Adm Tn3 dissertations et mémoires
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Adm tn3
Question 1 : Située en Estrie, la société moderne est une entreprise fondée, en 1964, qui se caractérise dans la manufacture de robinetterie et d’accessoires de plomberie. Elle est présentement dirigée par Jacques Letendre, qui en a hérité en 1976. Elle se classe comme une entreprise moyenne qui emploie environ 200 travailleurs dont 80 % s’occupent de la production. Ses produits sont principalement distribués aux magasins de détail comme les quincailleries, les plomberies et les
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Adm tn3 Centre hospitalier de l’Université de Montréal
Introduction Dans le cadre de ce travail, j’ai décidé de choisir un organisme public qui à mon avis me semble être un bon sujet d’actualité. Le Centre hospitalier de l'Université de Montréal sera mon sujet de mon étude diagnostique. Je parlerais plus particulièrement du milieu organisationnel d’un service alimentaire dans les soins hospitaliers. J’explorerai plus profondément chacune des parties qui lui appartiennent. Lors de cette étude, je survolerais les différents éléments qui suivent : l’histoire
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Adm 1015 tn3
Première partie PORTRAIT DESCRIPTIF Selon l’institut de la statistique du Québec, 1 381 400 travailleurs salariées québécois sont couvert par une convention collective en 2013. 92% d’entre eux sont syndiqués. Le taux de présence syndicale de 39,5% (chez les femmes, le taux est de 39,4% tandis qu’il est de 39,7% chez les hommes) est beaucoup plus élevé que chez le reste des Canadiens qui s’établit à 29,8%. Le taux de couverture syndicale (salariés couvert par
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ADM 2007 TN3
TÉLUQ, Université du Québec Département des sciences de l’administration Introduction au marketing ADM 2007 Travail noté # 3 Étude de cas : GoPro Présenté à Mme Hélène Huard Par Joëlle Girard Le 25 octobre 2015 Étude de cas : GoPro Question # 1 On entend par produit l’ensemble de ce que le consommateur reçoit en échange du prix versé. On distingue trois niveaux d’analyse du produit, le produit central qui est l’ensemble des bénéfices que
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ADM 1015 TN3
Première partie : Le vieillissement de la population représente certainement un des enjeux les plus cruciaux dans la gestion des ressources humaines. Les gestionnaires devront tout mettre en oeuvre afin de conserver les gens âgés de 45 ans et plus sur le marché du travail. Pour ce faire, les gestionnaires devront s'assurer de bien connaître leur réalité. Les données indiquent clairement que les personnes de 45 ans et plus, voire même de 65 ans et
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ADM 1002_ TN3
Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? L’entreprise Maynard limitée vit plusieurs situations problématiques qui l’empêchent de grandir en temps qu’entreprise. C’est le statu quo. Les problèmes touchent le niveau stratégique et plus particulièrement le niveau opérationnel ainsi que le côté administratif. Ces problèmes, classés en ordre d’importance, sont les suivants : 1. Équipements de travail et présentoirs désuets. Ergonomie des lieux déficiente et non sécuritaire comme le
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ADM 1015 TN3
ADM 1015 Isabelle Labonté Travail Noté 3 Cas N°1 Question1: Tout d’abord, il faut comprendre qu’avant tous les changements que l’entreprise entrevoit soit au niveau de la gestion et de l’organisation, cette entreprise fondée en 1983 obtient un succès. Avec les années, il faut souvent procéder à des changements, surtout pour eux qu’à la base, n’ont pas de département de ressources humaines. Cette entreprise de biscuiterie à la chance d’avoir une employée en or qui
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ADM 1002 TN3
Le travail noté 3 - Questions d’analyse du cas « Changement « mineur » à l’Hôtel Roi-Charles? » 1. Évaluez le processus de changement dans le fonctionnement du service de l’entretien ménager de l’hôtel Roi-Charles. Faites votre évaluation à partir du modèle de gestion présenté par Bergeron aux pages 306 à 309 du manuel. Plus précisément : (10 points) a) Décrivez les éléments importants du modèle de gestion présenté par Bergeron. Votre réponse devrait
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Adm 1002 tn3
Question 1 Nature des situations problématiques Chez Maynard limitée, entreprise spécialisée dans le domaine alimentaire, il existe certaines situations problématiques. Les différents niveaux ; stratégique, opérationnel et administratif de l’entreprise sont touchés par ces problématiques. À la lecture du cas soumis, il ne semble exister aucun plan stratégique chez Maynard limitée. «Pendant presqu’un an, il n’a pas un seul objectif à rencontrer et le Service de l’exportation éprouve des difficultés énormes; il (Pierre Brunet) n’a
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ADM 4015 TN3 Projet de session
Personnage principal Isabelle Tremblay, 32 ans, possède un baccalauréat en ressources humaines de l’Université du Québec à Montréal. Isabelle a travaillé plus de 6 ans au sein d’une grande banque canadienne ou elle a été pendant trois ans coordonnatrice des ressources humaines pour la suite à être promue conseillère au RH. Dernièrement, Isabelle à accepté un poste de directrice des ressources humaines chez INV investissement. Suite au départ du directeur général, l'équipe de direction, a
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ADM 2205 TN3, le système québécois de la santé et des services sociaux
ADM2205 Le système québeécois de la santé et des services sociaux Travail noté 3 Série c Feuille d’identité ( points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. NOM LABELLE PRÉNOM EMILIE NUMÉRO D´ÉTUDIANT 11390555 TRIMESTRE ADRESSE 215 DAVISON OUEST CODE POSTAL J8R 2N2 TÉLÉPHONE Domicile 819-439-7282 Travail Cellulaire 613-882-7282 COURRIEL mimosa.labelle@gmail.com NOM DE LA PERSONNE TUTRICE DATE D’ENVOI 31 mai
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ADM 1015 TN3, gestion des ressources humaines
ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 2 Gestion des ressources humaines ADM 1015 logo_teluq_nb_500x174 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 (25 %) ■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. ■ Rédigez votre travail dans ce même fichier, à partir de la page suivante. ■ Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN2_VOTRENOM. ■ Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. http://www.teluq.ca/mateluq/ Feuille d’identité Nom Beauchesne Prénom Mylène Numéro d’étudiant 14114806 Trimestre
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ADM 1002 - TN3, initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points ________________ Table des matières Question 1 3 Question 2 4 Question 3 6 Question 4 8 Question 5 10 ________________ Question 1 Le président de la compagnie désire transformer la gestion de son entreprise pour aller vers une gestion semblable à celle de Jonhsonville Sausage. Ainsi, il souhaite être compétitif face à ses concurrents et sur la scène internationale. Il sait qu’il doit
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ADM 1015 tn3
Question 1 La gestion de carrière traditionnelle est façonnée par la progression de plusieurs échelons hiérarchique dans une même organisation. Pour qu’une gestion de carrière traditionnelle fonctionne les employés doivent être fidèles envers leur employeur pour pouvoir y évoluer sur de nombreuses années. Si l’individu comble les attentes de son employeur et performe il grimpera les échelons de l’organisation jusqu’à l’obtention de l’ultime poste convoité par l’employé. Par contre, la gestion des carrières a beaucoup
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ADM 2007 GoPRO TN3
ADM 2007 Fichier-réponse Travail noté 3 15 points Feuille d’identité NOM GAGNON PRÉNOM DAVID NUMÉRO D’ÉTUDIANT 15329905 TRIMESTRE ÉTÉ 2016 ADRESSE 1414 de l’Etna App 7 CODE POSTAL G3K 2H5 TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE 514/214-9076 COURRIEL gagnon.david.10@univ.teluq.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Leila El Kamel DATE D’ENVOI 1 Aout 2016 Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante.
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ADM 1002 TN3
Travail noté 3 AA 1. Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? L’analyse du cas « La société moderne » révèle plusieurs situations problématiques qui minent la bonne santé économique de l’entreprise. Nous relevons à la lecture de ce cas, une problématique liée à la baisse des profits au sein de la compagnie. « Depuis deux ans, la société moderne est confrontée à une réduction importante des profits. » (La société
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ADM 002 TN3
TN3 1. 1. Se tiens au fait sur la situation de la caisse et prends en compte les informations. 2. Cerner les priorités pour les mois à venir en fonctions de changements à apporter sur les forces et faiblesses de la caisse. 3. Donner des conseils aux autres employés pour la gestion courante. 4. Support quotidien au personnel 5. Responsabilise les employés envers leurs dossiers personnels. 6. Préparation, , reunions et téléphones pour le conseil
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ADM 2007 TN3 Nike Fuel
ADM 2007 logo_teluq_imp_15_nb Travail noté 3 Nike Fuel (15%) Feuille d’identité NOM Paquette-Groulx PRÉNOM Mathieu NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE Autonme 2017 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE COURRIEL NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Cathy Beausoleil DATE D’ENVOI 6 janvier 2018 Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE ________________ Lisez attentivement les articles de presse ci-dessus. Afin de répondre aux questions, faites une recherche d’informations sur le Web
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ADM 1015 TN3
Étude de cas no 1 Question 1 Non, la gestion des carrières telle qu’elle est définie traditionnellement ne pourrait pas s’appliquer chez Torta Bianca. « La gestion des carrières dans les organisations regroupe les activités et les processus mis en place par l’employeur pour faciliter l’évolution professionnelle de ses employés » (St-Onge et al., 2013). La carrière traditionnelle est vécue au sein d’une seule organisation. Comme il est mentionné dans le manuel Relever les défis
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Nike Fuel TN3 ADM 2007
Fichier-réponse ADM 2007 Introduction au marketing Travail noté 1 5 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Claveau PRÉNOM Gabriel NUMÉRO D’ÉTUDIANT et432813 TRIMESTRE Hiver 2017 ADRESSE 14264 Robert Mirabel CODE POSTAL
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ADM 1002 TN3 Société moderne
Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. ________________ Note obtenue : 87. Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas « La Société Moderne » est présenté sous la vision de son président, M. Jacques Letendre, qui aimerait « moderniser » la gestion de son entreprise : « si nous voulons être compétitifs face à nos concurrents et sur la scène internationale, il nous faut
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ADM 1430 TN3
Problème 1 : Ordonnancement Partie A : équipe α A) OP1 OP2 OP3 OP4 C1 6 4 5.5 7 C2 6.5 5 4 7.5 C3 7 4 7 8 C4 5 3.5 6 6.5 1. Dans chaque rangée, soustraire la plus petite valeur. OP1 OP2 OP3 OP4 C1 2 0 1.5 3.5 C2 2.5 1 0 3.5 C3 3 0 3 4 C4 1.5 0 2.5 3 2. Dans chaque colonne de la nouvelle matrice,
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ADM 2007 TN3 apple watch
Il y a trois différents types de niveaux de produit pour un même article. On parle d’abord du produit central. Celui-ci constitue les bénéfices de posséder l’article en question. Si on se réfère au produit d’une montre intelligente, tel que l’Apple Watch, on peut dire que le bénéfice serait bien sûr de pouvoir lire l’heure au poignet, mais aussi d’avoir à porté de main un extension du Iphone. Le produit central se rapporte simplement à
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ADM 1002 TN3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas de la société moderne expose plusieurs situations problématiques Premièrement, Le leadership de style autocratique ou l’autorité est centralisé et la communication chemine du haut vers le bas. Ainsi, c’est la direction qui décide de la forme salariale adéquate en fonction du rendement de chaque employé. ‘’Les employés de bureau et les membres du personnel cadre ont une base de salaire hebdomadaire,
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Adm 3010 tn3
Travail Noté 3 1. Réflexion personnelle Depuis son apparition au seizième siècle, le mot éthique a fait l'objet de plusieurs approches en rapport avec les valeurs ou principes moraux, et peut d'ailleurs se définir comme une ensemble de valeurs que des personnes et des collectivités intériorisent de façon plus ou moins consciente et interactive dans le but d'atteindre la cohérence intérieure recherchée sur le plan personnel et de se rapprocher de la cohésion sociale souhaitée.
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