibilité au XIXe siècle : les pratiques de gestion du personnel à la croisée des chemins On distingue : – un modèle plutôt marqué par la flexibilité externe du travail. – un modèle plus intégré et concentré, qui préfigure largement l’ère des grandes organisations à venir 1.1. La société industrielle, la glorification du travail et la revanche de l’entrepreneur L’analyse de la gestion de la main-d’œuvre est naturellement indissociable de l’analyse du
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Nos Ressources humaines, notre première Richesse
M otre capital humain Nos Ressources humaines, notre première Richesse Marsa Maroc opère dans le secteur des services où les Ressources Humaines revêtent une importance capitale. A Marsa Maroc, nous sommes convaincus que notre développement et notre image sont le fruit de l'engagement et de la mobilisation de nos ressources humaines. Marsa Maroc est une entreprise à dimension nationale présente dans 9 ports du Royaume. Ainsi, ce sont plus de 2200 collaborateurs, hommes et femmes,
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Quel est le modèle de gestion des ressources humaines le plus intéressant et le plus profitable pour l’entreprise?
La fonction des ressources humaines a subit à travers son histoire une transformation et une évolution importantes. Des concepts de gestions ont cédé leur place à d’autres imposés par la mondialisation des marchés et par une main d’œuvre plus cultivé, plus fluide et plus diversifié. Dans ce contexte d’internationalisation, les entreprises soucieuses de tirer leur épingle du jeu cherchent le modèle de gestion le plus avantageux. Les états unis parlent du modèle mobilisateur et rassembleur
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Les ressources humaines au cœur de l’entreprise
I. Adopter une démarche de GPEC A. Répondre aux besoins en ressources humaines 1. Les ressources humaines au cœur de l’entreprise Les ressources humaines comprennent l’ensemble du personnel envisagé sous l’angle des compétences et des savoirs qu’il peut apporter à l’entreprise. Il s’agit d’une fonction clé dans la mesure où l’homme est au cœur de l’entreprise. En prenant des décisions, en agissant, en innovant, en produisant, les ressources humaines : – participent à la création
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Gestion Des Ressources Humaines
La planification des ressources humaines Le domaine de la gestion des ressources humaines comporte plusieurs volets, dont un très important, celui de la gestion prévisionnelle. La gestion prévisionnelle sert à assurer à l’organisation la disponibilité des ressources humaines compétentes au moment opportun et en nombre suffisant. Il s’agit d’être proactif et d’anticiper les événements, par exemple, les départs à la retraite, plutôt que de les subir et ce tout en étant réaliste. Ainsi lorsque l’organisation
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Gestion des ressources humaines par Domatout
DOMATOUT dispose d’un site Internet (www.Domatout.com), source d’information précieuse pour les clients et les nombreux partenaires de l’entreprise. Il s’articule principalement autour de 4 volets : • la présentation de l’entreprise et de son savoir-faire, les zones d’intervention et les tarifs, • la présentation des services proposés aux partculiers et aux professionnels, • les modalités de mise en œuvre des prestations, • le recrutement avec des offres de postes d’intervenants. Le groupe dispose également
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Gestion Des Ressources Humaines
Société Palfera Impression ZI Toulouse Nord 23 rue Auguste Comte 31070 TOULOUSE Cedex CONTRAT DE TRAVAIL À DURÉE INDÉTERMINÉE Entre la Société Palfera Impression Société A Responsabilité Limitée au capital de 45 600 € Dont le Siège est sis à ZI Toulouse Nord 31070 Toulouse Inscrite au Registre du Commerce sous le numéro 772 500 369 B CodeNAF1812Z Enregistrée à l'URSSAF sous le n° 310 221271018 Représentée par Laurent Ziegler Agissant en qualité de dirigeant
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Gestion Des Ressources Humaine: La rémunération
SOMMAIRE INTRODUCTION I – L’intérêt de l’implantation d’un système de rémunération des compétences par les RH A- L’approche Française et Anglo-saxonne B- Impact sur les performances de l’entreprise C- Impact organisationnelle et comportementale II - Les effets pervers de rémunération basés sur les compétences A- La relation incertaine entre rémunération et compétence fragilise la relation contractuelle B- Les rémunérations des compétences : source d’inégalité préjudiciable pour le maintien du contrat C- Le SRC présente des
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