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Monde du Travail

32 142 Monde du Travail dissertations gratuites 30 376 - 30 390

  • Stratégies pour que Pepsi combatte le Сoca-Сola

    Stratégies pour que Pepsi combatte le Сoca-Сola

    Depuis plus de cent ans Pepsi est concurrent avec Coca Cola dans le monde entier. Mais grâce à plusieurs moyens, l’entreprise arrive à se distinguer de ce dernier et des autres concurrents. Dans le sponsoring aux Etats-Unis, elle en profite pour débourser 2 milliard de dollars pour devenir sponsor de

    602 Mots / 3 Pages
  • Stratégies Relationnelles

    Stratégies Relationnelles

    Une stratégie est dite relationnelle lorsqu'elle se fonde non pas sur la loi de la concurrence mais sur des relations privilégiées que l'entreprise établit avec certains partenaires de son environnement A- Les stratégies d’impartition L'impartition consiste à se procurer des biens ou des services à l'extérieur au lieu de faire

    552 Mots / 3 Pages
  • Stratégique d’une organisation: Pratt et Whithney

    Stratégique d’une organisation: Pratt et Whithney

    ANALYSE[a] Pour les détails de la correction, voyez la page suivante. CB ________________ Fiche de notation pour l’étudiant ADM 1002- Travail noté 2 (Série A) Analyse stratégique d’une organisation de votre choix Introduction (1 page) 2/2 Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique (2 pages) 2/2 Partie 2 : Analyse

    5 250 Mots / 21 Pages
  • Stratégique Management

    Stratégique Management

    STRATEGIQUE MANAGEMENT veronique.steyer@isg.fr Livre à acheter : * Stratégique (10ème éd.), G.Johnson, K.Scholes, R.Whitthington, F.Fréry (2015), Pearson Education * Stratégie (2ème éd.), A.Desreumaux, X.Lecoq, V.Warnier (2009), Pearson Education 1. Quels sont les différents acteurs ? Quel est leur lien avec JC Decaux ? JC Decaux, Clear Channel (concurrent américain), CBS

    1 933 Mots / 8 Pages
  • Stratégoie de la start-up

    Stratégoie de la start-up

    ALADJIDI Martin "Stratégie Opérationnelle De La Start-Up Séquence 4" Capital immatériel : Quels enjeux stratégiques opérationnels pour la start-up ? Introduction Aujourd’hui, d’après « génération Start-up » rapport de la BPI, près d’un jeune français sur deux a pour ambition de créer sa propre Start-up. Pourtant pour 300 projets de

    389 Mots / 2 Pages
  • Strategy Analysis of EssilorLuxottica

    Strategy Analysis of EssilorLuxottica

    1. Introduction: The purpose of this report is to show how companies face the very competitive optical industry. We are going to focus on the group EssilorLuxottica – a merger between the French lenses and optical material manufacturer Essilor and the Italian eyewear firm Luxottica. We will see how they

    4 284 Mots / 18 Pages
  • Strength Of Virgin

    Strength Of Virgin

    Strengths: • Virgin’s group is more of a part of one big family than a hierarchy. The companies actively help one another, and solutions to problems are often sourced from within the Group. In a sense they form a commonwealth, with shared ideas, values, interest and goals. Virgin’s motivation is

    450 Mots / 2 Pages
  • STRENGTHS AND WEAKNESSES TO JOHN CRANE FLEXIBOX’S DOWNSIZING

    STRENGTHS AND WEAKNESSES TO JOHN CRANE FLEXIBOX’S DOWNSIZING

    STRENGTHS AND WEAKNESSES TO JOHN CRANE FLEXIBOX’S DOWNSIZING INTRODUCTION John Crane Flexibox, world leader in its field, is the result of a merge in the summer 1998 by TI Group Plc. division, John Crane and EIS Group they took over, Flexibox. As a business, its aim is to be on

    829 Mots / 4 Pages
  • Stress : Carburant De La Performance ?

    Stress : Carburant De La Performance ?

    A l’heure actuelle, les grandes entreprises utilisent le stress comme « carburant » de la performance. On assiste à l’apparition d’une spirale exigeant « toujours plus », « toujours mieux » et « toujours plus vite », et où le salarié ne parvient plus à s’arrêter sauf à se retrouver

    506 Mots / 3 Pages
  • STRESS AU TRAVAIL

    STRESS AU TRAVAIL

    Selon la dernière étude de l’OVAT (Observatoire de la vie au travail) menée par IME et Mars-Lab, six salariés sur dix se disent “stressables” au travail. Problèmes d’organisation, mauvaise circulation de l’information, incapacités des managers à gérer les rapports de force… Selon l’étude, 58 % des personnes se disent “stressables”

    300 Mots / 2 Pages
  • Stresse Au Travail

    Stresse Au Travail

    Les conditions de travail font souvent référence à la pénibilité physique du travail ou l’inconfort du poste de travail. Les nouvelles formes de travail avec le développement des nouvelles technologies et l’avènement du secteur tertiaire ont fait émerger deux facteurs aggravant fortement les conditions de travail : le temps et

    324 Mots / 2 Pages
  • Stromboli

    Stromboli

    Problématique du cas: * Voyez-vous un problème concret et évident dans ce cas qu’il conviendrait vraiment de résoudre? Oui, Alexandre veut vendre et s’étendre davantage, mais n’instaure pas de stratégies pour y arriver. Il n’a pas de plan concret. Alexandre agit en fonction de la logique charismatique et ce n’est

    464 Mots / 2 Pages
  • Structuration d’IKEA

    Structuration d’IKEA

    1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses

    824 Mots / 4 Pages
  • Structure d'Aon France

    Structure d'Aon France

    Aon France Aon France est la filiale française d'Aon plc, n°1 mondial du courtage d'assurances et de réassurances, leader en conseil en gestion des risques. Le nom « Aon » est d'origine gaélique et évoque la notion d'unité, « ne faire qu'un ». Il symbolise l'approche intégrée, entièrement dédiée au

    228 Mots / 1 Pages
  • Structure D'une Entreprise

    Structure D'une Entreprise

    1-Les modalités de structuration de l’entreprise 1.1 Comment concevoir une structure d’entreprise ? Document 1 : Choisir le degré de spécialisation du travail Q1 : Il est nécessaire de répartir et de spécialiser le travail au sein d’une entreprise car les taches se répètent et ne peuvent pas être réalisées

    569 Mots / 3 Pages
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