Gestion Relation Client Banque Populaire dissertations et mémoires
6 813 Gestion Relation Client Banque Populaire dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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De la gestion des centres d’appels au service de la relation client
Saur : de la gestion des centres d’appels au service de la relation client 1. Comment le groupe peut-il optimiser ses procédures d’accueil du client ? Afin d’optimiser ses procédures d’accueil, le groupe pourrait : - Proposez des canaux de communication plus performante (téléphonie, RDV sur place avec plus d’information sur les clients pour les techniciens…) - Mettre à jour un suivi de chaque client avec un historique des échanges entre le groupe SAUR et
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Gestion De La Relation Client
GESTION DE LA RELATION CLIENT GRC, PEELEN CRM, BROWN Introduction L’ère de la société de consommation a guidé la démarche marketing. Cette dernière est avant tout basée sur le progrès technique et innovation ainsi que sur la recherche de satisfaction des besoins de chacun dans son environnement compétitif et libéral. Or, depuis une vingtaine d’année, cette ère est dans une voie de transformation qui affecte les fondements de la démarche marketing. Cette transformation concerne aussi
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Le CRM (Gestion de la relation client)
Exercice 1 De nos jours la technologie et la consultation d’internet est devenus un facteur courant voir quotidiens pour les utilisateurs, que ce soit pour des produits du quotidiens ou même pour des produits représentent un réelle investissement, en effet plus de 56% avouent avoir acheté sur internet soit 1 personne sur deux, et dans un monde ou il est de plus en plus difficile d’avoir sa place sur le marché et d’être compétitif, les
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La Gestion De La Relation Client
L’objectif de ce chapitre est de répondre aux questions suivantes : La GRC, qu’est ce que c’est ? Ses formes ? Son positionnement ? Le Rôle des technologies dans la révolution Marketing ? Section 1 : comprendre la gestion de la relation client : 1. La notion de la GRC : a) La GRC, Qu’est ce que c’est : En Quelques années, les spécialistes ont multiplié les acronymes pour tenter de
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Las Gestion De La Relation Client Au Sein Des Assurances
e comportement du consommateur en produit d'assurances : Le marketing stratégique des service apporte des solution dans le but d' éviter que des décision opérationnelles soit prises hâtivement sous réflexion préalable suffisante concernant leur bien fondé et les conséquences qu'elles risques d'avoir à court, moyen et à long terme niveau des marchés. 3-1-1 décider d'être assuré : l'acte de souscrire un contrat d'assurance obéit le plus souvent à un besoin qui défère d'une personne à
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De La Relation Client à la gestion de la relation client
INTRODUCTION GENERALE Né dans les années 1990, le Customer Relationship Management (CRM) ou Gestion de la Relation Client (GRC) prend sa source au cœur des problématiques métiers des entreprises. Convaincues que l'avantage concurrentiel ne se faisait plus par le produit, de nombreuses entreprises recherchaient de nouvelles sources de différentiation à même de proposer de nouveaux vecteurs de croissance. Accompagnées dans leurs réflexions par de grands instituts marketing tel que le Peppers & Rodgers Group aux
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Les systèmes de Gestion de la Relation Client
Introduction Les systèmes de Gestion de la Relation Client sont alors perçus comme un nouvel outil indispensable à l'établissement d'une véritable relation personnalisée avec chacun des clients de l'entreprise, quel que soit le canal de communication utilisé. Ces systèmes permettent d'identifier, de retenir et de valoriser les clients les plus profitables, voire d'en conquérir de nouveaux. Définition La réclamation client est l’expression (ou la manifestation) d’une insatisfaction (ou d’un mécontentement, d’une déception) qu’un client (à
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La Gestion De La Relation Client: Cas De Bmce Bank
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète La Gestion De La Relation Client : Cas De Bmce Bank La Gestion De La Relation Client : Cas De Bmce Bank Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Sciences Economiques et Sociales Soumis par: Russell 04 mai 2012 Mots: 3934 | Pages: 16 ... ormations les concernant de telle manière à mieux cerner leurs besoins et donc de mieux
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Cours: La gestion de la relation client
Chapitre n°1 : La gestion de la relation client. I/ Définition. Ensemble des dispositifs ou opérations du marketing et de support (ensemble de moyens mis à la disposition des clients pour répondre à leur demande) ayant pour but d'optimiser la qualité de la relation client, de fidéliser et de maximiser le CA ou la marge par client. La GRC regroupe à la fois des techniques d'analyses des données clients, des opérations marketing et des opérations de
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Gestion relations avec les clients et les fournisseurs
BTS ASSITANT DE GESTION DE PME-PMI-SESSION 2011 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes EPREUVE U41 : Gestion relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Recherche de prestataire et achat Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n° :2 Cadre de la réalisation Raison sociale : Secteur d’activité : Tâche(s) du référentiel
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La Gestion Des Relations Clients
Introduction à la GRC I. Section I : La GRC Para I : Définition de la GRC. La GRC, la gestion de la relation client ou CRM ( customer relationship manager) est une démarche visant à attirer de nouveaux clients, prolonger la durée commerciale avec eux en oriantant les investissements commerciaux vers les clients les plus rentables. Para II : Les outils informatiques de la GRC. Les relations achat, fidélisation, écoute, amélioration de la satisfaction doivent donc s'inscrire
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Gestion de la relation client
HENRY Romain ROUILLE Théo Groupe 3 Gestion de Relation Client 2014 – 2015 SOMMAIRE I. Choix des sites...........................................................................................p. 3 II. Entrée en relation....................................................................................p. 4 à 14 1) Formulaire 2) Textes juridiques 3) E-mail de confirmation III. Pression marketing.................................................................................p. 14 à 20 1) Nombre d’e-mails 2) Analyse des jours d’envoi 3) Analyse des heures d’envoi 4) E-mails de partenaires IV. Personnalisation.......................................................................................p. 21 à 25 1) Utilisation des prénoms 2) E-mail top/E-mail flop V. Schéma relationnel..................................................................................p. 26
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Introduction à la Gestion de la Relation Client
+ Introduction à la Gestion de la Relation Client (GRC / CRM) Introduction à la Gestion de la Relation Client (GRC) DEFINITIONS : CRM - Customer Relationship Management = GRC -Gestion de la Relation Client 1. Un système de GRC est Système d’information marketing, orienté client. 2. La gestion de la relation client se définit comme une démarche qui vise à identifier, attirer et fidéliser les meilleurs clients afin d’augmenter la valeur du capital client
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La gestion de la relation client (annonceur)
CHAPITRE 6 : La gestion de la relation client (annonceur) Situation de travail 2.1.9 E5 Cela implique d’évaluer la relation annonceur (C21.13) D’entretenir cette relation (C.21.14) De concevoir et mettre en place des actions spécifiques de fidélisation (C21.15) I- Les enjeux de la gestion de la relation client (annonceur) A- Le coût des clients perdus Le coût de fidélisation d’un client existant est 5* inférieur au coût de conquête d’un nouveau client. De plus un
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Gestion de la relation client avec les fournisseurs: Cours Privé Lafayette
ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Facturation Clients et suivie des réclamations Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n°1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Cours Privé Lafayette Secteur d’activité : Enseignement supérieur hors contrat Tâche(s) du référentiel concernée(s)
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Tourisme - Gestion De La Relation Client
Dossier 1 : 1.1 : L’accueil est la base du tourisme, c’est le reflet d’une structure d’une région. Un touriste a besoin d’un bon accueil, le fait de se déplacer amène une angoisse, demander des renseignements rassure, il faut mettre en confiance. Action 1 : -Former son personnel afin qu’il soit capable de s’exprimer dans les bases d’une ou plusieurs langues étrangères, ainsi que le port d’un badge mentionnant les langues parlées. Action 2 :
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Gestion de la relation client fournisseur
ETUDE DE CAS FUEL 29 Le lundi 31 aout 2015 GESTION DE LA RELATION CLIENT FOURNISSEUR 1. Etablir & contrôler les factures. * Etablir la facture F20NN-1241 correspondant à la commande du 16/08 & contrôler la facture du 08/10 N°20NN-1242. La facture N°20NN-1242 du 08/10 que je contrôle n’est pas aux normes. L’adresse de la société n’est pas du tout correcte, il y a aussi, car il n’a pas la forme juridique, N° siren, N°Tel,
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La gestion de la relation client en univers B to B
La gestion de la relation client en univers B to B Pour accroitre leur efficacité, les clients et les fournisseurs explorent différentes manières de gérer leurs relations. Le marketing relationnel, joue un rôle particulièrement important dans les secteurs B to B du fait du nombre réduit de fournisseurs référencés et de la volonté réciproque de construire des partenariats de long terme. * les facteurs plaidant en faveur du marketing relationnel Plusieurs règles spécifiques aux marchés
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Cours de gestion de la relation client
Gestion de la relation client Séance 1 – 30.01.2015 Chapitre 1 – GRC : généalogie, définition et démarche Marketing relationnel : un marketing où la relation est personnalisée. Prend sa source dans les travaux en marketing industriel et marketing des services. Vise à la fois à développer la relation en dehors des moments de conso (ex : Nespresso – membre du club Nespresso sont invités à voter pour une pub). Lifetime value : la valeur
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Gestion de la Relation Client Fournisseur cas
BTS PME PMI Épreuve E4 Communication et Relations avec les Acteurs Internes et Externes U4.1 Gestion de la Relation Client Fournisseur Entreprise ODAYA HOLDING (GECODIS) Habitat et jardin SOMMAIRE 1 Présentation générale de l'entreprise 2 Organisation Commerciale 2b Rôle des acteurs internes de l'entreprise 3 Analyse Commerciale 3a Le Marché 3b Les Clients 3c Les Fournisseurs 3d Les Concurrents 4 Plan de Marchéage 4a Les services proposés 4b Les Prix 1 Présentation générale de l'entreprise.
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Gestion de relation client
Prise en charge du groupe Question n°1 Identification des tâches à réaliser Précisions 1. Vérifier l’heure d’arrivée de l’autocar et le lieu de prise en charge Si l’arrivée des clients sera retardée par des embouteillages ou autres évènements imprévisibles, il faut prévenir l’hôtel ainsi que le restaurant dans lequel le repas du soir est prévu, pour éviter toutes répercussions. 2. Vérifier que la réservation des chambres est conforme Si l’hôtel a oublié de réserver une
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CNED devoir 3 Gestion de la Relation Client
1. Techniques professionnelles d'accueil 1. 1. « Bonjour à tous, je suis Laura, votre accompagnatrice pour toute la durée de votre séjour. Je suis ravie, à mon nom et au nom de « Schaeffer Voyages » de vous accueillir aujourd'hui et de parcourir avec vous cette magnifique région qu'est le Val de Loire. Tout d'abord j'espère que votre nuit à l'hôtel s'est parfaitement bien déroulé et que vous avez bien pu vous reposer. Nous allons
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Gestion du risque, crédit au sein de la banque populaire
BPR ELJADIDA – SAFI E:\ENCG SETTAT\1ere année\logo ENCGS.jpg C:\Users\vaio\Tracing\Downloads\Israa.jpg Remerciement On se place dans des situations difficiles lorsqu’il nous est demandé de se prononcer en faveur de ceux ou celles qui nous ont porté conseil, soutien et bienveillance, des mots de gratitude qui puissent combler l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. Premièrement je tiens à remercier Mr.EL AYOUBI de m’avoir accordé ce stage Je tiens également à remercier mon encadrant professionnel Mr.JALOUAJA pour sa disponibilité
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Cartes de fidélité: démarche de gestion de la relation client
Georgia Paiul Marketing Relationnel DEESMA Démarche de gestion de la relation client 1. Complétez le schéma suivant en plaçant chacun des quatre types de clients dans le quadrant adéquat : Politique de (ré) conquête Politique de fidélisation Politique d’abandon Politique de rationalisation Les clients type A et D sont les clients les plus fidèles, mais qui dépensent des petites sommes par rapport aux autres clients. Les clients type B et C sont ceux qui depensent
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Gestion de la relation client tourisme
MAURICE BOSSA Correcteur 51T5 Gestion de la Relation Client DEVOIR N° 1 – COMPLEMENTS DE CORRECTION – Dossier 1. 1. : Je vous propose une méthode pour répondre à la question « Mise en place de deux actions pour mieux accueillir les touristes étrangers ». Faites l’inventaire de ce qui existe : * Evaluer l’origine et les langues parlées par les touristes étrangers (sachant qu’un danois parle facilement anglais, qu’un russe parle souvent… le russe)
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