Audit Stratégique dissertations et mémoires
1 348 Audit Stratégique dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La démarche Stratégique
La démarche stratégique 1. La réalisation du diagnostic stratégique Avant de définir sa stratégie, l’entreprise doit réaliser un diagnostic de sa situation. 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic La détermination de la stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces
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Cours D'audit Commercial: la démarche marketing
La démarche marketing a une logique. C’est le fruit historique d’une démarche commerciale. Le marché concerne les clients mais également les concurrents. Le marché doit être au centre des préoccupations des commerçants. La démarche marketing et commercial se décline en 5 phases : - Phase 1 : la connaissance : il faut connaître son marché pour se développer. C’est l’ingrédient de base. Il faut collecter et stocker les informations pour l’analyser via une base de
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Distribution Stratégique: Histoire De La Grande Distribution
DISTRIBUTION STRATEGIQUE (Semestre 4) Chapitre 1 : un état de la distribution Française I. La remise en cause du modèle latin A) La naissance des formes de commerce Françaises La France est à l’origine de nombreux concepts de distribution Groupements d’achat, grands magasins, hypermarchés, succursales, magasins spécialisés… B) Les fondements du modèle Latin Pour comprendre les enjeux actuels des stratégies de distribution (grands groupes), il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts
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Qu’est ce que l’audit ?
Qu’est ce que l’audit ? L’audit est une démarche cohérente de contrôle qui conduit à délivrer une opinion sur ce qui en fait l’objet, par rapport au référentiel applicable. Cette opinion doit être exprimée de manière claire et circonstanciée. • Un audit est un examen critique, progressif, méthodique et constructif ; • dans le second cas, on le définira comme un processus d’accumulation d’éléments probants nécessaires et suffisants. Quelle que soit l’analyse retenue, un audit
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Etude de cas: Samsung et la segmentation stratégique
Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les
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Les Outils Stratégiques
I La courbe d’expérience Historique Au départ, c’est un constat : les entreprises qui ont une grande part de marché ont des coûts faibles : économies d’échelles (plus on produit, plus les coûts baissent). Economie d’échelle et courbe d’expérience sont différentes. La courbe d’expérience, étudiée à partir de 1925. Constat du BCG : il remarque que le coût associé à la fabrication d’un produit tend à diminuer d’un pourcentage fixe à chaque doublement cumulé de la production. Définition
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Les Axes De Developpement Stratégique
LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ________________________________________ Plan : 1. LES STRATEGIES DE SPECIALISATION 1. Généralités 2. Les voies de la spécialisation 3. Avantages et limites de la spécialisation 4. La maturité du secteur et la spécialisation 2. LES STRATEGIES DE DIVERSIFICATION 1. Les voies de la diversification 2. Les avantages et les limites de la diversification 3. L'INTERNATIONALISATION 1. Les fondements de l'internationalisation 2. Les choix préalables à l'internationalisation 3. Le développement international de l'entreprise
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Analyse Stratégique de la marque Naf-Naf
ANALYSE EXTERNE Socioculturel : * Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières. *C’est
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Commissariat aux comptes: Audit Du Cycle Ventes Clients
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Voir la version complète COMMISSARIAT AUX COMPTES: Audit du cycle ventes clients COMMISSARIAT AUX COMPTES: Audit du cycle ventes clients Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Loisirs et Sports Soumis par: Caresse 21 mars 2012 Mots: 2804 | Pages: 12 ... es stagiaires, SIELI Paul Derrick, KOUAKOU Cynthia Le personnel administratif et enseignant du CDPEC qui dispense une formation de qualité et
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Le contrôle et l'audit
INTRODUCTION Le système de contrôle s’est développé avec la taille et la complexité des organisations. Né avec la révolution industrielle, il s’est imposé dans l’entreprise lors de l’application de la division du travail, ainsi la mise en place du contrôle des activités de chaque fonction s’est avérée indispensable pour piloter l’entreprise, et atteindre les objectifs prévus. Contrôler c’est vérifier que les règles édictées sont respectées et les ordres donnés sont appliqués. Quant au contrôle interne
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Analyse Stratégique De L'entreprise Dyson
Table des matières Introduction 2 Partie 1 : Situation et Analyse de l’entreprise 3 I/ Approche Sectorielle 3 1) Le marché de l’électroménager 3 2) Dyson : Innovation de rupture ou Technologie de rupture 5 II/ Cible et Positionnement 7 III/ SWOT 8 Partie 2 : Marketing-Mix 10 I / Politique de produit 10 Caractère innovant 10 II/ Politique de Prix 11 III/ La stratégie de distribution 12 IV/ La stratégie de communication 12 La
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La démarche stratégique
Chapitre 7 La démarche stratégique Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 2. ÉLABORER UNE STRATEGIE 2.1. Définir une démarche stratégique – La notion de stratégie – Les étapes de la démarche stratégique Les dirigeants fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en cohérence avec la finalité et le(s) métier(s) de l’entreprise. La démarche stratégique comporte différentes étapes, variables selon la taille de l’entreprise, son métier, la
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Le Cadre général De L'audit
Chapitre 1 : le cadre général de l’audit : Origines des métiers de l’audit : La théorie de l’agence : puisqu’on a confié le travail de gestion à quelqu’un d’extérieur de l’entreprise, les intérêts du dirigeant seront différents de ceux des actionnaires. On risque donc d’avoir des conflits d’intérêts entre celui qui utilise les comptes et ceux qui en bénéficient (dirigeants/actionnaires). Pendant la révolution industrielle en 1867, on a vu la mise en place de
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Comparaisons Entre Audits
Métier Mission Objectifs Outils Audit externe • analyser les états des lieux afin d'en dégager les points faibles et/ou non-conformes suivant les révérenciels d'audit, afin de proposer par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés • auditer la conformité d’une situation aux normes et règles éditées par une référence/révérenciel ; • certifier ou non l’entreprise (audit qualité) ou ses comptes (audit comptable et financier) • techniques sondage ;
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Seminaire Sur Audit Bancaire
L’analyse des grands risques bancaires (défaillance des débiteurs, risque de taux, risques opérationnels par exemple) précède dans la description de l’audit bancaire. Les auditeurs habitués aux entreprises du secteur industriel et commercial se sentent souvent pris au dépourvu face aux états financiers des banques : le caractère essentiellement liquide du bilan, la présence d’un hors-bilan très significatif, l’importance des masses financières, des volumes d’opérations, les spécificités réglementaires, la nature des produits laissent présager un certain
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Rapport Final Du Comité D'Audit
INTRODUCTION : La consolidation est le principal moyen de communication financière interne et externe du groupe. C'est aussi un outil d'analyse et de prévision indispensable à la mise en place d’une stratégie globale d’entreprise. La consolidation des comtes consiste à regrouper les comptes annuels de plusieurs sociétés ayant une personnalité juridique propre mais liée économiquement et financièrement, dont l’objectif est de donner une image fidèle et complète de la situation financière et des résultats du
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L'audit Comptable & Financier
CHAPITRE 3 : L’AUDIT & CONTROLE INTERNE : QUEL APPORT POUR L’ENTREPRISE ? Au cours de ces dernières années, l’augmentation des risques dans l’économie et le développement des structures des entreprises – qui devient plus complexe – nécessitent les organismes économiques de disposer d’un certain nombre d’outils de pilotage et de plus en plus efficaces. Des systèmes de contrôle interne sont mis en place afin de détecter toute chose peut perturber la réalisation des objectifs
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Marketing Stratégique Low Cost Automobile - Dacia, Filiale Du Groupe Renault
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault Sommaire INTRODUCTION I. LE MARCHE DE L’AUTOMOBILE, UN SECTEUR ATTRACTIF ? A. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DE L’AUTOMOBILE 1. Les tendances du marché 2. L’impact de l’environnement sur le marché de l’automobile 3. L’environnement concurrentiel B. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DE L’AUTOMOBILE LOW COST 1. Les tendances du marché 2. L’environnement concurrentiel II. DACIA : UN ACTEUR COMPETITIF ? A. MARKETING MIX ACTUEL DE
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La Segmentation Stratégique
Le diagnostic stratégique 1 La segmentation stratégique 1.1 Intérêts et définition Avant de propose rune stratégie globale pour l’entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s’adapter à toute l’entreprise ou seulement une partie. Il convient d’effectuer une segmentation stratégique. Par définition, opérer une segmentation stratégique revient à comparer, selon les critères, le degré de proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens A
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Contrat D'audit Informatique
Contrat d’audit informatique Entre les soussignés : La Société C. ci-après dénommée " L’audité ", d’une part, Et La Société A., ci-après dénommée " L’auditeur ", d’autre part, Il a été préalablement exposé ce qui suit : À la suite de .………, la Société C. a souhaité évaluer en termes humains, matériels et financiers la conformité et l’efficacité de ses systèmes d’information. La Société A. a accepté d’effectuer cet audit informatique, et le présent contrat
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Audit Commercial
1. Public ou privé Lieu d'incorporation Titre Téléphone et poste Téléphone cellulaire Courriel AUDIT COMMERCIAL APPROVISIONNEMENT INFORMATIONS GÉNÉRALES Nom officiel de l'entreprise Nom usuel de l'entreprise En affaires depuis Responsable-ingénierie Adresse de la localité auditée Adresse internet Autres localités Responsable-SAC Responsable-production Responsable-finances Responsable-qualité PGPF actuel Téléphone Fax Dirigeant principal Personnes-ressources Nom Responsable-ventes Propriétaire Audit commercial BBD_français.xls Référence: PS406-ACH-01 Page 1 de 9 2. OUI NON N/A 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9
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L'audit
Introduction : La pratique de l’audit, d’abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l’entreprise (audit opérationnel), a connu ces dernières années un développement considérable. Il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité qui provient de trois principaux facteurs : la richesse du concept, l’exigence de compétences étendues des auditeurs, la rigueur de la méthode. L’audit est un métier et une fonction, désormais à
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Diagnostic Stratégique du groupe Apple (document en anglais)
Apple iPhone Simon Reading Bernt Wahl Hannes Hesse Chris Volz Johnson Nguyen 1- INTRODUCTION A. The Apple iPhone Not since the introduction of the original Apple Macintosh has a product introduction been met with so much anticipation. The Apple iPhone is an elegantly designed information communicator forged from steel and silicon that runs pioneering software under Apple’s OS X in a Unix Kernel. The iPhone combines smart phone capabilities with a simple to use graphical
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Yela Audit et Conseil
YELA AUDIT & CONSEIL Boulevard des martyres résidences latrille SICOGI Bat. N appartement 158 Sis à Abidjan-Côte d'Ivoire Rapport de stage Nohobly Ruth-Andrée TEMANIN DCG 2010-2011 Date de soutenance : Octobre 2011 Responsable du stage : Mlle KOUADIO Arlette, responsable du département Audit du cabinet AYELA Audit & Conseil REMERCIEMENTS L'obtention de ce stage au Cabinet AYELA Audit & Conseil et son bon déroulement sont le résultat de l'apport de bon nombre de personnes à
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L'Audit Des Comptes
Processus d’une due diligence financière - exemple d'une vendor assistance Avis client: non évalué partager Devenez affilié et gagnez des €€ par forfait souscrit par vos liens ! En savoir plus Sommaire I. Les transactions d'entreprises : fusions et acquisitions A. Les différents types de transactions B. Les différents types d'acquereurs C. Les principaux modèles de valorisation D. Les risques inhérents à une transaction d'entreprise E. Les conseils II. Rôle et intérêts de la due
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