Ressource Humaine

Etude 2 : Economie Droit

BAC PROFESSIONNEL A.R.C.U SESSION 2013

Le recrutement

Besoins en personnel, recrutement et formation.

L’entreprise doit modifier sa gestion du personnel pour répondre aux besoins d’une production toujours plus flexible et innovante. Les qualités et compétences attendues du personnel, à la fois plus diversifiées et plus développées, necessitent des techniques de recrutement et de formations adaptées.

Un des aspects de la gestion des ressources humaines consiste à disposer du personnel adapté aux besoins de l’entreprise en qualification et en nombre au moment ou il le faut.

C’est pour ca qu’il faut prévoir les besoins et y répondre par des politiques de recrutement et de formation adaptées est importants.

Plusieurs types de candidatures existent pour recruter sur un poste.

Le plus souvent l’entreprise a recourt a la parution d’une petite annonce qui permet de définir le poste et de susciter des candidatures de personnes sans emploi comme de personne qui veulent changer d’emploi.

Quelle que soit la source de candidature, l’entreprise sélectionne un petit nombre de candidat suite à leur C.V. pour un entretien d’embauche, qui sera en général déterminant.

Cet entretien est une méthode pour vérifier que la personne à recruter correspond bien au poste, et cela consiste à dresser le profil du poste. Et à confronter le profil du candidat a celui-ci.

• Faire le profil du poste consiste à choisir, parmi de nombreuses caractéristiques detaillées, celles qui sont fondamentales .Ce choix se fait souvent au moyen d’un graphique.

• Face au profil du poste, on tracera le profil de chacun des candidats, ce qui permettra de façon rapide et systématique de voir celui qui convient le plus au profil du poste.

• Certaines entreprises utilisent au moyen de stage, contrat a durée déterminée, ou encore les missions d’intérims pour mettre a l essai ou observer le candidat qu’elles vont ensuite embaucher.

La formation

La formation réalisée à l’initiative de l’entreprise pour ses salariés correspond à plusieurs grands types d’objectifs économiques :

-La réorganisation du travail pour acquérir plus de polyvalence et de flexibilité.

-Meilleur connaissance du métier et de l’entreprise pour motiver les salariés.

-La reconversion de certains salariés.

La formation peut être demandée a l’initiative des salariés qui veulent se perfectionner pour être plus performants ou qui visent une promotion ou encore un changement de poste.

Dans les grandes entreprises, la formation représente un budget important qui atteint parfois 4 ou 5% de la masse

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