Les Ressources Humaines dissertations et mémoires
2 165 Les Ressources Humaines dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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L’audit de la GRH (Gestion des ressources humaines)
4 parties du cours : - L’audit de la GRH : quoi ? définition de l’audit classique, puis plus spécialement de l’audit social. Etablir les normes car lorsqu’il y a problème, c’est en règle général par rapport aux normes que l’on a établi pour définir une gestion des ressources humaines de qualité. - L’audit de la GRH : comment ? - L’audit de la GRH : Pourquoi ? I. L’audit de la GRH : Quoi ? Dans le contexte d’amélioration de la Gestion des
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Ressources humaines
Ressources Humaines Passionnés de leur métier, sensibles à la culture client et spontanément engagés, les « Femmes et Hommes » du rail constituent le vrai capital de l’ONCF. Vendeur au guichet, contrôleur de route, conducteur de train, chef de sécurité, aiguilleur, technicien de maintenance, agent de police ferroviaire…, ils sont 8126 cheminots à travailler chaque jour pour servir près de 26.5 millions de voyageurs et assurer le transport de 30 millions de tonnes par an.
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Le Marketing Des Ressources Humaines
Plan Introduction I- Aperçu théorique sur la gestion de la diversité et les outils du marketing des ressources humaines :............................................................ 1. Etymologie sur la gestion de la diversité.............. 2. Outils de marketing des RH pour la gestion de diversité............. 3. Impact de la gestion de la diversité sur l’attractivité des RH................ II- Etude de cas sur la gestion de la diversité : Groupe Accor et Procter and Gamble..................................................................................... 1. présentation du groupe Accor................. 2. La
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Ressources Humaines
Introduction 1 Section 1 : La notion de société. 1 §1 : Les définitions légales successives. 1 A/ La version originelle : l'article 1832 du code napoléon de 1804. 1 B/ La loi du 4/1/1978. 1 C/ La loi du 11/7/1985. 1 §2 : La société et l'association. 1 A/ L'ancienne ligne de démarcation. 1 B/ L'évolution du rôle de l'association. 1 Section 2 : La nature juridique des sociétés. 2 §1 : Contrat ou
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Les ressources humaines
INTRODUCTION Si l’on reconnaît que les ressources humaines constituent l’essentiel vecteur pour garantir le développement de l’entreprise et l’élément clé reflétant son image à l’extérieur, il devient logique de communiquer vers les Hommes afin que ces derniers se sentent pris en considération et pour que l’image véhiculée à l’extérieur ne soit pas détériorée par des propos négatifs. En effet, et pour permettre à l’entreprise de survivre dans la conjoncture actuelle, la communication occupe aujourd’hui une
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L'education Et La Gestion Ressources Humaines
Le capital humain est constitué par la richesse des hommes. Comme a dit l’économiste Adam Smith : « il n’y a pas de richesse que d’hommes ». Mais cette richesse ne peut être mise en valeur que grâce à un système éducatif efficace. Ce dernier consiste à prendre soin de l’être humain depuis l’âge du préscolaire jusqu’au dernier cycle de la formation professionnelle. Le processus Ressources Humaines (RH) est l’un des piliers de la performance
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Ressources humaines et communications pour le développement durable
Mémoire de fin d’études Licence en Sciences Economiques et Gestion Option : Gestion Sous le thème : Ressources Humaines et La Communication sur le Développement Durable Préparé par : Encadré par : Mlle Erradi Zaina Pr. DIWANY Jamal Mlle Idouaza Sanaa Mlle Ichalhane Touria Année universitaire : 2011/2012 DÉDICACES A nos chers parents qui ne cessaient de nous encourager et de nous inciter à perpétuer et faire de notre mieux. A nos
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La gestion des ressources humaines dans l'administration marocaine: etat des lieux et axes de developpement strategique
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE CYCLE SUPERIEUR DE GESTION 1ERE ANNEE CENTRE DE RABAT THEME DE RECHERCHE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ADMINISTRATION MAROCAINE : ETAT DES LIEUX ET AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ETUDE COMPARATIVE ENTRE L’EXPERIENCE DU MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET CELLE DE QUATRE AUTRES MINISTERES : MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT ET DE L’EDUCATION NATIONALE MINISTERE DE LA SANTE MINISTERE DE L’AGRICULTURE PROPOSE
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Les différents processus de gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation met en place pour disposer d’un personnel compétent. La gestion des ressources humaines se divise en deux grandes catégories d’activités : l’administration du personnel et le développement des ressources humaines. Ceci est illustré dans le schéma ci-dessous. L’administration du personnel concerne, comme son nom l’indique, les aspects administratifs : administration de la paie, contrats de
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La Motivation Des Ressources Humains
La valeur ajoutée apportée par l’homme en termes de compétences, de créativité, professionnalisme et de vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles. Actuellement, les entreprises redécouvrent que le potentiel humain est un atout : elles ont en effet compris que les structures et les hommes peuvent donner un avantage compétitif à leurs organisations. Ce phénomène s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources
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Les ressources humaines (RH)
Les ressources humaines (RH) Présentation des ressources humaines: Au cœur de l'organisation, il y a le Capital Humain. Les ressources humaines ont pour objectif d'apporter à l'entreprise le personnel nécessaire à son bon fonctionnement. Il faut donc lui assurer le nombre suffisant, mais aussi compétent et motivé pour le bon fonctionnement de l'organisation. La gestion des ressources humaines, ou GRH, réuni l'ensemble des mobilisations liées au ressources humaines qui ont une fonction dans l'activité d'une
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La gestion des ressources humaines (GRH)
La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques et de méthodes de gestion qui ont pour objectif d’optimiser les ressources humaines dans une organisation afin d’augmenter ses performances (elle précise les valeurs et les objectifs). Elle permet d’établir des environnements de travail axés sur l’amélioration continue, la formation, le développement des compétences et la performance des entreprises. Plus précisément, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil,
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. «La GRH (gestion des ressources humaines) est un ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de reconnaissance, de développement et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation.»(p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines) Dans l’organisation de la GRH, il y a les acteurs suivants : les dirigeants, les cadres stratégiques, les professionnels en RH,
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Les Ressources Humaines
I. Place de l’homme dans l’entreprise • Conditions favorables à l’émergence de la GRH : place de l’innovation, organisation du travail basée sur une autonomie croissante de chacun, responsabilisation (l’empowerment, Argyris) recherche de flexibilité quanti/quali et de mobilité dans l’entreprise, augmentation du niveau de formation initiale des salariés (rôle du diplôme), etc. • La GRH va concourir à l’efficacité économique et sociale (performance et cohésion) tout en développant l’employabilité. • Logique de « contribution/rétribution »
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Le Management Des Ressources Humaines
Le management des ressources humaines Objectif du manager de l’entreprise vis-à-vis des salariés Le manager doit atteindre plusieurs objectifs simultanément pour que son entreprise soit performante : Il doit organiser le travail des salariés de façon la plus efficace possible. Il définit les rôles de chacun et coordonne leurs actions ; Il motive les salariés en jouant sur plusieurs leviers (ex : rémunération, la promotion), pour les rendre plus objectifs. Il gère
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Gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction,
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH
Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE - UT1 - page 1 sur 56 UNITE D’ENSEIGNEMENT « GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH» ------------------------------------- SOUS-MODULE DE BASE « Gestion des Ressources Humaines » Références bibliographiques • Cadin et al. (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod • Weiss et al. (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation • Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert gestion, 5ème édition • Gomez-Meija, Balkin
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Quels Sont Les Principaux défis De La Gestion Des Ressources Humaines Pour Accompagner Les Changements Dans L'entreprise ?
INTRODUCTION La gestion des ressources humaines est stratégique lorsque ce sont les hommes qui font la différence. Surtout quand l’entreprise fait face à de très fortes exigences de ses clients, et une concurrence intense. C’est le cas dans le domaine bancaire ou la gestion des ressources humaines a vu sa place évoluer au fil du temps. Son but est de coordonner les moyens humains et les besoins de l’entreprise dans un environnement mouvant. Nous verrons
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En quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines?
1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. La gestion des ressources humaines est un domaine où l'on retrouve un éventail de défis à relever, et ce, autant à court terme qu'à long terme. L'un des principaux élément à prendre en considération est de s'assurer d'avoir une main d'œuvre suffisante et compétente qui répond aux besoins de l'organisme au moment opportun; ce qu'on appelle la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Il est
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Gestion Des Ressources Humaines
Table des matières I. Définition générale de la GRH 1 L’organisation : 1 Les ressources humaines 1 En temps voulu 1 Quantitativement 1 Qualitatif 1 Les besoins 1 II. Les principales dimensions de la GRH : le CORE 2 C Communication 2 O Organisation 2 R Rémunération 2 E Emploi 5 Le recrutement 8 a. Les contrats de travail 8
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En quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines.
1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. Une gestion prévisionnelle des ressources humaines consiste, pour une organisation, à s’assurer d’avoir les effectifs nécessaires au moment où celle-ci en aura de besoin. Il est certain que pour être en mesure d’effectuer une gestion prévisionnelle des ressources humaines, une analyse de la situation actuelle devra être faite afin de connaître se dont l’entreprise dispose en ce moment même comme ressources humaines. Pour y
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Rapport de Stage Ressources humaines (DRH)
Rapport de Stage Avril 2011 Non du Stagiaire : Contact : Période du stage : du 20 Février au 20 Avril 2011 Lieu du stage : Département des Ressources Humaines (DRH) Préambule : L’Autorité de Régulation est une personne morale de droit publique dotée de l’autonomie financière. Elle est chargée de : Veiller sur les dispositions des textes et règlements en matière de Télécommunication Assurer la continuité du service Protéger l’intérêt des
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La fonction des ressources humaines
La fonction des ressources humaines a subit à travers son histoire une transformation et une évolution importantes. Des concepts de gestions ont cédé leur place à d’autres imposés par la mondialisation des marchés et par une main d’œuvre plus cultivé, plus fluide et plus diversifié. Dans ce contexte d’internationalisation, les entreprises soucieuses de tirer leur épingle du jeu cherchent le modèle de gestion le plus avantageux. Les états unis parlent du modèle mobilisateur et rassembleur
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La gestion des ressources humaines dans l'organisation.
ADM 1015 Gestion des ressources humaines Travail noté 1 - Série E 15 POINTS Feuille d’identité (15 points) • Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. • N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. NOM RAYMOND PRÉNOM CHANTAL NUMÉRO D´ÉTUDIANT Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ORGANISATION 1. EXPLIQUEZ LA PLACE DE LA GESTION DES
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Mobilisation Des Ressources Humaines
Sommaire exécutif Madame Marchal est une femme d’expérience reconnue dans le domaine de la santé. Connaissant bien toutes les étapes de son activité professionnelle, elle a eu la possibilité au fil des années, de prendre de plus en plus de responsabilités, au sein de son hôpital de région. Devenue directrice des soins infirmiers, sa très bonne réputation la précède de la part de toutes les personnes qui ont eu la chance de travailler à ses
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