Correction Etude De Cas Martigues Activité De La Communication dissertations et mémoires
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
Page d'accueil »Rapports de Stage »Force et Faiblesse Cas Ellipse Mobilier Soumis par emilie739, décembre 2012 | 4 Pages (880 Mots) | 1098 Vus | (1 vote) Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation NRC1 ------------------------------------------------- Management des Entreprises ------------------------------------------------- Cas « Ellipse Mobilier, maîtriser la croissance » 1) Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce
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Jeujura Etude De Cas
JEUJURA est un cas de négociation -vente qui permet aux étudiants de dérouler toutes les phases de l'entretien de vente. Héritière de la tournerie, JEUJURA témoigne de la longue tradition du travail du bois. Depuis 1941 avec la naissance des produits leaders comme les "Chalets Suisses" et les "Maisons Forestières", JEUJURA est aujourd'hui une entreprise qui recherche une harmonisation de la gamme de ses produits et crée des lignes nouvelles. Le bois, matière vivante, agréable
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Nature Et Découverte, étude De Cas En Marketing Stratégique
Marketing stratégique Etude de cas Sommaire Remerciements...................................................................... 3 Présentation de l'entreprise.................................................. 4 Présentation du marché........................................................ 7 Analyse des opportunités et menaces.................................. 11 Analyse des forces et faiblesses............................................ 12 Identification des facteurs clés de succès............................. 13 Conclusion.............................................................................. 15 Préconisations pour l'avenir................................................... 16 Annexes.................................................................................. 18 Remerciements Avant d'aborder le contenu de cette présente étude de cas leurs auteurs souhaitent adresser leurs remerciements à l'équipe Nature et Découvertes d'Anglet. Tout d'abord Mme LEBRET Delphine, directrice du magasin, pour
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Corrigé Des études De Cas Marketing Management: le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ?
Marketing Management, 14e édition Corrigé des activités et notes pédagogiques des études de cas ISBN : 978-2-7440-7623-7 Chapitre 1 – Le marketing au XXIe siècle Discutez : le marketing crée-t-il les besoins et les désirs des clients ? Oui : Il existe aujourd’hui peu de besoins inassouvis. Ce sont donc souvent les nouveaux produits et services proposés par les marques qui créent des envies génératrices d’achats. C’est ce que l’on appelle le marketing de l’offre,
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Etude De Cas: Transport Frigorifique
Cahier des charges Ou transporter vous la marchandise ? Quelle est le transport le plus long que le véhicule va parcourir ? Nous transportons dans toute la France, le transport le plus long et d’environ 1000 km. Type de produit transporté ? Température exigé ? Produit frais dont la température de conservation varie de 2°C à 8°C Quantité de produit transporté ? De 15 à m3 Les produits transporter se conserve tous a la
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Etude De Cas: l'entreprise H&M (document en anglais)
FredZosiakova – Delphine Duroux – Frédéric Orain – Xavier Platteau H&M in a globalization context 1 Content Presentation of H&M .............................................................................................................................. 3 Framework of the company .................................................................................................................... 4 Global Ambition .................................................................................................................................. 4 Globalization ....................................................................................................................................... 4 Global Competitors ............................................................................................................................. 5 Marketing and Communication........................................................................................................... 9 Global Marketing ............................................................................................................................... 10 Products ........................................................................................................................................ 11 Pricing ........................................................................................................................................... 12 Placement ..................................................................................................................................... 13 Promotion ..................................................................................................................................... 13 Global Business System ..................................................................................................................... 14 Global Organization ........................................................................................................................... 15 Business Model of the company ........................................................................................................... 16
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Les territoires ultramarins des Etats de l’Union Européenne - étude de cas: la Réunion
Les territoires ultramarins des Etats de l’Union Européenne Etude de cas : La Réunion A) Une île tropicale à 9 200 kilomètres de Paris. La Réunion est une île volcanique au climat tropicale, située au sud-est de l’Océan Indien et plus précisément au-dessus du tropique du capricorne. C’est un département d’outre-mer (DROM) qui appartient à l’archipel des Mascareignes composée aussi de l’île Maurice, l’île Rodrigue et les Cargados. Une distance d’environ 9 200 kilomètres la sépare de Paris
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Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois
Faculté D’AES – Université Montpellier 1 2013/2014 MANAGEMENT STRTATEGIQUE ET GRH – ETUDE DU CAS ROBIN DES BOIS B.A. B.A. G.M. O.F. Enseignant : M. Louche Travaux dirigés de GRH – Séance n 3 Master 1 Entrepreneuriat et Marketing Introduction L’histoire de Robin des Bois peut être comparée à une organisation telle qu’une entreprise dont l’objectif principal est de lutter contre la pauvreté, but retransmit à travers leur devise « voler aux riches pour donner
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Etude de cas: Skyrock.
LE CAS SKYROCK I) ANALYSE DE LA SITUATION D'ENTREPRISE IDENTIFIEZ LES METIERS SUR LESQUELS LE GROUPE SKYROCK EST PRESENT METTEZ EN EVIDENCE LES FINALITES DU GROUPE SKYROCK IDENTIFICATION DU PROBLEME DE MANAGEMENT TOUT EN RESPECTANT UNE FINALITE FINANCIERE, PIERRE BELLANGER PEUT-IL POURSUIVRE DES FINALITES SOCIALES ? QUELS SONT LES RISQUES DE PRIVILEGIER DE TELLES FINALITES ? PROPOSITION DE SOLUTIONS 4. PROPOSEZ DES RECOMMANDATIONS QUI PERMETTRAIENT A PIERRE BELLANGER DE POURSUIVRE D'AUTRES
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Correction Cas Pratique - La Responsabilité Pour Faute
Cas pratique – La responsabilité pour faute Question 1 : Paul C. a été placé sur écoute illégale par Léonard H. et Edouard W., deux agents du Ministère de la Défense. Se pose alors la question de la mise en cause de la responsabilité de l’Etat. La responsabilité de l’Etat peut être mise en cause sur deux fondements : la responsabilité pour faute, ou la responsabilité sans faute. Ici, on ne rentre a priori pas
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Étude de cas: l'entreprise Matolux
ETUDE DE CAS. ENTREPRISE MATOLUX L'entreprise Matolux fabrique des outils (perceuse, ponceuse, visseuse etc...) fonctionnant à l'air comprimé pour les chaînes de montage dans les entreprises. Vous débutez votre stage chez MATOLUX et la base de données suivante (BDD Clientèle MATOLUX) vous est fournie. Votre responsable de stage vous demande d'effectuer deux types de segmentation: 1. Une segmentation à l'aide d'une des trois méthodes principales 2. Une segmentation adaptée au B2B. Pour réaliser cette segmentation
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Spartoo étude De Cas
Étude de cas Spartoo, une PME en forte croissance Spartoo est le leader de la vente de chaussures en ligne. L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développée à l'international. Spartoo s'est basé sur une structure simple car au début de l'activité il était 3 collaborateurs / fondateurs donc
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Management Etude De Cas Nissan
Les étudiants grecs, "anges gardiens" des migrants contre la police photo étudiants Grèce immigration police Vendeurs ambulants en 2012 à Athènes. Photo CFJ/A.C. Quand la police a déferlé sur un groupe de vendeurs ambulants immigrés mardi 22 octobre, les étudiants de l’université voisine n’ont pas hésité une seconde. Ils leur ont ouvert les portes de l’établissement pour les mettre à l’abri. Un geste de solidarité rare en Grèce, où l’on entend davantage parler de la
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Etude De Cas Hypermarch
Étude de cas Hyper March’ Dossier 1. Le recrutement d’un pâtissier (annexes 1 et 2) 1. Quelles sources de recrutement préconisez-vous pour trouver un pâtissier qualifié ? Proposition de réponse En recrutement, il est conseillé d’exploiter d’abord les sources internes puis les sources externes. En interne, l’assistant manageur du rayon boulangerie-pâtisserie peut consulter, au service des ressources humaines, le fichier des anciens apprentis pâtissiers ou des pâtissiers intérimaires, les demandes de mutation éventuelles formulées par
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Etude de cas Ferrero
Parti d’Alba, petite ville du nord de l’Italie où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero, notre Groupe s’est progressivement internationalisé en privilégiant une croissance interne et en misant rapidement sur ses voisins européens: l’Allemagne d’abord (1956) puis la France (1959). A eux seuls, ces trois pays représentent encore aujourd’hui une part majoritaire du chiffre d'affaires du groupe. Par ailleurs, Ferrero s’est installé dans d’autres pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la
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Etude de cas Ferrero
FERRERO Type : OBL, Entreprise Taille : GE, car > 5000 salariés, 18 sites de production Activités : Industrielle et commerciale Objectifs : Lucratif, commerciale, économique, environnementale, sociétal Finalités : Faire du profit grâce à son métier afin d’assurer la pérennité de l’entreprise CA : 7.2 milliard d’euros (monde) 1 249 991 801 euros (France) Ressource Financière : Capital : Ressource Matérielle : 38 implantations commerciales, 18 sites de production Ressource Humaine : 21600 salariés
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Etude de cas: la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine
n reprenant le cas france cuisine, les compétences fondamentales développées par Hamel et Prahalad sont un service client de qualité, un moteur digne d'une branche professionnelle en partenariat avec une entreprise locale, et des produits haut de gamme. Plan I. Un nouveau style de direction II. Une forte concurrence dans le domaine de l'électroménager III. Une stratégie d'internationalisation Tags étude de cas, stratégie, management, entreprise, France cuisine Quelques extraits (10% maximum) Etude de cas :
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Etude de cas Chupa Chups
Chupa Chups, société espagnole, est l’une des plus belles réussites commerciale et industrielles du monde. C’est aujourd’hui le plus grand fabricant de sucettes dans le monde. Cependant, de nos jours, deux problématiques se posent pour la marque. La première réside dans la probable érosion de l’image de marque de Chupa Chups qui, malgré une politique d’innovation active, paraît vieillir aux yeux des consommateurs. De ce fait, on peut dégager un second problème qui est celui
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Etude De Cas: l'entreprise Skyrock
Cas d’entreprise. A la recherche de nouvelles finalités chez Skyrock. I Analyse de la situation d’entreprise. 1. Les métiers sur lesquels le groupe Skyrock est présent sont les métiers artistiques ou ici Pierre Bellanger cherche toujours à trouver de nouveaux talents et opportunités. Skyrock est présent dans les fonctions commerciales ou ils cherchent à tout moment à innover en saisissant les opportunités que lui offre son environnement tel que fin du monopole de l’état sur les
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Étude de cas de la SPV
LE CAS DE LA SPV → La SVP souhaite continuer de payer ses salariés au SMIC. Cela vous parait-il possible après l’adhésion à la convention de branche ? On sait que la SPV paye actuellement leurs salariés au SMIC, mais suite à la nouvelle entrée d’un actionnaire ce dernier oblige les employeurs à adhérer à un syndicat (CG-PME). Seulement ce syndicat a signé une convention collective de branche qui prévoit que le salaire minimum est
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Étude De Cas: Bic
BIC I/ Historique et données générales A/ Historique Le 25 octobre 1945 : création de la société BIC (siège social à Clichy) 1950 est lancé le stylo à bille "Cristal" En 1954 : implantation en Italie En 1956 au Brésil, En 1957 au Royaume-Uni,en Australie, en Nouvelle-Zélande et en Scandinavie, En 1958 aux États-Unis et au Moyen-Orient. En 1959 elle reprend Ballograf, société scandinave de stylos-bille et crayons. En 1997 Bic arrive en Asie Aujourd'hui
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Analyse de la qualité des plans de communication du cas CFC
Analyse de la qualité des plans du cas CFC -Plan de communication Le plan de communication est un outil qui doit être mis en place par les supérieurs et utilisé par les cadres intermédiaires et superviseurs afin de guider l’employé dans la bonne direction en période de changement. Le plan de communication nous permet de véhiculer le sentiment d’urgence dans l’entreprise puis de créer l’éveil chez l’employé. Le plan doit aussi servir à communiquer la
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Etude de cas Darty
Contexte géographique : L’enseigne : Darty est créée par les trois frères Darty, Natan, Marcel et Bernard, des commerçants en textile de Montreuil, près de Paris4. Ils rachètent le local voisin où étaient en vente des postes de radio et des télévisions, pour agrandir leur magasin. Ils vendent en quelques jours seulement tout le stock, puis abandonnent le textile et recentrent leur activité sur la vente de produits électroménagers. En mai 1968, l'entreprise ouvre la
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Etude De Cas: la société Darphin
Sommaire : Introduction I. L’analyse externe (P1 à 7) 1. L’offre a. La concurrence b. La distribution 2. La Demande a. Les acheteurs b. Les prescripteurs 3. Les facteurs environnementaux a. Sur le plan social b. Sur le plan politico-légal c. Sur le plan économique d. Sur le plan écologique II. L’analyse interne (P7 à 12) 1. L’évolution des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché 2. Etat et évolution de la notoriété et de
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Le créateur de l’entreprise Ellipse est passé d’une logique entrepreneuriale car il a innové et pris des risques afin de pouvoir créer son entreprise mais par la suite il a opté pour une logique managériale pour permettre la pérennité de son entreprise, qui consiste en à répartir les tâches, à déléguer à son équipe Commerciale notamment, et en optimisant ses ressources. 2) La stratégie actuellement mise en
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