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Diagnostic interne de l’entreprise FREE
L’analyse des ressources et des compétences de l’entreprise FREE va nous permettre de mettre en avant les actifs et le savoir-faire de cette dernière. De ce fait, nous pourrons avoir une vue globale de ses avantages concurrentiels et déterminer la valeur ajoutée que l’opérateur offre à ses clients. Pour aboutir à cette analyse, nous devons tout d’abord identifier quelles sont nos ressources et nos compétences internes. Ensuite, nous évaluerons la valeur de façon binaire, Oui
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Diagnostic de l'entreprise Saint Michel
Gwendal Prié stagiaire assistant export INTRODUCTION L’entreprise Saint Michel est née en 1905 à Saint-Michel en Loire Atlantique. C’est un entreprise familiale indépendante. Saint Michel exporte dans 100 pays à travers le monde, pour un chiffre de s’affaire s’élevant à 450 millions d’euros (2018). L’entreprise possède 8 usines en France et une aux Etats-Unis et emploie 800 salariés. L’entreprise revendique proposer des produits de qualité fait à partir de recettes traditionnelles et de bons ingrédients.
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Diagnostic évaluatif
Etude de cas de Madame C. Sous demande du SAVS et de son conjoint, Mme.C, atteinte de SEP (sclérose en plaques), a été orientée vers un ergothérapeute. Le présent diagnostic décrit la forte diminution de ses performances et altère sa participation sociale. Notamment pour les sorties en extérieurs ce qui comprend les déplacements, les transferts, l’élimination et la toilette. La SEP de Mme C. entraine des limitations dans ses occupations. Celle-ci impacte énormément son quotidien,
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Pestel ZARA
Modèle PESTEL ZARA Le macro-environnement désigne l’environnement général au sein duquel l’entreprise évolue. Il s’agit des caractéristiques générales de l’économie et de la société qui peuvent influencer l’entreprise. Le macro-environnement concerne tous facteur nationaux et internationaux, aux niveau politique, économique, culturel, technologique, démographique, juridique. La méthode PESTEL est un outil de diagnostique qui analyse l’environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories : Politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique, et légale. Elle permet d’identifier et
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Comment la convention de Schengen a -t-elle transformé les frontières extérieures l’Union et quels défis la gestion commune des frontières pose-t-elle ?
Comment la convention de Schengen a -t-elle transformé les frontières extérieures l’Union et quels défis la gestion commune des frontières pose-t-elle ? I/ La convention de Schengen a renforcé les frontières extérieures de l’Union Européenne 1. L’espace Schengen est très attractif 2. La convention de Schengen a modifié les moyens d’accès aux territoires des Etats membre II/ La gestion commune de ces frontières extérieures suscite débat dans l’Union La convention de Schengen entre en vigueur
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Le cas de Zara
Première partie : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise 1 - Caractérisez l’organisation du système de production Zara. Le modèle de production d’une entreprise regroupe des principes généraux déterminant l’organisation de la production au sein de l’entreprise productrice de biens et/ou services. On recense les systèmes de production taylorien-fordien, toyotiste et hybride, ces derniers combinant certains principes et outils du fordisme et du toyotisme à la fois. L’organisation du système de production
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Le management stratégique de diagnostic à la fixation d'objectifs chapitre 8 : comment élaborer un diagnostic stratégique interne
Thème 2 : Le management stratégique de diagnostic à la fixation d'objectifs chapitre 8 : comment élaborer un diagnostic stratégique interne Notion : Diagnostic interne : identifier les forces et les faiblesses d'une entreprise qui explique sa réussite ou sa faillite Les ressources : Financières : capitale sociale bénéfice profit chiffre d'affaires Humaine : nombre de salariés leur niveau de qualification Matériel : site de production machine disponible stock Immatériel : réputation marque, label, brevet
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Diagnostic environnemental MEL
________________ Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 I. Géographie et occupation du territoire 3 a. Histoire 3 b. Chiffres clés 3 II. Aménagement du territoire 5 a. Transport 5 b. Santé 5 c. Sport 6 III. Habitat et logement 7 a. Plan local de l’habitat 7 b. Précarité énergétique 7 IV. Développement durable 9 a. Nature et environnement 9 b. Transition énergétique 9 c. Qualité de l’air 10 ________________ Introduction Au cœur de l’Europe, la Métropole
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Etude de cas Zara
Zara est une entreprise de mode internationale basée en Espagne, fondée en 19 par Amancio Ortega et Rosalía Mera. Elle est l'une des marques les plus connues et les plus vendues du groupe Inditex, qui possède également d'autres marques de mode populaires. Zara est connue pour sa stratégie de production rapide et sa capacité à concevoir, produire et distribuer des vêtements en un temps record. Elle propose des collections pour femmes, hommes et enfants, ainsi
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Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectif
Chapitre 10 : Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectif Exercices p 111 + 113 1. Une entreprise privée détient la finalité lucrative c’est-à-dire générer des bénéfices pour assurer sa pérennité. Elle peut aussi détenir la démarche RSE : la finalité sociale, sociétale, et environnementale. Air France-KLM souhaite avoir les deux finalités : lucrative étant donné qu’ils veulent atteindre un CA de 28 milliards d’ €, c’est une finalité quantitative. Mais aussi la
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La démarche et le diagnostic stratégiques
Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entreprise CHAPITRE 7 La démarche et le diagnostic stratégiques I- Les différentes étapes d’une démarche d’analyse stratégique 1. La démarche stratégique 1. La notion de stratégie La stratégie est un terme emprunté au vocabulaire militaire. Elle a été adoptée par les sciences de gestion à partir des années 60. Étymologie du mot « stratégie » : en grec « stratos » = armée + « agos » =
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Méthodologie pour réussir un devoir de géopolitique
MA MÉTHODE POUR REUSSIR UN DEVOIR DE GEOPOLITIQUE METHODOLOGIE - savoir ce qu’on fait à chaque phase/étape pour gagner du temps INTRODUCTION (sauter une ligne entre chaque étape) 1ER PARAGRAPHE « accrocher » paragraphe sur la citation et l’explication au regard du sujet!!! le plus important, tout donner (on ne peut faire qu’une seule fois bonne impression) celle qui colle directement avec le sujet puis annoncer le sujet bonne accroche 3 temps (au moins 3
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Le diagnostic financier
Objectif : Le diagnostic financier va permettre après analyse du CR et du bilan mais aussi des l’élément non financier va permettre d’avoir un jugement sur les performances éco de l’entreprise mais aussi sur sa solidité financière. Cette analyse devra permettre de prendre une décision (exemple : investir pour actionnaires, faire un prêt) Pourquoi ? L’intérêt porté au diagnostic financier va être propre à chaque acteur. Dirigeant
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Comment une entreprise peut réussir son implentation sur un marché Asiatique?
Grand Oral: Introduction: Mercedes-Benz groupe AG est une très grande entreprise privée allemande dont le siège social est à Stuttgart. La marque Mercedes a été crée en 1926 par Emil Jellinek-Mercedes et Carl Benz. Nous avons Paul Daimler qui est le fondateur du Logo, la société appartient actuellemnt a Daimler Truck. Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de voiture, camion, autobus et autocars. Elle a généré en 2021 un CA de plus
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Réussir dans la vie, réussir sa vie
Concours d’éloquence idées : Réussir dans la vie, réussir sa vie, qu’est-ce que c’est au juste ? Je trouve que c’est une question à laquelle nous ne portons pas tant d’importance. 2 secondes.... Réfléchissons à notre vie de rêve juste 2 secondes, ahhhh cette vie rêvée, elle est différente pour chacun oui. Cela peut être se marier avec son 1er amoureux de primaire, vivre à côté d’une plage, ou encore avoir la Bugatti Chiron. Mais,
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Analyse de pratique profesionnelle sur la pose d'un catheter
ANALYSE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE Introduction : Dans le cadre de ma formation en soins infirmiers, j’effectue un stage de 8 semaines en service de chirurgie orthopédique à l'hôpital privé Jean Mermoz à Lyon. Il traite essentiellement les prothèses de hanche, d’épaules, de genoux. Mais aussi des colonnes comme les hernies. Mais également de la chirurgie esthétique. Présentation de la situation : En tant qu'étudiant stagiaire en deuxième année d'études en soins infirmiers, j'ai été encadré
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Formation : réussir sa prise de fonction de manager
RÉSULTAT QCM FORMATION : RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER Participant : Guillot Emilie Score : 80 % 1. Vrai / Faux - Le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et des méthodes d'organisation (définition et partage des responsabilités) ? Les choix: Vrai Faux Votre réponse : Vrai Justification: Oui, le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et
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Etude de cas Zara
Q-3 Zara à organiser sa production en fonction des particularités sur son marché en agrandissant leur entrepôt et modernisant sa logistique puis il vont continuer à développer les boutiques et le e-commerce. Suite à la COVID-19 beaucoup de leur boutique ont fermé cela a fait chuter leur chiffre d'affaires au niveau de vente comptoire mais cela a permis de booster les ventes sur internet donc ils ont décidé de jouer déçu en renforçant les ventes
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Vidéo exercice : Diagnostic de l’entreprise
Vidéo exercice : Diagnostic de l’entreprise Tout d'abord, identifions les problèmes présents au sein de l’entreprise. Tout niveau hiérarchique se porte mal, en effet max qui est à l’origine présent pour diriger l’équipe n’arrive pas à se faire entendre/respecter. Il sent que l’équipe n’est pas ouverte au changement et n’apprécie pas sa présence, cela impacte sa confiance et toute prise de décisions. La direction refuse tout licenciement partiel ou intégral de l’équipe en place, se
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Chapitre 2 thème 4 trame Dans quelle mesure le droit répond-il aux questions posées par le développement du numérique
*Vérifiez si le formulaire « nouveau compte client » respecte le nouveau cadre légal Les faits : le service juridique souhaite vérifier la légalité du formulaire “nouveau compte” qui sera proposé aux clients. Ce formulaire permettra de collecter différentes donné personnelle (nom, prénoms...) Problème de droit : à quelle condition un formulaire de collecte d’information est-il légal ? Règles de droit : la collecte de donnée à caractère personnelle (donné susceptible d’identifié une personne physique) est encadrée
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Diagnostic stratégique
ETUDE DE CAS LAFUMA Auteur Karine LIERES ANDRE Date 2020 Ne faire que le dossier I AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la ou les mentionner explicitement dans votre copie. CONSEILS Ceci est un cas fictif qui s’appuie sur des données réelles. Compte tenu du temps imparti, nous vous conseillons d’avoir une approche synthétique, aussi
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Le diagnostic interne
Application 3 : Le diagnostic interne Forces Faiblesses Justifications Historique de l'entreprise (ancienneté, création, ou reprise, par qui ?...) Ancienneté, notoriété locale, Créée en 1991 par Bernard Dumas. Mais proprio part en retraite après 30 ans Date d’ancienneté importante. Mais départ en retraite. Lieu d'implantation dans la ville (centre-ville, centre commercial, quartier résidentiel, ZAC) Centre-ville, mi-chemin entre le marché et le front de mer Proximité d’autres commerces, clientèle de proximité. Chiffre d'affaires (le montant, l'évolution, la répartition…) Une moyenne de 80 000E de CA, mais CA en BAISSE
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Diagnostic de Sport 2000
Diagnostic de Sport 2000 : Une image contenant cercle, texte, capture d’écran, sphère Description générée automatiquement Forces : * Sport 2000 possède de nombreux établissements à travers la France, ce qui lui permet d'atteindre un large public et de bénéficier d'une visibilité nationale. * La marque possède des partenariats avec des nombreuses marques de sport ce qui permet de gagner la confiance des consommateurs et de proposer des produits de bonne qualité Faiblesses : *
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APP Pose de Sonde urinaire chez la personne agée
ANALYSE DE PRATIQUE STAGE N° 4 2ème situation : Sondage vésical Choix de l’activité J’ai effectué mon quatrième stage, au sein d’une unité de soins en long séjour (USLD), ce sont des structures d’hébergement qui s’adresse à des personnes de plus de 60 ans dont l’état de santé nécessite des soins médicaux continus. Cet établissement dispose de 28 lits répartis sur l’étage où je suis. J’ai choisi comme activité la pose d’une sonde urinaire dans
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Etude de cas Diagnostic stratégique
Etude de cas Diagnostic stratégique 1) Leur aventure dans l’agroalimentaire démarre en 2004. A l’époque, tout était fait à domicile. Ils ont pris exemple sur l’entreprise Ben & Jerry's pour le nom de leur propre compagnie. Les deux compères racontent sur chaque pot de yaourt leur histoire. Leur visage est le logo de la marque. En 2013 Artemis accroît sa participation de 25% à 70% dans le capital de M&A. En 2010, l’entreprise remporte le
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