Gestion Fiscal dissertations et mémoires
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Fonction ordonnancement au sein d'un système de gestion de production "étude d'un cas"
Lebanese Science Journal, Vol. 10, No. 1, 2009 107 FONCTION ORDONNANCEMENT AU SEIN D’UN SYSTEME DE GESTION DE PRODUCTION « ETUDE D’UN CAS » Mohsen Akrout et Faouzi Masmoudi Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax, B.P. W, 3038 Sfax, Tunisie mohsen.akrout@enis.rnu.tn (Received 15 October 2007 - Accepted 6 April 2009) RESUME Cet article présente la fonction ordonnancement au sein du système de gestion de la production. Après une recherche bibliographique concernant les problèmes d’ordonnancement, on présente
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Comptabilité et Gestion des organisations: éléments indicatifs de corrigé
Brevet de Technicien Supérieur Comptabilité et Gestion des Organisations Session 2004 Épreuve E5 ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ Ce dossier présente des éléments de corrigé à l’attention des correcteurs. Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. Seules les idées clés sont proposées, de manière schématique, pour permettre une approche ouverte des réponses des candidats. Ce document ne constitue donc pas un modèle. Barème global : sur 80 points NOTA : Il est
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Gestion du portefeuille des annonceurs
/ Définition du portefeuille annonceurs Portefeuille annonceurs = l’ensemble d’annonceurs détenus par l’agence ou l’un des commerciaux de l’agence. Ces annonceurs ont confié une partie ou la totalité de leur budget à une agence de conseil en communication. Types de portefeuille client qui débouche sur plusieurs types d’agences : agences généralistes (à qui ils ont confié toute ou une partie de leur budget) agences spécialisées (une partie du budget seulement pour une action
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La gestion déconcentrée de l’investissement au Maroc
La lettre royale du 9 janvier 2002 sur la gestion déconcentrée de l’investissement au Maroc constitue un tournant majeur dans l’approche politique et administrative de la gestion des investissements. Cette lettre propose l’introduction d’une véritable révolution qui vaut plus qu’une simple réforme. Extrait de la lettre royale « nous avons exprimé, à plusieurs reprises, notre volonté de promouvoir l'investissement, notamment les projets des petites et moyennes entreprises, de l'artisanat, du tourisme, de l'habitat, des secteurs
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Devoir Gestion Relation Fournisseur Bts Ag
DOSSIER 1 Q1 : SARL BALLARUC 62, rue Alfred de Musset CARNIN 59112 Nom du Fournisseur Adresse Code postal – Ville CARNIN, le 25 mai N Réf: Objet : Appel d'offre Messieurs, Nous vous sollicitons pour une offre de fourniture portant sur : une chaudière à granulées (pellets) dont les caractéristiques sont les suivantes : Allumage automatique Puissance : entre 12 et 40 kw Rendement 90% Brûleur haut de gamme Nettoyage de brûleur automatique Vis sans fin 1,5 ou 2,5
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Le choix de gestion de Leclerc
Thème 3 : Chapitre 14 : Application 4 Thème 3 : Chapitre 14 : application 2 1/ Le choix de gestion de Leclerc en matière d’environnement est la suppression des sacs en plastiques aux caisses. Cette entreprise a décide de les remplacer par des sacs plastiques réutilisables et recyclables. Pour l’entreprise Leclerc, il s’agit d’une contrainte, en effet, Leclerc a subi une grave crise à cause de la pollution de ses sacs en plastiques.
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Marketing, économie et gestion
2010/2011 Marketing Cours de L3 en économie et gestion Parcours Management Professeur : Mme Gaignette 1. Le concept de marketing Les entreprises n’ont pas toujours fait du marketing, cela apparait principalement dans les années 80 (les années frics). L’objectif est de faire plaisir aux consommateurs. Le marketing c’est le fait de développer une démarche capable de repérer les besoins des consommateurs et de proposer en retour une offre de biens ou de services adaptée aux
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Fiche De Communication: Gestion d’un conflit au téléphone
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 2 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée X Date : 30 Novembre 2011 Intitulé de la situation : Gestion d’un conflit au téléphone Catégorie de situation (cocher la
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Présentation de l’article de Timisina et Dulal (2008) « Fiscal Policy Instruments for Reducing Congestion and Atmospheric Emissions in the Transport Sector ».
1. Présentation de l’article de Timisina and Dulal (2008) « Fiscal Policy Instruments for Reducing Congestion and Atmospheric Emissions in the Transport Sector », World Bank Policy Research Working Paper Series 4652 Cet article explique et compare plusieurs méthodes fiscales visant à corriger les externalités des transports suivantes : - La réduction de la demande en transport - Le transfert des moyens de transport privé et vers lest transports publics - La substitution des carburants
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Gestion De la Trésorerie
Introduction générale Une entreprise à sa création à un but précis : la création de richesse. Dans sa quête, elle se voit confrontée à un besoin de maîtrise des charges qu'elle engage et des produits qu'elle obtient. C’est d’ailleurs pour cette raison que nombreuses sont les entreprises qui connaissent la faillite aussitôt créées. Cette conséquence, pour un grand nombre, se justifie par une trésorerie mal gérée. D’où l’intérêt porté à la gestion de la trésorerie.
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La Gestion Prévisionnelle de l'Emploie et des Compétences (GPEC)
La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation1 de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en
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Contrôle De Gestion: la masse salariale
La masse salariale c’est «Le cumul des rémunérations brutes des salariés de l’établissement (hors cotisations patronales). Par rémunérations, on entend les salaires et les primes des salariés aux cours d’un exercice.» On peut dégager 3 types de masse salariale, en fonction du domaine dans lequel elle est utilisée : - La masse salariale comptable : représente le montant figurant dans le compte 6171 « Rémunération du personnel ». Elle ne tient pas compte des avantages
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L’harmonisation fiscale en Europe: utopie ou réalité ?
Introduction Partie 1 : Fiscalité en Europe : état des lieux. I. Définition de la politique fiscal. II. Hétérogénéité des politiques fiscales en UE. III. Pourquoi coordonner les politiques fiscales ? Partie 2 :Tentatives de coordinations et perspectives. I. Tentatives de coordinations. II. Perspectives. 1. Un serpent européen. 2. Un impôt unique. Conclusion Le 25 mars 1957, la République fédérale d’Allemagne, la Belgique, la France, l’Italie, le Luxembourg et les Pays-Bas signent les traités de
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Rapport Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations
Pendant ma formation en Comptabilité et Gestion des Organisations, j’ai réalisé un stage d’une durée de 8 semaines divisées en deux périodes : 6 semaines en fin de première année au sein du Cabinet d’Audit Fosset et 2 semaines durant la seconde année au sein du Foyer de la Base Navale Chaleix. Durant ma première période de stage, j’’ai été affectée au service comptable du Cabinet d’Audit Fosset sous la responsabilité de Monsieur Marc Fosset,
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Terminale STG Communication et Gestion des Ressources humaines
Communication et Gestion des Ressources humaines Terminale STG PARTIE A : LES GROUPES Chapitre 1 2 Le groupe ................................................................................................................................................................... 3 La dynamique du groupe ............................................................................................................................... 13 PARTIE B : LA COMMUNICATION Chapitre 3 4 5 6 7 8 9 10 Les phénomènes informels........................................................................................................................... 25 La communication organisée ....................................................................................................................... 33 La communication organisée et la gestion des documents................................................... 45 La production et l’enrichissement des documents numériques ......................................... 55 Protection, sécurité des documents et archivage.......................................................................... 63 Les
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Le domaine de la gestion des ressources humaines: une gestion prévisionnelle.
Le domaine de la gestion des ressources humaines comporte plusieurs volets, dont un très important, celui de la gestion prévisionnelle. La gestion prévisionnelle sert à assurer à l’organisation la disponibilité des ressources humaines compétentes au moment opportun et en nombre suffisant. Il s’agit d’être proactif et d’anticiper les événements, par exemple, les départs à la retraite, plutôt que de les subir et ce tout en étant réaliste. Ainsi lorsque l’organisation tient une gestion prévisionnelle, elle
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Gestion de projet: aspects internationaux
Gestion de projet : aspects internationaux Les caractéristiques d’un projet Une nouvelle combinaison de ressources humaines, matérielles et financières afin de réaliser un travail spécifique (unique) avec des contraintes en temps et coûts afin de réaliser une amélioration quantitative et qualitative des résultats de l’entreprise (Turner, 1993). • Unique o Objectifs o Contexte externe o Contexte interne • Risqué o Incertitude o Complexité • Limité o Ressources humaines, financières et matérielles o Durée Rappels :
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Projet professionnel en économie et gestion
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Projet Professionnel Économie Et Gestion Projet Professionnel Économie Et Gestion Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Loisirs et Sports Soumis par: Jessamine 15 avril 2012 Mots: 1629 | Pages: 7 ... re profession car j’aurais déjà connaissance des produits « sur le terrain » je pourrais donc me spécialiser dans la vente sur un marché plus professionnel que privé.
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Gestion de projet: Les caractéristiques d’un projet
Gestion de projet Les caractéristiques d’un projet - « On vend une réalité à venir et non un produit fini existants » - Un prix et un budget - Un règlement fractionné exemple : 20% à la commande, 20% lors des approvisionnements, 30% au début de la fabrication, 30% à la livraison. - Un délai de réalisation et des pénalités de retard contractuelles. - Des opérations (ou tâches) liées entre elles. - Des ressources matérielles
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Lundi 3 mai 2010 le projet de loi reprenant les mesures fiscales, déposé par le gouvernement grec
Le gouvernement grec a déposé lundi 3 mai 2010 au Parlement un projet de loi reprenant les mesures fiscales du plan d'austérité adopté par la Grèce pour débloquer l'aide financière de l'Union Européenne et du FMI. Ce plan d'austérité prévoit de réaliser 30 milliards d'euros d'économies sur trois ans pour ramener le déficit public, actuellement de 13,6 % du PIB, sous le seuil européen de 3 % d'ici fin 2014. Objectif final affiché de ce
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L'audit fiscal
INTRODUCTION L'audit fiscal répond à deux objectifs : • Audit de la régularité fiscale en vue d'évaluer le risque fiscal global. Il s'agit de vérifier le respect des obligations déclaratives, des obligations de versement et les engagements de l'entreprise. • Audit de l'efficacité de la gestion fiscale : - appréciation de la pertinence des choix fiscaux, - appréciation de l'organisation pour la gestion fiscale. La démarche de l'audit fiscal s'inspire largement de celle de l'audit
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La Gestion De La Force De Vente
[pic] [pic] RAPPORT SUR LES TECHNIQUES DE VENTE CHEZ MAROC TELECOM [pic] Présenté par : Abdel Sana [pic] Introduction Partie I- Présentation de l’entreprise « Maroc Télécom » Partie II- Guide d’entretien de vente à l’agence MT : I- Observation des points et aspects du travail chez le vendeur II- Etapes de déroulement de l’entretien de vente 1- Préparation de l’entretien de vente 2- Réussir le premier contact 3- Exploration des besoins du client 4-
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Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara
1 Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara: une analyse empirique contingente des collectivités locales béninoises Aimé TOGODO AZON, Didier VAN CAILLIE et François PICHAULT1 Résumé : La présente communication vise à tester empiriquement les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales en Afrique au Sud du Sahara. L‟analyse factorielle en correspondance multiple a
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Contrôle De Gestion En Entreprise
S O M M A I R E INTRODUCTION 1ère PARTIE Présentation de la fonction contrôle de gestion A: Les composantes du contrôle de gestion : définition, objectifs 1. La Pratique du Contrôle de Gestion 2. Les Rôles du Contrôleur de Gestion 3. La Place du Contrôle de Gestion dans L’organisation B: Les outils du contrôle de gestion 1. Les outils du calcul des couts 2. Les Méthodes de calcul de la comptabilité analytique C:
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La Gestion Des Conflits
Jean-Luc GALIZIA. Mai 2001 8 Faculté d’économie appliquée d’Aix-Marseille III La gestion des conflits dans l’entreprise Mémoire réalisé pour l’obtention du Diplôme Universitaire Supérieur de Gestion des Entreprises Présenté par Jean-Luc GALIZIA Année universitaire 2000 – 2001 Jean-Luc GALIZIA. Mai 2001 9 SOMMAIRE INTRODUCTION : DE LA CRISE AU CONFLIT ………………………………….….10 A. Le conflit A1. Les conflits réalistes et irréalistes A2. L’éclatement du conflit B. Les origines du conflit B1. Première approche
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