Negociation Commerciale dissertations et mémoires
2 111 Negociation Commerciale dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Animation - promotion commerciale
Le contenu du dossier : Animation-promotion Pour réaliser votre rapport vous devez impérativement suivre ce plan ! 1) Présentation de l’action et du point de vente Contenu Supports Titre de l’action (titre très significatif de votre animation) a. Caractéristiques de l’entreprise : - Historique du magasin (création en ?, évolution depuis, propriétaire,…) - Identification du point de vente : (adresse, forme de commerce, forme juridique, méthode de vente, circuit de distribution, canal d’approvisionnement, surface...) avec
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L'unité commerciale Credit Agricole.
Le franchisé bénéficie d’un système de gestion commerciale conçu et expérimenté par le franchiseur, d’où l’économie de temps liée à l’utilisation d’un savoir-faire existant et la réduction du risque financier. Le franchisé bénéficie de l’avantage compétitif dû à la synergie économique du réseau d’une part et à la capacité d’innovation du franchiseur d’autre part. Il bénéficie d’une meilleure rentabilité des capitaux investis par rapport au commerçant isolé grâce à l’optimisation des capitaux investis et aux
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Pourquoi La Directive MIF, Contrainte réglementaire Peut-elle également être Une Source D'opportunités Commerciales ?
Question 13 : Pourquoi la directive MIF, contrainte réglementaire peut-elle également être une source d’opportunités commerciales ? Intro : La commercialisation de produits et services financiers se fait dans un contexte de concurrence intense entre établissements dont la préoccupation forte est de préserver ou, mieux, d’accroître leurs parts de marché. Celle des pouvoirs publics est la protection des clients. L’Union Européenne poursuit sa démarche d’installation d’une concurrence sans obstacles dans la fourniture des produits et
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Analyse commerciale de l’Unité Commerciale
PARTIE I : Analyse commerciale de l’Unité Commerciale J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Conforama à Melun en Seine-et-Marne. Il s’agit d’une GSS (Grande Surface Spécialisée). Conforama est le n°2 mondial dans l’équipement de la maison et le n°1 dans l’aménagement en France. Conforama a été créée en 1967 par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Puis elle a fait partie du groupe P.P.R (Pinault-Printemps-Redoute) jusqu’en 2011. Elle fût cédée en 2011
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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Système d'Information Commerciale
Prénom NOM N° Matricule: BTS Management des Unités Commerciales Dossier Analyse et Conduite de la Relation Commerciale ENTREPRISE (nom, logo, photo…) Session 2013 - 2015 SOMMAIRE Introduction et Remerciements Pièces administratives pages 1 à 4 Contrat de professionnalisation page 1 Attestation de réalisation de contrat page 2 Attestation de conformité du dossier page 3 Récapitulatif des missions réalisées page 4 Descriptif de l'unité commerciale pages 5 à 7 Présentation générale Contexte géographique Contexte organisationnel Contexte
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Dossier PDUC: l'unité commerciale Comptoir des Cotonniers
Analyse Commerciale Structurée et Actuelle de l’Unité Commerciale I. Introduction Comptoir des Cotonniers est une enseigne du groupe Fast Retailling. Mon unité Commerciale est située au cœur de Paris, au 31 rue Tronchet dans le 9ième. L’activité de Comptoir des Cotonniers consiste à créer, produire et distribuer des vêtements (prêt à porter) et accessoires pour les femmes . II. Analyse de l’Unité commerciale dans le contexte de son réseau. En attente : informations sur le
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Epreuves d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale
Aurore Aynard ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE EPREUVE E5 Dossier administratif SOMMAIRE I. PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE PAGES 1-3 1. HISTORIQUE • Dates clés 2. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE • Localisation • Accès • Zone de chalandise 3. CONTEXTE ORGANISATIONNEL • Organigramme • Contrats, temps de travail et rémunération • Management 4. CONTEXTE COMMERCIAL • Concept et positionnement • Plan de marchéage • Clientèle • Concurrence • Fidélisation II. SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE PAGES 4-5 1.
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Lafarge est une entreprise industrielle commerciale privée
TYPE : L’Entreprise Lafarge est de type entreprise industrielle privée à but lucratif. TAILLE : IKEA est une grande entreprise car elle possède plus de 231 magasins dans le monde, avec 6700 salariés en France et 90000 dans le monde. CHAMP D'ACTION : Le champ d'action de l’entreprise Ikea est internationale car elle intervient dans 44 pays, et a une clientèle composée essentiellement de particuliers. PERFORMANCE : (les ressources sont les moyens d’existence de l’entreprise)
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Cours De Projet De Communication: La Communication Commerciale
Chap II. La communication commerciale Données marketing = savoir repérer les codes du marketing permet de mieux répondre à la demande de l’annonceur et ainsi élaborer un PDC bien adapté Marketing = ens des actions qui ont pour but de susciter, de créer, de renouveler des besoins. La démarche marketing E1 - Connaitre le marché Définir le marché Etudier les différents types de marché Etudier la structure du marché O, D,
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Différentes réductions commerciales
Nom prénom Objet : différentes réductions commerciales. Suite à votre demande, veuillez trouvez les informations relative aux réductions commerciales. L'escompte est une réduction financière en cas de règlement comptant ou avant le terme normal d’exigibilité de la facture. Par un autre terme, c'est la somme déduite à un débiteur qui acquitte sa dette avant l'échéance. Celui-ci n'est donc lié qu'au délai de paiement. L’escompte peut figurer sur la facture de vente elle même dans la
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Sommaire démarche Commerciale
1. Études et veille commerciales 01 LA DÉMARCHE MERCATIQUE À L’INTERNATIONAL 9 1. Le concept mercatique • 2. Marketing opérationnel et marketing stratégique • 3. Marketing international Travaux dirigés .......................................................................................................................................... 15 Vers l’épreuve Une démarche mercatique u Techné .............................................................. 15 02 LE MARCHÉ 17 1. Le marché : définition et concepts • 2. La prise en compte de la concurrence Travaux dirigés .......................................................................................................................................... 23 Vers l’épreuve Entretien avec Carlos Ghosn u Le marché mondial de
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Unités commerciales distantes et virtuelles
La vente à distance et les unités commerciales virtuelles Introduction : • La vente à distance ou VAD est une technique permettant au consommateur de commander des produits ou services sans se déplacer. • La VAD se fait par l’intermédiaire d’UC virtuelles accessibles à l’aide de divers supports de communication. • Les UC sont dites virtuelles car ne correspondent pas à des magasins physiques. I. Les supports de la vente à distance et des unités
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La clientèle de l’unité commerciale
Chapitre 4 : La clientèle de l’unité commerciale. I- Le processus d’Achat. a) Quelles sont selon vous, les phases du processus de décision du consommateur ? 5 étapes : - la prise de conscience du besoin : décalage entre souhait du consommateur et la réalité. Manque personnel (stimuli interne) ou un manque provoqué par la publicité ou son environnement (stimuli externe). - la recherche d’informations : passive, si le consommateur est informé par hasard. Active,
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Cours Sur la fonction commerciale
PREMIERE PARTIE : DISTRIBUTION CHAPITRE 1 : LA FONCTION COMMERCIALE 1. DEFINITION ET IMPORTANCE 1.1 Définition La distribution est la fonction de l’entreprise qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils sont besoins à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils les désirent. 1.2 Importance Le développement des moyens de fabrication (Taylorisation, la Robotisation, l’informatisation…) et les progrès technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur
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Conditions commerciales japonaises
CONDITIONS COMMERCIALES I. Offre A. Nationale La production nationale est de 5960 milliards USD. Le Japon se situe au 3ème rang mondial. La part des principaux secteurs d’activités dans le PIB en 2012 est de 1,2 % pour agriculture, 27,5% pour l’industrie, 71,4% pour les services. Les exportations du Japon en 2012 s’élèvent à 621 milliards de dollars. (Annexe 2) Les principaux clients du Japon sont : La Chine (18 %), les Etats-Unis (18 %)
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Mercatique internationale et négociation
Partie 1 – Mercatique internationale et négociation . . . . . . . . . . . . . . . 1 Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2
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Lettre Commerciale Anglais
Laurence Collins & Sons Managing Director Household Appliances Imports GS Clarendon Avenue Bristol UK AG Collins Househld Appliances Imports 3 Avenue des Magnolia Boulogne sur Mer France 29 January 2014 For the attention of Mr … , Personnal Manager Dear Madam or Sir, I'm receiving for three months many complaints from discontent customers whose the devices which have been sent are spotted. I want to adress you some ideas to improve the quality of Household
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Quels Sont Les Principes Et Les Modalités De Contrôle De L'exercice Par Le Banquier De Son Activité Commerciale ?
Introduction La commercialisation de produits et services bancaires se fait dans un contexte de concurrence intense entre des établissements dont la préoccupation forte est de préserver ou, mieux, d'accroître leurs parts de marché. Toutefois, des affaires récentes ont mises en lumière certains manquements des banquiers dans leur activité commerciale. De fait, la préoccupation des pouvoirs publics est la protection des clients. Afin de protéger les clients, il convient donc de se demander dans quelle mesure
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Partenaires de l'unité commerciale
Partie 1 : Activité du mois de janvier (6 points) 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair (2 pts) – Fournisseurs de matières premières nécessaires à la confection de ses préparations : ces matières sont incluses dans les produits destinés à la vente. – Fournisseur de carburant. – Fournisseurs de biens d’équipement : pour les scooters et le matériel destiné aux préparations. – Prestataires de services : banque, loueur des locaux, imprimeur, la société chargée
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Négociations avec Danone
Lors de la négociation avec la société Danone, il a été décidé les points suivants : • La date de cette opération est le 1er jour des soldes d’été ; donc le mercredi entre 12 h et 14h • Le lieu de l’opération qui est dans la galerie marchande du centre commercial, après l’accord du responsable de la galerie marchande, • Le produit concerné qui est « Activia » Müesli coco, • Les moyens matériels
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La Fonction Commerciale
Nous allons vous présenter la fonction commerciale au sein de l'entreprise L'Oréal. Mais nous allons d'abord commencer par une brève présentation de l'entreprise. L'Oréal est une entreprise familiale qui est devenue en 100 ans une firme multinationale qui a percé sur le marché des cosmétiques et qui est devenu le leader en la matière. Elle est à la base une petite entreprise dirigée par un jeune chimiste français Eugène Schueller. Puis, elle devient en 1936
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Négociations avec l'immobilier
Négociation Immobilière Section 1 : La profession d’agent immobilier A : Organisation de la profession B : Obligations Professionnelles C : Conditions d’exercice de la profession D : Responsabilité de l’agent immobilier Section 2 : Le Contrat de Vente A : Négociation contractuelle B : Les avant-Contrats C : Conditions de l’acquisition D : Les Effets de la Vente E : Fiscalité et Plus-values Immobilières INTRODUCTION : La loi Hoguet (2 Janvier 1970) réglemente la profession d’agent immobilier. Achat, vente, échange, location, sous-location, gérance de fonds de commerce,
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Commentaire De L'arrêt De La Chambre Commerciale De La Cour De Cassation Du 9 Juin 2009: l'inefficacité
Aux termes de l’article 1131 du Code Civil, « l’obligation sans cause, ou sur une fausse cause, ou sur une cause illicite, ne peut avoir aucun effet ». L’inefficacité ainsi visée par le Code Civil, n’est autre que la nullité sanctionnant l’absence de cause au moment de la formation du contrat. A cette absence totale de cause, la jurisprudence a assimilé le caractère de la contrepartie. L’importance que le législateur attache à la notion de
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Technique de negociation cas yoplait etude du marche
Le Premier diagnostic que vous réalisez est celui du choix de la franchise comme développement international. 1- Déterminez et présentez les avantages et inconvénients de la Franchise Avantages Inconvénients Pour le Franchisé Le franchisé pourra bénéficier de : - La notoriété de la marque : c’est-à-dire que la franchise est également une image dont le franchisé bénéficie pour démarrer l’activité. Les campagnes nationales et internationales du franchiseur ont un impact direct sur les franchisés. -
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