TN2 ADM 1002 Gestion dissertations et mémoires
4 061 TN2 ADM 1002 Gestion dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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ADM 1002 TN 3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? Plusieurs situations problématiques sont évidentes lorsque que nous analysons la situation de l’entreprise La Société Moderne. Les 3 grandes situations problématiques de l’entreprise que j’ai noté durant l’analyse de cette entreprise sont : 1. la diminution des profits : « Depuis deux ans, la Société moderne est confrontée à une réduction importante des profits. Les ventes ont diminué légèrement alors que la
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ADm 1002, café Tim Horton
Organisation Histore: En 1964, un petit café du nom de Tim Horton voit le jour dans la ville d’Hamilton en Ontario.Ce restaurant a été fondé par un joueur de hockey, Miles Gilbert (Tim) Horton , qui vendait son café à 25 sous.De plus, il offrait aussi des produits de boulangerie dans son menu qui satisfait les goûts de nombreux consommateurs.En 1967, un homme d’affaires canadien, Ron Joyce, entre dans un partenariat de franchise avec Horton.À
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ADM 1002 TN1, l'entreprise SEMCO
Question 1 – En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? L’organisation scientifique du travail repose principalement sur la division du travail, la séparation des gestionnaires et des employés ainsi que sur le contrôle continu du rendement[1]. Il en est de même pour l’administration classique de Fayol avec les ajouts suivants : l’unité et la hiérarchisation sont prônées, ainsi que discipline, autorité
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TN1 ADM 1002, l'OST
Le modèle de l’organisation scientifique du travail (OST) fondé par Taylor est un modèle d’administration ayant comme objectif premier le succès des employeurs autant que celui des ouvriers. En d’autres termes, ce modèle renie tout ce qui attrait au travail artisanal tant pour les employeurs que les ouvriers. Quant au modèle d’administration classique de Fayol, celui-ci avait comme objectif fondamental d’établir des principes d’organisations pour permettre l’élaboration de structures génériques afin d’assurer une efficacité maximale
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ADM 1002 TN1 Cas SEMCO
Question 1 (5 points) En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. Selon le Taylorisme, la direction planifie, analyse et systémise les tâches. La sélection et la rémunération des ouvriers se doivent
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ADM 1002 TN1 Question 1
Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Tout d’abord, en lisant le cas des Assurances Sécuriplus, il me semble évident que cette entreprise adhère aux principes de la division du travail. En
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Adm 1002 tn1, l'entreprise SEMCO
Question 1 L’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail et à l’administration classique. SEMCO est une entreprise brésilienne, située au Brésil, d'abord dirigée par Antonio Semler et ensuite par son fils, Ricardo Semler. Au début des années de l’entreprise, son activité première est la construction navale. Lorsque Antonio Semler lègue l’entreprise familiale à son fils dans les années 80, celle-ci a d’importants retards au niveau de la production
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ADM 1420 - Gestion des opérations de travail noté
ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 1 SÉRIE A CONSIGNES • Ce premier travail noté porte sur les thèmes 1 à 6 du cours. • Il se compose de deux problèmes à résoudre. • Il compte pour 20 % de votre note finale. • Il est à remettre à la semaine 5. • Formulez vos réponses à interligne et demi, sur des pages de
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ADM 1002 travail noté 1
Question 1 La remise en question des principes de Taylor commencent par l’analyse et la description des tâches à accomplir. Taylor a tendance à vouloir tout planifier d’avance, d’avoir un encadrement strict. On se retrouve dans une entreprise où tout le monde se retrouvent à faire différente tâches connexes. Il n’y a plus de secrétaire, ni d’assistantes administratives. La cie SEMCO va à l’encontre de ce principe avec son changement radical de culture en 1984.
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ADM 1002 TN3
Travail noté 3 AA 1. Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? L’analyse du cas « La société moderne » révèle plusieurs situations problématiques qui minent la bonne santé économique de l’entreprise. Nous relevons à la lecture de ce cas, une problématique liée à la baisse des profits au sein de la compagnie. « Depuis deux ans, la société moderne est confrontée à une réduction importante des profits. » (La société
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Adm 1002 TN1 question 2
Question 2 (5 points) En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond ou ne correspond pas aux principes admi¬nistratifs tels que définis par Henri Fayol? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes administratifs d’Henri Fayol. *FAYOL a proposé 14 principes généraux d’organisation, tel que décris dans le manuel de cours et il est possible de faire des liens avec le cas des assurance Sécuriplus
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Adm 1002 tn1
Question 1 : Si l'on se fie au principe de l'organisation scientifique de Taylor ainsi qu’aux principes de l'administration classique de Fayol (5 propositions), nous comprenons rapidement que l'entreprise SEMCO pratique un style managérial ouvert. Tout d'abord comme cité dans le manuel, un des principes du système scientifique de Taylor mentionne que : « l'ouvrier est un agent économique qui réponds aux stimuli et au choix de la direction ». Dans ce même texte, le
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La Semco- travail TN1 Adm 1002
Note obtenue : 12.8/15 (*quelques fautes en français à corriger) Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. Nous trouvons la compagnie Semco dans un contexte de crise économique au
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Adm 1002 tn1, l'entreprise SEMCO
Question # 1 : Tout d’abord, l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (OST) de Taylor et à l’administration classique (Fayol), car l’entreprise permet à chaque usager et travailleur de faire partie de la décision d’embauche d’une nouvelle personne, à son assignation et à sa rémunération, et ce, de façon volontaire. Nulle n’est obligée de participer aux rencontres d’embauche et de prise de décision et nulle n’est obligée
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ADM 1002 travail noté 1
Question 1: L'entreprise SEMCO présente des pratiques innovantes qui diffèrent grandement des idées énoncées par Fayol et Taylor. Alors que ce dernier prône une approche où il existe une division claire et respectée entre la sphère dirigeante et les travailleurs, l'entreprise s'est éloignée de cette idéologie à bien des niveaux. En effet, bien qu'un nombre restreint d'individus assument toujours les charges décisionnelles importantes, nécessaires dans toutes entreprises, une redéfinition complète des titres d'emploi est venue
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ADM 1002 TN 1
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Bérubé PRÉNOM Véronique NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE Hiver 2017 ADRESSE 241 chemin du Lac Plamondon
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ADM 1002 TN3 Société moderne
Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. ________________ Note obtenue : 87. Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas « La Société Moderne » est présenté sous la vision de son président, M. Jacques Letendre, qui aimerait « moderniser » la gestion de son entreprise : « si nous voulons être compétitifs face à nos concurrents et sur la scène internationale, il nous faut
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Adm 1015 Gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaines FEUILLE D’IDENTITÉ TRAVAIL NOTÉ _1_ 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail en indiquant le sigle du cours, le numéro et la série du travail et vos prénom et nom de famille. Par exemple : ADM1015_TN1_SA_ÉliseDuquette. 4. SVP remettre votre travail en format Word (.doc ou .docx) pour
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ADM 1002 TN1
Question 1 : Cette question sera répondu en quatre parties, la première partie va expliquer en quoi consiste l’organisation scientifique selon James Taylor, cette section sera suivi par une explication du fait que l’entreprise SEMCO n’adhère pas à cette idéologie. Le même raisonnement sera utilisé pour expliquer pourquoi l’entrprise ne suit également pas l’administration classique de Fayol. Premièrement, l’organisation scientifique à été élaborée par James Taylor au début du XXe siècle aux États-Unis. Son idée
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ADM 1002, travail noté #1 série B
ADM1002; TRAVAIL NOTÉ #1 SÉRIE B Question 1. Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du musée du Québec. (7 points) Question 2. Pour chaque activité dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. (7 points) 1-Encadrement du personnel Rôle de relation interpersonnelle (rôle de leader) 2-Réunion équipe de direction et conseil d’administration. Rôle informationnel (rôle de diffuseur) 3-Restructuration de l’équipe de direction et
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ADM 1002, TN1, Cas la SEMCO,
Question 1 Lorsque Antonio Semler a décidé de confier l’entreprise à son fils, Ricardo Semler, en 1980, la SEMCO était à son plus bas niveau, tant sur le plan de la productivité que sur le plan financier. De plus, du côté des employés, un très grand manque d’intérêt vis-à-vis le travail effectué ainsi qu’envers l’entreprise se faisait ressentir par leurs comportements. N’ayant que très peu d’expérience en gestion, Ricardo Semler effectuera tout de même plusieurs
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Adm 1002 tn1
QUESTION 1 : Dans le texte qui suit, je vais vous démontrer en quoi l’entreprise Les assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique. Tout d’abord, selon mon analyse du cas, il y a une évidence de la double division du travail. Une division verticale qui sépare les dirigeants et les exécutants et une division horizontale puisque chaque employé a une tâche spécialisée à effectuer. (Bédard, Ebrahimi, Saives, 2011
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ADM 1002 Sécuriplus
Question 1 : En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Sécuriplus a trois divisions. La division vie, la division industrielle et la division médicale. Dans chacune des divisions nous pouvons retrouver une direction propre, une
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ADM 1002 TN1
Fichier-réponse Question 1 : En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Réponse : En analysant la structure de l’entreprise, on peut constater que la structure compte trois divisions principales : * La division vie,
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ADM 1002 TN3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas de la société moderne expose plusieurs situations problématiques Premièrement, Le leadership de style autocratique ou l’autorité est centralisé et la communication chemine du haut vers le bas. Ainsi, c’est la direction qui décide de la forme salariale adéquate en fonction du rendement de chaque employé. ‘’Les employés de bureau et les membres du personnel cadre ont une base de salaire hebdomadaire,
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